深层技术9787520720700

[日]丸幸弘

2002年，当时还是东京大学研究生院理工系在读生的丸幸弘与志同道合的同学一起创立 Leave a Nest,其向社会各界提供“最尖端科学外送实验教室”服务（应要求上门开展科普和实验活动），是日本首个将这类服务商业化的公司。丸幸弘致力于“知识制造业”，发掘“沉睡”于大学和各地区的知识，通过将它们重新组合，孕育出新的知识。此外，他还深度参与了Euglena株式会社等数家深层技术初创企业的建立，是一位以日本和东南亚为核心据点构建商业生态系统的革新者。

[日]尾原和启

日本未来学家，在京都大学研究生院从事人工智能领域的研究。他曾参与McKinsey&Company、NTT Docomo、谷歌、Recruit、乐天等多家企业新业务的建立，如今主要活跃于新加坡和印度尼西亚巴厘岛，著作包括《IT商业原理》、The Platform、After Digital等。

第一章何为“深层技术”？

察觉“沉睡科技”的价值所在/008

去中心化社会的商机/011

再次受到瞩目的“PSSD”/014

深层技术领域的三种商机/017

东南亚的“璀璨原石”/023

深层技术与高科技的区别/025

第二章了解“深层技术”的源头

日本是绝佳的“知识制造据点”/045

把握各地域时间轴的“4D思维”/051

呈现“均质化”的硅谷/053

革新的历史 /057

“特定型加速助力”的崛起/060

20世纪90年代的成功者成为解决社会问题的投资方/065

第三章海外刮起的“深层技术旋风”

AERODYNE的地区化贡献 /074

问题当事者方能创造的“ReadRing”/076

围绕“副产品x道路”的两大对策/078

用液体净化地球空气 /080

无人机“射弹”种苗/082

烧稻谷壳的“远红外干燥法”/084

向稻谷壳要硅 /086

“问题可视化”催生创意/088

变SDGs为“可持续盈利商业模式”的深层技术/090

CSR、CSV、ESG、SDGs，直至深层技术 /092

建立联系的全新成功模式——“可持续性PSSD”/098

机油订购服务/101

用走进大众的AI技术解决当地深层问题/102

拓展“整体化”视点/104

“以现有技术解决当下问题”的重要性/106

在“发现多样性问题”方面日本具有优势/108

第四章深层技术让日本的潜力“开花结果”Challenergy提供“电力”与“联结”/115基于“副产品×去中心化”的创业公司/119“藻类眼虫”的新挑战/121

日本环境设计加速“共生”/123

何为“循环型经济”的本质？/125

“衰萎的旧技术”也能造福世界/127

小工厂的第三代经营者发明的节水管嘴/129

革新与两难 /131

能否发现“能依靠组合既有技术而解决”的问题/132

技术与问题的相互交叉/134

利用“热气”这种副产品/136

技术植入项目/138

为了不重蹈“显像管技术”的覆辙/139

勿忘东方思想 /140

后记/145

译后感商业活动的原点、人类活动的原点/157

本书的主题正是“深层技术”，书中分四章系统阐释了“深层技术”概念，在此基础上梳理其发展脉络，论述“深层技术”在东南各国的应用与发展，最后提出日本如何抓住时机在“深层技术”上充分发挥自身的技术潜力。本书提到大量的“深层技术”创业案例，对中国企业挖掘已有技术潜力、开拓新兴市场具有重要借鉴价值。