财务预算与控制(第2版西南财经大学财务管理专业特色教程专用教材国家级重点学科会计学系列教材)
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作者编者:江涛|责编:高小田
出版社西南财经大学出版社
ISBN9787550447974
出版时间2020-11
装帧平装
开本16开
定价48元
货号10975673
上书时间2024-07-21
商品详情
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作者简介
江涛,西南财经大学会计学院副教授,博士学位,硕士生导师,会计学院财务系副主任,四川大学经济学博士后。多年来从事财务管理、财务预算方面的研究与教学工作,并参与企业预算编制的实践工作。
目录
第一章 概论
第一节 财务管理与财务预算
第二节 预算发展史
第三节 预算的内涵与外延
第二章 预算管理的基本理念与认识误区
第一节 预算管理的基本理念
第二节 预算管理的认识误区
第三章 企业预算的组织机构
第一节 预算组织机构建立的前提
第二节 预算管理决策机构
第三节 预算管理工作机构
第四节 预算管理执行机构
第四章 预算编制的程序与方法
第一节 预算编制程序
第二节 预算编制方法
第五章 经营预算
第一节 经营预算概论
第二节 收入中心的预算编制
第三节 成本中心的预算编制
第四节 费用中心的预算编制
第五节 其他相关的预算编制
第六章 专门预算
第一节 长期投资预算
第二节 筹资预算
第七章 财务预算(上):年度预算
第一节 财务预算概述
第二节 年度预算编制的准备工作
第三节 无期初余额的年度预算编制
第四节 有期初余额的年度预算编制
第八章 财务预算(下):月度预算
第一节 年度预算指标的分解方法
第二节 月度预算编制的准备工作
第三节 月度预算编制过程
第四节 月度预算的解读
第九章 财务控制
第一节 财务控制概述
第二节 定额成本控制
第三节 标准成本控制
第十章 财务分析
第一节 财务分析概述
第二节 财务分析基本方法
第三节 企业财务比率基本分析
第四节 企业财务状况综合分析
第五节 财务报表案例分析
附录
附录1:财政部关于印发《关于企业实行财务预算管理的指导意见》的通知
附录2:企业内部控制应用指引第15号——全面预算
附录3:财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》
附录4:四川某大型国企全面预算制度规定
内容摘要
第一章
概论
财务预算是财务管理课程的自然延续,本章在对财务管理课程基本内容进行回顾的基础上,说明财务管理、财务预算、全面预算三者的关系,然后通过对预算发展过程的回顾,规范预算的内涵与外延,并结合企业发展阶段理论说明企业的不同预算管理模式。
第一节财务管理与财务预算
一、财务管理的基本内容
财务是社会再生产过程中资本的投入与收益活动所形成的特定经济关系。财务管理通俗来说就是对“钱”的管理。财务管理课程的内容主要包括财务管理的目标及选择、财务活动、财务关系、财务方法等几个方面。
(一)财务管理的目标及选择
财务目标是财务学研究的起点,也是任何一本财务学教科书首先需要阐释的问题之一。企业的目标是创造价值,财务管理作为企业管理的重要内容,就是通过资本运作实现企业的总体目标。一般而言,财务目标有五种表述方式,即利润最大化、每股收益最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化,这是任何学习过财务学的人都熟知的。
但是,财务目标的特点、财务目标间的逻辑关系却较少被谈及。本部分将就这两个问题进行阐释。
1.财务目标的特点
研究财务目标,必须首先明确财务目标的特点,这是财务目标选择的前提。财务目标有如下五个特点:
一是稳定性与变动性。财务目标是在一定的宏观环境与企业经营方式下,由人们总结实践活动而提出来的。在一定的阶段,它有自身的稳定性,不能随意更改;而随着内外环境的变动,以及人们认识的深化,财务目标也有可能发生变化二是整体性与层次性。财务目标是企业财务管理这个系统顺利运行的前提条件,(5)相关者利益最大化——对企业价值最大化的修正
股东财富最大化与企业价值最大化两个目标,都是基于资本至上主义,而没有考虑到企业其他利益相关者的诉求,因此相关者利益最大化的目标得以提出,并得到很多人的支持。笔者对此持保留意见。理论上,企业是各类利益相关者的契的的组合,兼顾各相关者的利益是符合道德标准的、但是,现实中存在两个致命缺陷:首先,该目标不具有可度量性、无法对执行者的行为提供明确的指导与评价:其次,该目标是道德的,但并非理性的、各利益相关者存在着各种各样的冲突与矛盾,且难以调和,企业内很难出现“看不见的手”去引导每个利益相关者在追求自身利益最大化的同时实现企业整体福利最大化,而“囚徒困境”则成为相关者们寻求合作路径中的“幽灵”。因此,相关者利益最大化不能成为一个科学的财务目标。
3.财务目标的最终结论
相关者利益最大化和经济利润最大化成为财务目标的最终选择,这是遵循财务目标自身特征而做出的理性选择,其基本逻辑关系可以通过图1-1表示……
主编推荐
本书由西南财经大学会计学院江涛副教授编著, 此次修订是在版的基础上结合近年的会计准则和财务制度的变化, 对各章内容加以充实与完善, 并在各章中加入更多的案例和例题, 力求在财务预算与控制的理论观点、课程内容和业务方法等方面得到改进与提高。本书不仅可供有关专业本科生教学使用, 也可用作研究生参考读物, 对从事财经工作的实际从业者也很有参考价值。
精彩内容
本书由西南财经大学会计学院江涛副教授编著,此次修订是在第一版的基础上结合近年的会计准则和财务制度的变化,对各章内容加以充实与完善,并在各章中加入更多的案例和例题,力求在财务预算与控制的理论观点、课程内容和业务方法等方面得到改进与提高。本书的内容主要包括预算的基本理念、预算的组织结构、预算表编制的流程和方法、经营预算、长期投资预算、筹资预算、年度与月度预算的编制、财务控制、财务分析等。本书力图突出以下三个特点:第一,务实性,本书的内容具有较强的应用性与实践性,利用大量企业的数据与案例,结合当前最前沿理论与现实工作,用简洁的语言、清晰的逻辑为使用者提供有用的信息。第二,全面性,本书从预算的基本理论出发,从预算流程、长短期预算、控制与分析三个维度进行了较为系统、全面的探索;同时从两个层次,即预算的理论层次、业务操作层次进行更深入地剖析。第三,启发性,学生或读者可对通过书中的案例与数据进行实践操作,从而在某个方面或某个层面进行深入思考。本书不仅可供有关专业本科生教学使用,也可用作研究生参考读物,对从事财经工作的实际从业者也很有参考价值。
媒体评论
本书由西南财经大学会计学院江涛副教授编著, 此次修订是在第一版的基础上结合近年的会计准则和财务制度的变化, 对各章内容加以充实与完善, 并在各章中加入更多的案例和例题, 力求在财务预算与控制的理论观点、课程内容和业务方法等方面得到改进与提高。本书不仅可供有关专业本科生教学使用, 也可用作研究生参考读物, 对从事财经工作的实际从业者也很有参考价值。
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