整合:微利时代下企业盈利能力倍增密码 9787504755223
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全新
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作者王靖飞 著
出版社中国财富出版社
ISBN9787504755223
出版时间2015-02
装帧平装
开本16开
定价35元
货号23665200
上书时间2024-10-27
商品详情
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导语摘要
本书以微利时代企业如何把握商机获得持续赢利为出发点,探讨了整合策略对市场的影响与作用,为企业经营提供了整合的各种可行性方案,包括战略整合、资源整合、人才整合、运营整合、渠道整合、工具整合等。书中结合案例提出问题,针对问题提出方案,同时用案例佐证方法的有效性,对企业经营管理提供了整合的思路和实用方法。
作者简介
王靖飞
不对称动机商业模式演化博弈系统创始人
企业医生养成系统平台创始人
杰络企业管理(上海)有限公司董事长
北京大学EMBA商业模式特聘导师
深圳清华研究院商业模式特聘导师
擅长企业不对称的战略动机设计、企业顶层设计、商业基因的跨界重组及渠道引爆点设计,主持、参与过百余个企业管理咨询项目,具有十三年靠前外咨询顾问经验。
主讲课程《*佳商业模式设计》总裁班《企业顶层设计的方法与路径》精品班《企业医生之讲师班》弟子班《企业医生之顾问技术班》弟子班《企业医生之班》弟子班《企业医生之博弈班》弟子班
目录
章抱团取暖:微利时代下的终极出路
日益冷清的街面实体店
纷纷倒闭的代工厂
火爆大卖场折射整合力量
万达广场的整合消费
小米公司的整合营销策略
第二章合羸天下:分者伤衰,合者利兴
借天下智慧,赢天下财富
可口可乐:渠道整合战略
支付宝:当金融与网络整合
"我是江小白":一白酒遇到时尚
马佳佳:当美女遇到"性"
第三章整合战略:战略上的动态协同
整合战略阶梯级:业务流程整合
整合战略阶梯第二级:人力资源整合
整合战略阶梯第三级:企业文化整合
整合战略阶梯第四级:市场营销整合
第四章整合资源:中国式关系赢利法则
格局与心态——资源整合之魂
寻找资源的海洋——资源整合之道
根深才能叶茂——内部资源整合
长袖善舞——资源运营
第五章整合运营:平衡式管理下的效能模式
拆掉“部门墙”,全部门协同作战
全员化营销,从员工到总经理每个人都是销售员
全员化管理,企业管理,人人有责
全员化执行,执行不到位不只是员工的责任
第六章 整合人才:不怕神一样的对手,只怕猪一样的队友
缺什么补什么,补什么得什么
聘用——招聘有资源之人,借为我用
联合——共同做事,各取所需
合伙——合成一伙,整合成势
第七章整合渠道:渠道永远是商业的利润支点
实行多元化的销售渠道整合模式
构建合作伙伴型营销渠道关系
分析顾客购买准则
产品复杂性和渠道接触性的关系
……
第八章整合工具,移动互联时代下的利益共生
内容摘要
本书以微利时代企业如何把握商机获得持续赢利为出发点,探讨了整合策略对市场的影响与作用,为企业经营提供了整合的各种可行性方案,包括战略整合、资源整合、人才整合、运营整合、渠道整合、工具整合等。书中结合案例提出问题,针对问题提出方案,同时用案例佐证方法的有效性,对企业经营管理提供了整合的思路和实用方法。
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