• 化工过程安全管理
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

化工过程安全管理

正版图书,可开发票,请放心购买。

100.8 7.9折 128 全新

库存20件

广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者赵劲松

出版社化学工业出版社

ISBN9787122387646

出版时间2021-10

装帧平装

开本16开

定价128元

货号11277737

上书时间2024-08-14

哲仁书店

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
赵劲松,清华大学化工系系主任,教授,1969年生,分别于 1992年、1997年获清华大学本科、博士学位。博士毕业后,先后就职于美国普度大学、美国Day Zimmermann公司和美国AET公司,任博士后副研究员、Senior Engineer、Project Leader等职。2005年初回国,任北京化工大学信息学院教授、博士生导师。2008年4月调入清华大学化学工程系,任教授、过程系统工程研究所所长、化工过程事故预防与应急研究中心主任。2013年6月起担任清华大学化学工程系系主任。主要从事化工安全系统工程方面的研究工作。在美国普度大学化工系从事博士后研究工作期间,领导开发了复杂间歇化工过程危险及可操作性(HAZOP)分析专家系统,在美国Monsanto公司和EliLilly公司得到应用;在美国AET公司工作期间,领导开发和实施了该公司的制造执行系统(MES),为公司创造了数百万美元的经济效益。回国8年来,主持开发了具有自主知识产权的化工过程安全管理智能软件平台,有关技术经过中国石油和化学工业联合会组织的技术鉴定为国际先进水平。现任中国系统工程学会过程系统工程专业委员会副主任委员,亚洲过程系统工程国际委员会常务委员、《化工学报》编委、国际期刊“Computers   Chemical Engineering”特约审稿人

目录
第一章  绪论
  第一节  概述
    一、安全生产相关法律法规、标准
    二、安全生产责任追究
    三、企业HSE管理
    四、安全生产信息化
    五、传统的安全管理中存在的主要问题
  第二节  风险管理
    一、风险管理的目的和重要意义
    二、基本概念
    三、风险管理过程
    四、风险准则
  第三节  过程安全管理
    一、过程安全管理发展历程
    二、基本概念
    三、过程安全管理系统简介
  第四节  安全文化
  参考文献
第二章  过程安全信息
  第一节  过程安全信息的类别
    一、危险化学品安全信息
    二、工艺过程技术信息
    三、工艺过程设备信息
  第二节  过程安全信息管理
  第三节  与PSM其他要素的关系
  参考文献
第三章  过程危害分析
  第一节  非情景危害分析方法
  第二节  情景危害分析方法
    一、故障假设分析法
    二、危险与可操作性分析
  第三节  基于风险的安全防护程度分析
    一、保护层分析方法
    二、保护层分析中的频率取值
    三、保护层风险分析案例
  第四节  过程危害分析建议措施的跟踪落实
  第五节  过程安全分析管理示例
    一、德国BASF公司的过程安全分析管理
    二、美国Dow化学公司的过程安全分析管理方法
  第六节  与PSM其他要素的关系
  参考文献
第四章  变更管理
  第一节  事故案例
    一、硬件变更导致的事故
    二、操作方法变更导致的事故
    三、安全联锁变更导致的事故
  第二节  变更的概念
  第三节  变更的分类
  第四节  法规和标准对变更管理要素的要求
  第五节  变更管理要素相关的实践
    一、什么是变更管理?
    二、变更管理的原则
    三、执行变更的步骤
    四、临时变更
    五、紧急变更
    六、影响变更管理工作的主要因素
    七、变更的分级管理
  第六节  变更管理中的常见问题及对策
  第七节  与PSM其他要素的关系
  参考文献
  ……
第五章  开车前安全审查
第六章  操作规程
第七章  培训
第八章  机械完整性管理
第九章  动火作业管理
第十章  承包商管理
第十一章  应急准备和响应
第十二章  事故调查
第十三章  符合性审核
第十四章  过程安全管理指标
索引

内容摘要
《化工过程安全管理》是“危险化学品安全丛书”(第二版)的一个分册。

化工过程安全管理(PSM)是风险管理在化工企业安全管理领域的很好实践,是企业安全管理科学化的重要工具,是预防重大化工事故的关键手段。本书的编写努力体现“以案例教学为特点,以描述方法论为重点”的理念,在介绍风险管理相关概念的基础上,以问题为导向,逐步解释了化工过程安全管理的重要性和必要性,厘清了传统的健康、安全和环境(HSE)管理与PSM的区别与联系。本书用十四章的篇幅介绍了PSM要素的内容、相关规定、难点和国内外工程应用实例,包括:绪论,过程安全信息,过程危害分析,变更管理,开车前安全审查,操作规程,培训,机械完整性管理,动火作业管理,承包商管理,应急准备和响应,事故调查,符合性审核,过程安全管理指标。为了充分发挥化工过程安全管理的作用,必须牢固掌握和理解其系统性。为此,本书重点介绍了各个要素之间的内在联系。

《化工过程安全管理》可供化工、材料、制药、食品等流程工业的工程技术人员和安全管理人员阅读,还可作为高等院校化工类、材料类、制药类、环境类、食品类、轻工类、安全科学与工程类及相关专业师生的参考书。

精彩内容

 
 
   
    
    

产品

 
   
 
    
    

    
 
    
   
   
    
     
    
    
    
    
      加强化工过程管理是的重大工业事故和控制方法,是企业及时消除隐患、事故、构建生产机制的重要基础工作。 

化工过程管理是企业管理科学化的一个重要工具。 

本书的编写努力体现“以案例教学为特点,以描述方法论为”的理念,在介绍风险管理相关概念的基础上,以问题为导向,逐步解释了化工过程管理的重要和必要,厘清了传统的健康、和环境(HSE)管理与PSM的区别与联系。 

为了充分发挥化工过程管理的作用,必须牢固掌握和理解其系统。为此,本书介绍了各个要素之间的内在联系。 
     
    
   
   
    
    

内容简介

 
    
    
    
     《化工过程管理》是“危险化学品丛书”(版)的一个分册。 

化工过程管理(PSM)是风险管理在化工企业管理领域的佳实践,是企业管理科学化的重要工具,是重大化工事故的关键手段。本书的编写努力体现“以案例教学为特点,以描述方法论为”的理念,在介绍风险管理相关概念的基础上,以问题为导向,逐步解释了化工过程管理的重要和必要,厘清了传统的健康、和环境(HSE)管理与PSM的区别与联系。本书用十四章的篇幅介绍了PSM要素的内容、相关规定、难点和国内外工程应用实例括:绪论,过程信息,过程危害分析,变更管理,开车前审查,操作规程,培训,机械完整管理,动火作业管理,商管理,应急准备和响应,事故调查,符合审核,过程管理指标。为了充分发挥化工过程管理的作用,必须牢固掌握和理解其系统。为此,本书介绍了各个要素之间的内在联系。 

《化工过程管理》可供化工、材料、制药、食品等流程工业的工程技术人员和管理人员阅读,还可作为高等院校化工类、材料类、制药类、环境类、食品类、轻工类、科学与工程类及相关专业师生的参考书。
     
    
   
   
    
    

作者简介

 
    
    
    
     赵劲松,清华大学化工系系主任,教授,1969年生,分别于 1992年、1997年获清华大学本科、博士学位。博士毕业后,先后职于美国普度大学、美国Day&Zimmermann公司和美国AET公司,任博士后副研究员、Senior Engineer、Project Leader等职。2005年初回国,任北京化工大学信息学院教授、博士生导师。2008年4月调入清华大学化学工程系,任教授、过程系统工程研究所所长、化工过程事故与应急研究中心主任。2013年6月起担任清华大学化学工程系系主任。主要从事化工系统工程方面的研究工作。在美国普度大学化工系从事博士后研究工作期间开发了复杂间歇化工过程危险及可操作(HAZOP)分析专家系统,在美国Monsanto公司和EliLilly公司得到应用;在美国AET公司工作期间开发和实施了该公司的制造执行系统(MES),为公司创造了数百万美元的经济效益。回国8年来,主持开发了具有自主知识产权的化工过程管理智能软台,有关技术经过中国石油和化学工业联合会组织的技术鉴定为。现任中国系统工程学会过程系统工程专业委员会副主任委员,亚洲过程系统工程委员会员、《化工学报》编委、期刊“Computers & Chemical Engineering”特约审稿人
     
    
   
   
    
    

内页插图

 
    
    
     
      
      
  •  
  •  
          
  •  
  •  
          
  •  
  •  
          
  •  
  •  
          
  •  
  •  
          
  •  
  •  
          
         
        
       
       
        
        

    目录

     
        
        
        
         章绪论1 

    节概述1 

    一、生产相关法律法规、标准1 

    二、生产责任追究4 

    三、企业HSE管理5 

    四、生产信息化7 

    五、传统的管理中存在的主要问题9 

    节风险管理10 

    一、风险管理的目的和重要意义10 

    二、基本概念11 

    三、风险管理过程12 

    四、风险准则13 

    第三节过程管理15 

    一、过程管理发展历程15 

    二、基本概念16 

    三、过程管理系统简介16 

    第四节文化20 

    参考文献22 

    章过程信息24 

    节过程信息的类别24 

    一、危险化学品信息24 

    二、工艺过程技术信息35 

    三、工艺过程设备信息37 

    节过程信息管理41 

    第三节与PSM其他要素的关系42 

    参考文献45 

    第三章过程危害分析46 

    节非情景危害分析方法48 

    节情景危害分析方法52 

    一、故障假设分析法52 

    二、危险与可操作分析55 

    第三节基于风险的防护程度分析69 

    一、保护层分析方法70 

    二、保护层分析中的频率取值72 

    三、保护层风险分析案例73 

    第四节过程危害分析建议措施的跟踪落实75 

    第五节过程分析管理示例76 

    一、德国BASF公司的过程分析管理76 

    二、美国Dow化学公司的过程分析管理方法78 

    第六节与PSM其他要素的关系80 

    参考文献82 

    第四章变更管理84 

    节事故案例84 

    一、硬件变更导致的事故84 

    二、操作方法变更导致的事故88 

    三、联锁变更导致的事故90 

    节变更的概念92 

    第三节变更的分类94 

    第四节法规和标准对变更管理要素的要求98 

    第五节变更管理要素相关的实践100 

    一、什么是变更管理?100 

    二、变更管理的原则101 

    三、执行变更的步骤102 

    四、临时变更105 

    五、紧急变更105 

    六、影响变更管理工作的主要因素106 

    七、变更的分级管理106 

    第六节变更管理中的常见问题及对策107 

    第七节与PSM其他要素的关系108 

    参考文献110 

    第五章开车前审查111 

    节事故案例:开车投产期间发生的过程事故112 

    一、反应釜爆炸事故112 

    二、反应塔爆炸事故112 

    三、污水储罐爆炸事故113 

    四、投产期间更容易发生后果严重的事故114 

    节开车前审查的要求114 

    一、OSHA PSM对开车前审查的要求115 

    二、AQ/T 3034对开车前审查的要求115 

    第三节开展开车前审查的过程116 

    一、什么是开车前审查?116 

    二、执行开车前审查的过程117 

    三、PSSR的持续121 

    第四节开车前审查的检查内容举例122 

    第五节与PSM其他要素的关系137 

    参考文献138 

    第六章操作规程139 

    节事故案例139 

    节操作规程的重要141 

    第三节人员失误分析142 

    一、人员失误率预测方法144 

    二、人员认知可靠方法144 

    第四节操作规程的编制与管理147 

    一、确定编写哪些作业规程148 

    二、操作规程的主要内容149 

    三、关键参数的设置与修改150 

    四、操作规程的管理与控制152 

    第五节典型实施案例153 

    第六节与PSM其他要素的关系164 

    参考文献165 

    第七章培训167 

    节国内外过程管理对于培训的要求169 

    一、中国对过程管理的培训要求169 

    二、美国对过程管理的培训要求171 

    节培训的关键要素171 

    一、培训需求172 

    二、需要参与培训的人员175 

    三、培训方法175 

    四、培训内容182 

    五、培训计划184 

    六、培训频次184 

    七、培训记录185 

    第三节培训的评估反馈、考核指标与持续185 

    第四节知识管理186 

    第五节与PSM其他要素的关系187 

    参考文献188 

    第八章机械完整管理189 

    节机械完整概念及简介192 

    一、设备生命周期的概念192 

    二、机械完整管理的概念192 

    三、机械完整管理计划的目标193 

    节机械完整管理计划的关键要素193 

    一、确定应用对象194 

    二、检验、测试及维修计划198 

    三、检验、测试及维修技术201 

    四、人员培训216 

    五、MI计划程序216 

    六、缺陷管理218 

    七、质量确认和质量控制219 

    第三节典型机械完整管理技术方法介绍221 

    一、压力容器与管道基于风险的检验221 

    二、以可靠为中心的维修232 

    三、静密封的泄漏检测与修复237 

    四、振动失效的管理242 

    第四节与PSM其他要素的关系248 

    参考文献249 

    第九章动火作业管理251 

    节动火作业的定义和相关要求254 

    节作业分级254 

    第三节作业程序255 

    一、范围及定义255 

    二、角色与责任256 

    三、作业基本要求256 

    四、特殊动火作业要求257 

    第四节动火分析及合格标准257 

    一、动火分析257 

    二、合格标准258 

    第五节其他特殊作业258 

    第六节如何提高作业程序有效259 

    一、对有效、可靠的作业程行维护259 

    二、有效管控特殊作业活动260 

    第七节避免动火作业事故的七个关键因素263 

    一、本质设计263 

    二、作业危害分析263 

    三、可燃气体检测268 

    四、区域测试269 

    五、合理使用作业许可270 

    六、完整的培训273 

    七、商监管273 

    第八节典型实施案例274 

    • 化工过程安全管理

    —  没有更多了  —

    以下为对购买帮助不大的评价

    此功能需要访问孔网APP才能使用
    暂时不用
    打开孔网APP