• 新创企业的成长机制研究:基于创业机会与商业模式匹配的视角9787567241107
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新创企业的成长机制研究:基于创业机会与商业模式匹配的视角9787567241107

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作者陈娟著

出版社苏州大学出版社

ISBN9787567241107

出版时间2022-11

装帧平装

开本其他

定价56元

货号12909319

上书时间2024-12-21

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商品描述
目录

绪论

0.1 研究背景

0.2 研究问题与研究价值

0.3 研究内容与方法

0.4 研究过程与结构安排


1 文献回顾与评述

1.1 企业成长理论

1.2 新创企业成长的相关研究

1.3 创业机会的相关研究

1.4 商业模式的相关研究

1.5 创业学习的相关研究

1.6 创业机会、创业学习、商业模式与新创企业成长的相互关系

1.7 环境的不确定性

1.8 现有研究评述及其对本书的启示

1.9 本章小结


2 案例研究与理论模型构建

2.1 研究设计

2.2 案例分析

2.3 理论模型构建

2.4 本章小结


3 创业机会与商业模式的匹配对新创企业成长的影响:假设的提出

3.1 创业机会与新创企业的成长

3.2 商业模式与新创企业的成长

3.3 创业机会与商业模式的匹配和新创企业的成长

3.4 环境的不确定性的调节作用

3.5 本章小结


4 研究设计

4.1 创业机会量表的开发

4.2 变量的测量和量表的选择

4.3 数据的收集与问卷回收

4.4 数据统计的方法

4.5 本章小结


5 实证分析与结果讨论

5.1 描述性统计分析

5.2 变量的信度和效度分析及控制变量的处理

5.3 创业机会与商业模式的匹配对新创企业成长影响的假设检验

5.4 环境的不确定性的调节作用的假设检验

5.5 环境的不确定性的调节作用下创业机会与商业模式的匹配

5.6 本章小结


6 创业机会与商业模式的匹配路径:创业学习的中介作用

6.1 理论推导与假设构建

6.2 研究设计

6.3 研究结果

6.4 研究结论与讨论

6.5 本章小结

……


7 创业机会与商业模式共演视角下的新创企业成长:纵向案例研究

8 研究的结论与展望


参考文献

后记



内容摘要

绪论

“大众创业、万众创新”背景下,我国提供了良好的创业政策,营造了良好的创业氛围,创业企业的数量急剧增加,但成功率不高。创业机会是创业的起点,对于新创企业而言,在资源和能力有限的情况下,如何进行创业机会的开发以实现较好的成长绩效是学术界和企业在社会实践中共同关注的问题。本章首先提出了研究的现实背景和理论背景,并阐述了研究的问题和价值;其次介绍了研究的内容和方法;最后说明了研究过程和结构安排。

0.1研究背景

0.1.1现实背景

(1)不断崛起的创业企业,已成为主要的经济动力

随着经济的发展,我国的经济形势进入了一个新的时期。我国GDP(国内生产总值)增长放缓,制造业和出口面临危机。在这一背景下,国家大力支持科技创新创业以促进中国经济模式的转型。而这需要成功的创业企业来支撑。面对我国经济发展的新常态,国家出台了一系列的创业政策。同时,“十三五”规划建议提出,通过创业扶持政策的完善,鼓励以创业带就业,建立面向人人的创业服务平台。基于这样一个背景,新创企业的数量不断增长。由发达国家统计的创业数据表明,发达国家每年新创企业诞生的数量达数百万个,但是当年的“成活率”只有66%,5年后仍然存活的企业只有30%,生存超过10年的企业更是低至10%。相关创业数据统计也表明,我国的创业企业“成活率”低至30%,70%的企业更是“活”不到一年。我国的创业企业平均寿命不足一年(张玉利和陈寒松,2012)。在支持创业企业发展的过程中,应更注重创业企业的质量而不是数量。所以,如何促进创业企业的成长是政府和企业家共同关注的问题。

(2)提高创业企业的生存率,创业机会是起点

近几年,我国提供了良好的创业政策,营造了良好的创业氛围。对于创业者而言,之所以进行创业,是因为识别到了创业机会,只有找到合适的创业机会,才能开展后续的创业活动。创业机会是创业的起点,创业的成功与否受创业者对创业机会的理解和把握的影响。当前,互联网行业、服务行业等多方面的发展为创业者提供了创业机会,结合创业者自身的资源和能力来识别和评估这些创业机会,是创业前首先要考虑的问题。

相关研究发现,资源有限及经验不足等因素,导致企业面临很大的技术和市场的不确定性(朱振坤和金占明,2009)。创业企业的存活率也不高,据统计,5年内有约90%的创业企业以失败而告终(Marius Prctorius,2005;吴静,2009)。因此,关注新创企业的成长有重要的实践意义。

大多数的新创企业不能成长为大企业,新创企业的生命力很脆弱已是国内外研究者的共识。大多数新创企业在成长过程中易“夭折”,有些新创企业虽然度过生存期,刚刚成长起来,但仍然存在着生存质量不高的问题。这种情况下,新创企业对经济和社会发展的贡献就不能很好地体现。新创企业如何实现高质量的成长,显然是一个重要而迫切的课题。

在走访创业企业的过程中,我们发现,一些企业虽然识别出了较有价值的创业机会,但因为没有进行有效的开发从而导致创业失败。在同样的创业机会环境下,不同的商业模式设计对创业企业的成长绩效有着不同的影响。商业模式主要关注价值创造和价值传递的过程,只有实现价值向客户的传递才算是对创业机会进行有效的开发。针对创业机会,创业者需要将自身的资源进行配置,形成特有的商业模式。而新创企业商业模式的设计很大程度上决定着创业的成功率。因此,在讨论创业机会的开发时,离不开商业模式设计的协同作用。



精彩内容

本书深入探索了创业机会与商业模式的匹配对新创企业成长的影响,回顾新创企业成长的研究,虽然不乏对新创企业成长差异影响因素的探索,但是本书写作的关键在于从新创企业成长的起点机会和资源来探究影响新创企业成长的因素。首先,基于创业机会来源的视角验证了其区分的维度,以及不同维度对新创:企业成长的影响。基于创业过程的视角解释了创业机会与商业模式的匹配如何影响新创企业的成长,有助于进一步深化过程视角下的创业企业成长研究成果和创业机会开发理论。其次,通过考察创业学习在创业机会与商业模式之间的作用,进一步探索创业机会与商业模式的匹配路径,提出了“创业机会-创业学习-商业模式”的理论模型并进行了实证检验,同时也验证了以往学者提出的创新型创业机会更容易进行商业模式创新的论断,丰富了创业机会与商业模式创新理论的研究。最后,通过纵向案例的研究,探索了创业机会驱动下的企业成长在不同阶段,创业机会如何与商业模式共演以促进新创企业成长的内在机理。



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