HR私人法律顾问-企业人力资源管理实务操作宝典 9787113282134

HR应该有一位属于自己的顾问近来和一个朋友聊天，她是一位资深的人力资源从业者，回忆起自己的从业之路，颇有感慨。她本科是人力资源管理专业，毕业之后到一家规模不算大的公司做人事助理。那时候还是懵懂的小姑娘，对自己未来的工作充满着激动与不安。激动是因为终于要做自己四年来每天都会想到的工作了，不安是因为仅有的知识都是从书本上学来的，现实中不知道是不是能够用得上。然而激动并没有坚持多长时间，而不安却倔强地跟随着她。在实际工作和学校知识的差距面前，她备受打击。于是开始混迹于各种行业交流论坛、QQ群，还真的学到了很多知识。在这个过程中也认识了很多律师，有不明白的就及时请教。但是逐渐地出现了一些问题，
主要集中在以下几个方面：一是，有些问题，律师给出的答案好像有明显的问题，而且不同律师的意见不统一，不咨询还好，越咨询反而越觉得糊涂。二是，律师们都比较忙，自己不知道什么时候打电话咨询方便，毕竟是免费咨询，怕打扰到别人工作，遇到心情不好的律师，不耐烦的解答会让自己更不好意思去咨询。虽然是女汉子，心灵还是怕受伤的。在这家单位工作两年之后有了一定的经验就跳槽到一个相对有规模的公司，负责招聘工作。她是一个心气足的姑娘，坚强而独立，面对这份工作虽然没有了初的不安，却还是经常感觉知识不够用，所以仍然不停地找各种机会去学习。比较幸运的是，这家公司的老板法律意识较强，聘请一位经验丰富的律师作为公司法律顾问。经过一段时间的工作，她发现这位律师在劳动人事方向并不专业，在具体工作上也很难直接和他沟通。平时这位律师业务比较忙，所以每次的沟通都会多少有些不愉快。这位律师和老板的关系又非常好，所以有些工作情况也不能汇报给老板，有问题还是要自己想办法解决。这时候苦恼的是不知道找谁商量，没有专业的、具有指导性的答案，于是就搬来各种法条和政策一条一条地学习。但是由于法律法规的变化和法律语言的专业性等原因，始终有很多不明白的地方，经常会因为自己的失误引发劳动争议，被领导批评工作能力不行，被辞退的员工埋怨没有人情味。明明尽心工作了，却两边不讨好。“那也是我迷茫和感到无助的时候”说完她没心没肺地笑了，我却看到了她为工作咽下的委屈。好在那段日子已经过去，如今坐到人力资源总监的她比过去更加自信，内心无比强大。但两个事情依然没有改变：一个是坚持学习的习惯，另一个是遇到问题依然需要自己解决，法律法规和程序依然还是没有很明白。前言|ⅢⅡ|HR私人法律顾问——企业人力资源管理实务操作宝典我听了她的这番忆苦思甜，感觉非常熟悉。细想下来发现，这正是每一个走向管理岗位的人力资源从业人员的晋升轨迹，她遇到的问题也是多数人都会遇到的问题。首先说免费咨询。我们也做免费咨询，实话说平时的咨询量比较大，日常工作又非常多，我们只能选择性地回复。除了选择问题，还会选择时间，选择回答的字数。不回复感觉不礼貌，更对不起大家的信任，想回复时间上又不是很充分。其次，多数企业的法律顾问很少能够直接和人力资源部门对接工作，而直接对接的法务人员多数缺乏仲裁和诉讼的经验。

        HR私人法律顾问-企业人力资源管理实务操作宝典（第2版）以企业人力资源涉及的法律知识为切入点，以企业用工从入职到离职的生命周期为逻辑线，本着将律师办案中的实务经验和思维方式传播给更多的企业管理人员的美好愿望，以促进和谐劳动关系发展，在用人单位和劳动者之间找到利益平衡点，详细地讲解了企业人力资源管理中的每一个法律风险点以及对策。书中案例解释均是按照2021年1月1日起实施的《民法典》和《人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》的相关规定，并采用可视化图表以及公式的方式讲解知识点，使读者对知识点的理解更加直观，有趣味，易识记。

       劳动派是北京市道成律师事务所旗下的劳动法服务品牌，由具有丰富经验的劳动法律师、资深人力资源行业从业者和互联网人组成的线上线下一体化劳动法服务机构。专注劳动法领域十多年，为HR提供日常阅读、专业培训、顾问、咨询、争议解决等一条龙职场助力。劳动派主张用可视化图表和规范的流程控制服务质量，让法律服务透明化，不再让有纠纷在身的当事人或企业更加焦虑。希望通过劳动派向更多的人传播律师的思维模式，把律师的逻辑思维、规则思维和证据思维运用到具体工作中，让律师思维成为我们更有力的武器。劳动派公开课本着更实务（即“少讲法条，多讲实务操作”“多讲书本上和法条上面找不到的知识”）、更社交（通过劳动派的平台把同样职业和兴趣的人聚集到一起）的原则，帮助HR在学习的同时拓展人际关系。劳动派主张用更专业和更专注的极致精神，打造更佳体验的劳动争议解决方案和劳动法律服务，是您企业的私房智库。

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