产品经理成长进阶指南 提升硬技能+练就软实力+选择好行业9787115552297
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作者慕斯
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115552297
出版时间2018-12
装帧平装
开本16开
定价65元
货号10814757
上书时间2024-12-20
商品详情
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作者简介
慕斯 8年产品人,公众号“产品那些年”主笔,文章所有渠道累计阅读量超百万,“人人都是产品经理”专栏作者; 既是产品经理,更是文艺女青年,江湖人称“慕斯姑娘”; 从消费互联网入行,现在产业互联网领域从事产品工作,擅长产品规划和落地; 先后从0到1负责过多个B端和C端产品,在摸爬滚打中积累了丰富的产品实战经验; 工作之余喜欢读书、写作、瑜伽、弹琴、书法,在2019年“人人都是产品经理”平台作者评选中荣获“年度优-秀作者”。
目录
第1章 产品经理的诞生及发展
1.1 产品经理的起源
1.2 产品经理的发展
传统软件时代
PC互联网时代
移动互联网时代
大数据、人工智能、5G时代
1.3 产品经理的现状
1.4 产品经理的未来
1.5 产品经理的本质
第2章 产品经理的分类与工作内容
2.1 不同维度的分类方式
按用户类型划分
按设备类型划分
按前后端划分
按工作内容划分
按行业领域划分
2.2 部分类别产品工作重点详解
C端产品
B端产品
软件产品
硬件产品
数据产品
2.3 跨方向如何转换
第3章 产品经理的阶段划分和成长路径
3.1 产品经理的阶段划分
3.2 产品经理的成长路径
3.3 从产品经理到产品负责人
3.4 给产品新人的建议簿
3.5 给产品新人的资料簿
第4章 提升产品硬技能
4.1 基础技能
工具使用
文档撰写
竞品分析
原型设计
4.2 进阶技能
需求梳理
用户研究
产品规划
产品落地
4.3 中级技能
需求挖掘
定义产品
数据分析
产品创新
4.4 高级技能
方向选择
产品决策
商业变现
价值平衡
第5章 练就产品软实力
5.1 洞察力
5.2 同理心
5.3 产品思维
5.4 审美能力
5.5 团队管理
5.6 协调推进
5.7 其他必备
第6章 给产品经理的择业建议
6.1 行业选择
6.2 公司选择
6.3 领导选择
6.4 补充建议
第7章 持续成长,一直在路上
7.1 做产品就是对自我边界的扩展
7.2 创新永远是产品工作的主旋律
7.3 运用产品思维,做自己人生的设计师
后记
内容摘要
产品经理是互联网行业中很重要的基础性岗位,从事这个岗位的人员随着行业的发展越来越多,他们的职业技能提升需要有相应的指导。《产品经理成长进阶指南》首先讲述了产品经理的起源、分类和工作内容,以及产品经理的阶段划分和成长路径;然后重点讲述了产品经理需要提升的硬技能和软实力,其中硬技能包括基础技能、进阶技能、中级技能、不错技能,软实力包括洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推进及其他的能力;之后从行业、公司、领导等方面对产品经理给出了择业建议。总之,《产品经理成长进阶指南》描绘了一幅产品能力全景图,适合当为产品经理的入门参考和进阶指南。《产品经理成长进阶指南》适合从事产品工作的新人,以及在产品经理岗位上有一定经验但需要进一步提升的人阅读。同时,本书也可供高等院校相关专业的师生参考。
主编推荐
一、向读者描绘了两张图 (1)产品工作全景图:包含产品经理的起源、发展、现状、未来及本质核心,让不了解或刚刚从事产品经理工作的新人对产品经理这个岗位有整体的认知。 (2)产品经理能力提升图:从基本功方面介绍了产品经理所需基础技能(工具使用、文档撰写、竞品分析、原型设计)、进阶技能(需求梳理、用户研究、产品规划、产品落地)、中级技能(需求挖掘、定义产品、数据分析、产品创新)及高-级技能(方向选择、产品决策、商业变现、价值平衡),从洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推进等方面介绍了产品经理通用的一些软实力。 二、从不同维度让读者认识产品经理 阐述了当前行业中产品经理工作的现状,详细介绍了C端、B端、软件、硬件、数据等不同类型产品的工作重点,让产品经理新人可以快速找到自己当前的位置,并对其他类型的产品工作有深入认识。同时,以从C端转向B端为例,对产品经理跨方向的角色转换进行了详细阐述和对比。 三、从两个方面为读者提供了建议。 (1)成长路径方面:梳理了产品经理的成长路径,包含对产品经理的成长阶段划分、成长路径描述,并且提供了一些实用的建议簿,让读者读完后可以在心中对标自己所处的阶段并规划自己的方向路径。 (2)择业方面:对产品经理的择业给出了一些建议,从行业、公司、领导等不同层面较详细地阐述了身处不同阶段和聚焦不同择业目标的产品经理在找工作时所需关注的侧重点。 人人都是产品经理2019年度优-秀作者深度讲述,老曹、张泽廷、徐道升、杜旭强、王超辉、刘乐,科大讯飞、阿里巴巴等平台专家-推荐
精彩内容
产品经理是互联网行业中很重要的基础性岗位,从事这个岗位的人员随着行业的发展越来越多,他们的职业技能提升需要有相应的指导。
本书首先讲述了产品经理的起源、分类和工作内容,以及产品经理的阶段划分和成长路径;然后重点讲述了产品经理需要提升的硬技能和需要练就的软实力,其中硬技能包括基础技能、进阶技能、中级技能、高级技能,软实力包括洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推进及其他必备的能力;最后从行业、公司、领导等方面对产品经理给出了择业建议。总之,本书描绘了一幅产品能力全景图,适合作为产品经理的入门参考和进阶指南。
本书适合从事产品工作的新人,以及在产品经理岗位上有一定经验但需要进一步提升的人阅读。同时,本书也可供高等院校相关专业的师生参考。
媒体评论
从产品经理到产品负责人不仅是单纯的经验叠加,更重要的是实际能力的提升。本书在硬技能和软实力方面描绘了一幅产品能力全景图,可以作为产品新人的入门参考和进阶指南。 ——老曹 人人都是产品经理、起点学院创办人兼CEO 作为近10 年在互联网行业逐渐普及的职业,目前人们对产品经理岗位的认知仍然参差不齐。这是一个看似人人都能从事的职业,但实际上产品经理的培养是一项系统性工程。本书对产品经理岗位做了比较全面的解读,刚入门的新手阅读本书可以少走弯路、加快成长步伐,需要进阶的职场老手可以从书中清晰地找到自己的能力瓶颈,更快实现职业目标。 ——张泽廷 科大讯飞产品总监 创新和坚持是产品经理必做的两件事,学会产品思维,更好地提升和完善自我,成为人生的强者,真心希望读者能和我一样从本书中受益。 ——徐道升 北京清美文博靠前文化科技有限公司COO 本书作者从自身经历出发,对产品经理的基本素养、职业路径等做了系统介绍。对即将毕业、想进入产品岗位和刚入行1~3年的产品新人尤其推荐本书。当初自己入行时找不到与产品经理相关的书籍,摸索前进中有过很多迷茫,也走过很多弯路。我相信,你看完此书后一定会对这个岗位有深入的认识。我们要相信,站在前人的肩膀上才能看得更远。 ——杜旭强 阿里巴巴产品专家 互联网上半场,资金为王,流量为王,营销为王,其典型特征是“短、平、快”;互联网下半场,存量博弈,品-牌为王时代到来,能否留住用户、获得市场口碑,靠的是过硬的产品和精耕细作的产品人。这本书从产品经理分类、技能要求、成长路径等方面对如何成长为产品经理进行了全面立体的介绍,是一本很棒的书,很好适合刚入门、有志于从事产品工作的人员阅读! ——王超辉 58到家高-级总监 科技行业的快速发展与变迁,伴随着产品经理岗位的不断细分与迭代。本书内容涵盖产品经理的由来、分工、职业发展及职业选择,融入了作者对行业与职业的思考和洞察。我将其推荐给产品新人及有职业困惑的产品经理同行,相信它能够带领你走入产品经理职业入门与发展的快车道,开拓产品经理从业的新篇章。 ——刘乐 神策数据推荐产品负责人
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