就像我一直说的,我不是公司的英雄。如果我看起来像,那是因为我们的团队造就了我,不是我造就了团队。阿里巴巴的财富是我们的员工,他们是我们的一切。”
华为的任正非如是说:
“一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗,你站在这上面,才摸得到时代的脚。我放弃做专家,而是做组织者。我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理,如果不能充分发挥各路英雄的作用,我将一事无成。”
小米的雷军如是说:
“小米团队是小米成功的核心原因。当初我决定组建超强的团队,前半年花了至少80%时间找人,幸运地找到了七个牛人合伙,全部是技术背景,平均年龄42岁,经验极其丰富。三个本地加五个海归,来自金山、谷歌、微软等,土洋结合,充满创业热情。”
……
可以说,高绩效团队是成就企业基业长青至关重要的因素。而如何打造高绩效团队则是现代管理的核心问题之一,它强调的是组织的整体效应,追求的是创新、高效、综合实力和抗风险的能力。从组织的发展角度来说,高绩效团队的组建是组织可持续发展的内在动力,是一个现代企业生存与发展必不可少的重要要素。
但是,高绩效团队的打造在实际实施过程中并不是一件轻松的事情,常常让人感到无从下手。那么,到底该如何打造一支高绩效团队呢?
本书作者通过研究那些团队成功或失败的案例,结合团队管理理论和自身的思考给出了答案。全书从高绩效团队的基因、高绩效团队的组建、团队凝聚力的提升、团队潜能的激发、团队执行力的提高、团队绩效的考核、团队冲突的解决、团队绩效的再次强化提升等方面,详细地讲述了打造高绩效团队的思路、方式方法以及相关技巧,为组织或者管理者提供了可靠的借鉴依据。
想成为一个的团队,想打造属于自己的高绩效团队,就请行动起来吧!希望本书能成为你起跑的助力,帮助你实现自己的梦想。
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