创新管理 南沙实践9787562373360

科研院所篇

1新型研发机构塑造源头活水

1.1广州先进技术研究所：需求牵引加速“产学研资”深度融合

1.1.1打破传统，多元化运营激发机构活力

1.1.2求贤若渴，创新人才管理模式

1.1.3筑牢基础，借力打造优势科研创新平台

1.1.4战略合力，联合推动产学研深度合作

1.2广州软件应用技术研究院：协同发展研究院+孵化公司“1+N”模式

1.2.1创新思路，释放新型研发机构潜能

1.2.2创新路径，深化产学研协同

1.2.3创新举措，推动人才队伍培养

1.3广州工业智能研究院：创新体制、平台、人才三驾马车并进

1.3.1创新体制，科学管理·

1.3.2创新平台，多维建设·

1.3.3创新人才，制度保障·

1.3.4以点带面，推动转化

1.4广州市香港科大霍英东研究院：创新穗港科创合作模式

1.4.1“港”风拂“穗”，创新制度激发活力

1.4.2“引进来走出去”，穗港同绘科创蓝图

1.4.3以“创”为媒，助推粤港澳融合发展

创新平台篇

2公共创新平台营造创新生态

2.1华南技术转移中心：以“人才”为核心的创新服务新模式

2.1.1六条路径，探索技术转移机构发展新模式

2.1.2自主研发，构建技术转移转化生态系统

2.1.3多元平台，创新技术转移服务模式·

2.2广东医谷：创领生态打造全生命周期产业服务

2.2.1集聚龙头企业，打造生物医药产业集群…

2.2.2创新管理架构，助力园区科学规范运营

2.2.3结合独特运营经验，建立创新产业服务体系

2.2.4自定创新券奖励机制，激发企业自主创新能力

2.3乐天云谷：“服务+平台”创新共建专业型孵化器

2.3.1以服务为核心的创新管理…

2.3.2以平台为核心的载体建设·

2.4粤港澳大湾区博士后科技创新（南沙）公共研究中心：构建“四链融合”创新体制机制…

2.4.1 广聚国内外高端人才，锻造高质量“人才链”

2.4.2协调区域性科研资源，锻造优质化“创新链”

2.4.3 探索多元化技术转移，锻造高效化“产业链”

2.4.4 对接科技金融机构，锻造特色化“资金链”

创新企业篇

3大型企业引领创新前沿

3.1 云从科技：数据驱动下的人机协同智能化生态…

3.1.1 打造技术研发管理闭环，夯实人机协同生态体系基础…

3.1.2 建立核心技术研发知识流，加速产品迭代和服务落地·

……

5.6力多机器人：“自主创新+产学研协作”打造硬科技

5.6.1 针对行业发展特点，制定研发创新思路、路线和战略

5.6.2 坚持自主研发，产学研同步协作

5.6.3搭建初创企业管理架构，不断优化资源配置

5.7山木新材料：市场需求指引产品持续创新…

5.7.1以市场需求为导向，创新数字化服务模式

5.7.2以产品创新为核心，构建企业创新制度

5.8合利宝：“技术+服务创新”双向驱动

5.8.1数字化转型升级，赋能实体经济创新管理实践

5.8.2搭建企业创新平台，实现研发与转化全方位管理

5.8.3发挥自身优势，积极承担企业社会责任

1 新型研发机构塑造源头活水

南沙区大力实施创新驱动发展战略，近年来已先后引进20所高水平科研院所，启动了南沙科学城、中科院明珠科学园等战略创新平台建设。广州工业技术研究院、广州先进技术研究所、广州工业智能研究院、广州软件应用技术研究院、广州物联网研究院、中国科学院南海海洋研究所、南方海洋科学与工程广东省实验室（广州）、广东智能无人系统研究院（南沙）、广东空天科技研究院、广州市智能软件产业研究院、广州市香港科大霍英东研究院、广州现代产业技术研究院、广州中大南沙科技创新产业园有限公司、广州海洋地质调查局、广东越新微系统研究院、粤港澳大湾区精准医学研究院（广州）等科研院所纷纷落户南沙，聚焦产学研合作，助力南沙科技发展。

扎根南沙的科研院所基本以新型研发机构为主，与传统事业单位型科研院所有所不同，新型研发机构较少受到体制限制，技术创新、产学研合作、科技成果转化道路更为灵活。广州先进技术研究所、广州工业智能研究院、广州软件应用技术研究院分别在工程生物领域、新一代信息技术领域、智能装备领域开展产学研合作探索，结合地方产业需求，走独特的研究孵化并行的新型研发机构之路。香港科技大学霍英东研究院作为穗港合作的典型案例，建立了引进港澳资源、落地产学研成果、推广技术走向世界的科技创新模式。

1.1广州先进技术研究所：需求牵引加速“产学研资”深度融合

广州先进技术研究所（原名“广州中国科学院先进技术研究所”，以下简称“广州先进所”）成立于2011年5月，是根据广州市产业经济与科学技术发展的实际需求、为支撑南沙区科学技术发展，经中国科学院、广州市及南沙区友好协商，由广州市人民政府与中国科学院共同建设的具有独立法人资格、行政上隶属于广州市的新型科研机构。广州先进所秉承中国科学院“顶天立地”的宗旨，一方面为国家研发有关国计民生的新技术，另一方面为地方产业经济的持续发展提供技术支撑。

广州先进所结合大湾区的市场、人才资源及区位政策，充分发挥南沙“国家新区”“国家自贸区”“粤港澳全面合作示范区”“广州城市副中心”的区域优势，与地方的产、学、研、政、资紧密结合，打造集“平台一研究一教育一专项一产业”科技转化“五位一体”的新型研发机构。

目前广州先进所已建有前瞻科学与技术研究中心、水科学研究中心、生物工程研究中心、机器人与智能装备中心（图1.1-1）。围绕国家卡脖子技术、地方产业共性关键技术等问题，通过十余年的积累，广州先进所持续引入中国科学院创新资源，集聚国内外创新领军人才，瞄准上述问题进行集中攻关，促进生物医药产业高水平发展，弥补新材料行业在特种功能材料领域的不足，加强智能装备行业与生物医药业及新材料行业的协同交叉发展，建立粤港澳大湾区在生物医药、新材料、智能装备行业交叉发展综合研发服务平台。

广州先进所作为新型研发机构，打通了政府、高校、企业间的信息屏障，建立了相关科研领域的新生态链。广州先进所以需求为导向，以技术开发为抓手，以创新人才为载体，以科研成果转移转化为亮点，初步形成“引才一创新一成果一转化一反哺一引才”的良性发展循环。

1.1.1 打破传统，多元化运营激发机构活力

广州先进所实行理事会领导下的所长负责制运行模式，共设有4大研究中心和3个管理服务处室。从2015年度开始，广州先进所参照美国NASA的相关管理措施，推行科研项目技术成熟度评估办法，对在研的各研究方向进行技术成熟度评价，大力促进科技项目向产品产出的方向发展，提高科研人员的研究热情。同时，对管理服务部门员工推行360度全方位考核模式，促使管理服务部门更好地为科研人员服务，共同推进研究所的快速发展。

为推广优秀科技创新管理经验，打造富有特色的科技成果转化“南沙模式”，本书结合广州市南沙开发区科技创新情况，将南沙区创新管理经验由无形知识转为实践手册。全书包含五部分内容，第一部分以新型研发机构、穗港合作机构为代表，介绍南沙科研院所的创新管理经验；第二部分以华南技术转移中心、广东医谷等为代表，介绍南沙孵化载体的创新服务经验；第三部分以战略性新兴产业中的大型企业为代表，介绍南沙创新型企业的创新管理实践；第四部分以新兴产业中具备专精特新发展特征的创新型中小企业为代表，介绍南沙具有专精特新特征的企业创新管理经验。第五部分以智慧教育、生物医药等领域中的科技型中小企业为代表，介绍南沙中小企业创新管理经验。