企业专利工作教程 9787513082648

企业是国家知识产权战略实施的载体，企业自主创新能力的增强对国家核心竞争力的提高具有举足轻重的作用，企业知识产权管理体系和管理内容是企业经营管理的重要组成部分。专利是企业重要的战略资源，企业制定专利申请策略、合理运用专利、加强知识产权保护是提高企业核心竞争力的关键。因此，企业专利工作需要充分掌握和运用专利制度，使专利制度成为促进企业自主创新的主要动力机制和保护机制，鼓励和调动企业职工的积极性，为企业技术创新、生产和经营全过程服务。
随着国家知识产权战略的实施，越来越多的企业将专利管理工作作为企业战略发展的核心工作之一，开展专利工作的热情不断高涨，企业知识产权保护意识明显增强，企业自主创新知识产权拥有量快速增长，知识产权转化运用能力进一步提高。然而，由于开展专利工作的时间不长、经验缺乏，以及专利工作的内容庞杂、头绪繁多、专业性强，许多企业专利工作者在实际工作中常常感到力不从心，即使是已开展多年专利工作的企业，其实际工作大多也只是停留在专利申请的初级阶段，还谈不上有效地运用专利制度保护企业和理性地运用专利策略发展企业，未能将专利作为一种工具和途径，来增强企业的创新能力和竞争能力。这种状况显然不能满足新形式下加快知识产权强国建设工作的要求和企业可持续发展的需要。如何尽快提升企业专利工作者的能力和水平，已成为一个亟待解决的问题。
作为专业的专利工作者，我们在长期为客户提供专利代理和专利咨询服务的过程中，深切体会到企业对专利工作实务知识的渴求，感到有义务为改变这种状况尽一点微薄之力。鉴于目前企业知识产权的创造、运用、保护、管理和服务全链条都需要强起来，企业专利管理的内容有必要与时俱进地升级和完善，我们便萌生了为企业专利工作者提供一本企业专利工作教程的念头。为此，我们全面梳理了多年来为企业服务的一些体会和心得，结合新领域新业态下的知识产权保护制度的研究与实践，追本溯源查找良方，对企业专利工作的内容和方法进行了系统的总结和澄清，以期此书抛砖引玉，为企业专利工作者提供专利工作的实务知识，也为从事专利工作的机关干部、研究人员和专利代理师提供参考。

本书从满足企业专利工作的实际需要出发，对企业专利工作的内容与方法进行全面总结和梳理，具体涉及专利战略、专利信息利用、专利风险规避、专利管理、专利挖掘和布局、专利申请和答复、专利代理等方面，重阐述相关工作的具体内容与实务操作技巧，具有很强的可操作性。既可以作为企业专利工作的指南，也可以作为企业相关从业人员入职培训教材。

本书从满足企业专利工作的实际需要出发，对企业专利工作的内容与方法进行全面总结和梳理，具体涉及专利战略、专利信息利用、专利风险规避、专利管理、专利挖掘和布局、专利申请和答复、专利代理等方面，重阐述相关工作的具体内容与实务操作技巧，具有很强的可操作性。既可以作为企业专利工作的指南，也可以作为企业相关从业人员入职培训教材。

北京路浩知识产权代理有限公司成立于1984 年，是一家与中国专利法实施同龄的综合性涉外知识产权服务机构。公司现为全国专利代理师协会副会长单位，北京专利代理师协会会长单位。公司主导的路浩知识产权集团成员还包括北京路浩律师事务所、北京路浩知识产权集团有限公司、北京路浩资产评估有限公司、武汉路浩科技发展有限公司、北京路浩知识产权代理有限公司武汉分公司、上海分公司、广州分公司、深圳分公司和西安分公司。公司有着悠久的从业历史，完善的组织架构，全面的业务范围，专业的服务团队，规范的管理制度，丰富的行业经验，良好的社会评价，优越的办公条件，努力为业内客户提供全方位高质量的知识产权服务。

章 绪论
节 企业专利工作内容
一、机构建设与制度建设
二、权利获得与权利维持
三、信息提供与信息利用
四、研发支撑与研发管理
五、权利维护与风险控制
六、专利实施与专利经营
七、教育培训与考核奖惩
第二节 企业专利工作目标
一、工作目标
二、工作的阶段性
第三节 企业专利工作体系
一、管理机构
二、管理人员
三、管理制度
四、管理手段
第四节 企业知识产权管理规范
一、制订背景
二、规范内容
三、宣贯认证
第二章 专利战略制定与实施
节 专利战略概述
一、专利战略的概念
二、专利战略的内容
第二节 专利战略制定
一、制定原则
二、制定步骤
第三节 专利策略
一、技术开发类策略
二、专利申请类策略
三、专利经营类策略
四、专利维权类策略
五、专利防御类策略
第四节 专利战略实施
一、战略实施准备
二、战略实施注意事项
第三章 技术交底书与申请文件
节 技术交底书概述
一、技术交底书的概念
二、技术交底书的作用
三、技术交底书的内容
第二节 技术交底书撰写要求
一、总体要求
二、具体要求
三、常见问题
四、特殊要求
第三节 专利申请文件撰写要求
一、说明书
二、权利要求书
三、涉及计算机程序的特殊要求
四、涉及数学算法或商业方法的特殊要求
五、涉及生物技术的特殊要求
第四节 申请文件质量评价
一、评价方案
二、质量问题类别
第五节 质量问题案例评析
一、说明书
二、权利要求书
第四章 专利申请与专利代理
节 专利申请决策
一、申请与否决策
二、申请类型决策
三、申请时机决策
四、海外申请决策
五、提前公布决策
第二节 专利申请管理
一、申请决策管理
二、申请程序管理
三、代理机构管理
第三节 专利代理管理
一、委托代理的概念
二、委托代理的作用
三、委托代理的任务
第四节 专利委托代理技巧
一、选择代理机构
二、选择专利代理师
三、聘请顾问
第五节 专利申请委托代理程序
一、委托代理的手续
二、委托代理的服务内容
第五章 专利检索与分析
节 专利检索
一、专利检索类别
二、专利检索方法
第二节 专利分析
一、专利分析概述
二、专利分析程序
三、专利分析应用
四、专利地图
五、专利分析报告示例
第六章 专利挖掘与布局
节 专利挖掘
一、专利挖掘的概念
二、专利挖掘的方法
三、专利挖掘的实例
四、专利挖掘的主体
第二节 专利布局
一、专利布局的概念
二、专利布局的方式
三、专利布局的步骤
四、扫地机器人案例
第七章 专利风险管控
节 专利预警
一、专利预警概述
二、专利预警分析程序
第二节 专利风险规避
一、规避专利侵权风险
二、规避侵权指控风险
三、规避技术合作风险
第八章 专利无效与专利维权
节 专利无效应对策略
一、无效宣告启动要件
二、无效宣告请求提交的文件
三、无效宣告应对技巧
第二节 专利维权途径
一、专利维权途径
二、选择途径的原则
第三节 行政途径维权
一、行政保护机关
二、请求保护程序
第四节 司法途径维权
一、司法保护种类
二、专利行政诉讼
三、专利侵权诉讼
四、司法保护案例
第九章 专利资产管理
节 专利档案管理
一、年费缴纳原因
二、年费计算
三、滞纳金
第二节 专利权放弃管理
一、放弃专利权考虑的因素
二、放弃专利权管理的程序
第三节 专利资产经营
一、专利经营的含义
二、输出经营方式
三、引进经营方式
四、其他经营方式
第四节 专利输出
一、专利输出决策
二、专利输出注意事项
三、专利许可类型
第五节 专利引进
一、专利引进决策
二、专利引进注意事项
第六节 专利经营合同
一、专利许可合同
二、专利转让合同
三、专利权质押合同
第十章 专利审查意见答复
节 专利审查意见答复工作内容
一、监视答复时限
二、分析审查意见
三、撰写答复意见
第二节 答复技巧和典型案例
一、公开不充分
二、属于非授权主题
三、不具备单一性
四、缺少必要技术特征
五、保护范围不清楚
六、得不到说明书支持
七、不具备新颖性
八、不具备创造性
九、修改超范围
十、同时存在多种缺陷
参考文献
附录一 专利研究报告目录示例
报告一 ×××集团专利战略研究报告目录
报告二 ×××技术领域专利分析报告目录
报告三 ×××技术专利预警分析报告目录
附录二 技术交底书模板
模板一 计算机类发明技术交底书提纲
模板二 通信类发明技术交底书提纲
模板三 机械类发明技术交底书提纲
模板四 化合物类发明技术交底书提纲
模板五 基因工程类发明技术交底书提纲
附录三 全国主要知识产权保护中心预审申请受理领域汇总
附录四 专利许可、转让和质押合同模板
模板一 专利实施许可合同
模板二 专利权转让合同
模板三 专利权质押合同

本书从满足企业专利工作的实际需要出发，对企业专利工作的内容与方法进行全面总结和梳理，具体涉及专利战略、专利信息利用、专利风险规避、专利管理、专利挖掘和布局、专利申请和答复、专利代理等方面，重阐述相关工作的具体内容与实务操作技巧，具有很强的可操作性。既可以作为企业专利工作的指南，也可以作为企业相关从业人员入职培训教材。

北京路浩知识产权代理有限公司成立于1984 年，是一家与中国专利法实施同龄的综合性涉外知识产权服务机构。公司现为全国专利代理师协会副会长单位，北京专利代理师协会会长单位。公司主导的路浩知识产权集团成员还包括北京路浩律师事务所、北京路浩知识产权集团有限公司、北京路浩资产评估有限公司、武汉路浩科技发展有限公司、北京路浩知识产权代理有限公司武汉分公司、上海分公司、广州分公司、深圳分公司和西安分公司。公司有着悠久的从业历史，完善的组织架构，全面的业务范围，专业的服务团队，规范的管理制度，丰富的行业经验，良好的社会评价，优越的办公条件，努力为业内客户提供全方位高质量的知识产权服务。