• 创业之初话财务:自主创业应该学点财务知识9787505887190
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创业之初话财务:自主创业应该学点财务知识9787505887190

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广东广州
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作者傅东岳编著

出版社经济科学出版社

ISBN9787505887190

出版时间2009-05

装帧平装

开本16开

定价30元

货号6587854

上书时间2024-12-20

哲仁书店

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
第一章 初创业者为什么要学习财务知识
第一节 财务知识很重要
第二节 财务知识VS财务关系

第二章 站在财务的角度选择创业项目
第一节 评价项目——方法多多
第二节 今天你财务预测了吗

第三章 创业之初资金的筹集
第一节 创业者的财务短视
第二节 银行贷款——你最容易想到的
第三节 风险投资很美妙
第四节 适当引入负债——降低营运风险
第五节 融资租赁——越来越时尚的融资模式
第六节 其他融资模式

第四章 创业资本的投放
第一节 创业资本投放决策
第二节 短期投资——流动为王
第三节 长期投资——战略思考
第四节 无形资产的投资与管理
第五节 资金投放的“三六一”黄金比例原则

第五章 企业的内部财务控制设计
第一节 内部财务控制的重要性
第二节 采购与付款制度设计
第三节 货币资金制度设计
第四节 实物资产制度设计

第六章 新创企业风险评估与防范
第一节 新创企业风险的主要来源与特征
第二节 经营风险与经营杠杆
第三节 财务风险与财务杠杆
第四节 总风险与总财务杠杆
第五节 风险评估与防范措施

第七章 创业之初如何适度赊销
第一节 全面审视企业赊销
第二节 我国企业应收账款的现状及影响
第三节 如何进行应收账款的管理

第八章 理解与读懂财务报表
第一节 财务报表——用途多多
第二节 解读资产负债表
第三节 解读利润表
第四节 解读现金流量表
第五节 财务报表如何表达企业创造的价值
第六节 如何利用财务报表来改善经营管理
第七节 财务报表分析的原则及局限性

第九章 创业之初如何进行利润分配
第一节 利润分配的顺序
第二节 利润分配如何作会计处理
第三节 股利发放政策——原来我也可以随意选择

第十章 创业之初的会计工作组织
第一节 会计工作组织概述
第二节 会计机构的设置
第三节 会计人员的权限设置
第四节 如何配置会计人员
第五节 会计档案的管理
第六节 会计电算化

第十一章 合理的税收筹划
第一节 分清税收筹划与避税
第二节 为什么要进行税收筹划
第三节 三大主要税种的税收筹划
第四节 创业环节的税收筹划
第五节 小心税收筹划的陷阱
参考书目
后记

内容摘要
    一个企业的经营发展需要有严格的财务制度及充足的资金作为保证。企业的经营者应对财务知识有所了解,才能运用财务数据来分析经营的成败,并从中不断总结经验,吸取教训,使企业在发展中尽量减少损失,在市场中立于不败之地。

     分析财务数据可以通过财务报表分析。财务报表主要分为资产负债表、损益表和现金流量表。

     利用资产负债表可以了解企业的经济来源、资金来源、评估企业的资本结构、衡量企业的流动性及财务弹性、评估及预测未来的现金流量。

     利用损益表可以了解企业的销售收入、销售成本、销售毛利及各项费用支出,计算出销售利润及税后净利润;可以与目标考核挂钩,评估企业的经营绩效,衡量管理者的经营业绩,并能预测企业未来的获利能力及现金流量。

     现金流量表是表达企业在特定期间有关现金收支信息的汇总报表。企业要生存必须有足够的现金流入,否则可能因为流动性不足而濒临破产清算。企业的经营活动以现金基础揭示在现金流量表中。许多发生财务危机的企业,不见得都是因为财力不足,有很多可能是因为现金流量的管理不当,造成现金周转不灵。

     在我们日常工作中,了解这些财务知识是很有必要的。比如我们的日常开支、采购原材料、支付货款、销售产品等都需要有一定的财务知识作为前提。在支付货款的同时,我们要向商家索取正规发票,这样才能有利于财务作账,成本、费用才能按规定在税前列支。当我们销售产品时,要注意货款的及时回收,如因回收不及时,造成应收账款呆、死账,这样不仅加大收款的成本,同时企业报表中的收入、利润也不真实,给企业造成损失。 ……

主编推荐
    你想做一名雄心勃勃的创业者吗?

     想!

     其兴也勃蔫

     其败也忽蔫

精彩内容
创业是一项艰苦的工作,也是一种高风险的行为。每年数以万计的创业者都走在这一行列上,可是成功的很少,我们所见到的只是他们中很小比例的那一部分。决定创业成功与否的因素很多,“一着不慎,满盘皆输”,包括战略失误、财务失控、产品流通不畅等。在总结很多失败的创业者案例以后,我们发现,财务在很大程度上决定了创业的成功与否。当年史玉柱的巨人集团因为资金周转不畅而折戟沉沙,唐万新兄弟因为财务指控而导致庞大的集金融、实业于一体的德隆帝国轰然倒下等鲜活的案例摆在我们的眼前。这些都是在企业运营过程中没有把握好财务管理而引起的。

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