人力资源管理
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作者斯科特·斯内尔（Snell.S.），乔治·伯兰德（Bohlander.G.） 张广宁
出版社东北财经大学出版社
ISBN9787565404481
出版时间2011-08
装帧平装
开本16开
定价78元
货号6950819
上书时间2024-06-29
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作者简介
斯科特?斯内尔(ScottSnell)，弗吉尼亚大，学达顿商学院的工商管理教授，在领导与组织领域从事教学工作，尤其擅长讲授战略人力资源管理。近年来，他曾在AmeiceanExpress、AstraZeneca、CIGNA、DeutsolleTelekom、Heinekerl、Shell和theWorlldBank等从事过人力资源和战略管理工作。斯内尔教授巳在专业期刊上发表了50多篇论文，并与他人合著了多本专著。此外，他还是多部期刊的编委会成员。在2007年加入达顿商学院之前，他曾是康奈尔大学不错人力资源研究中心（CAHRS）的教授及负责人、宾夕法尼亚州立大学斯密尔商学院的管理学教授。他在迈阿密大学获得心理学学士学位和MBA学位，在密歇根州立大学获得工商管理博士学位。乔治?伯兰德（GeorgeBohlander），亚利桑，那州立大学的管理学名誉教授。他在南加利福尼亚大学获得MBA学位，在加利福尼亚大学洛杉矶分校获得博士学位。他的研究领域包括劳动法、工作团队激励、公共政策和劳工关系。他在亚利桑那州立大学被授予商学院杰出本科生教学很好奖，还由于对学生和教学的贡献被授予有名的亚利桑那州立大学家长协会的教授称号。伯兰德博士是一位活跃的研究者和作者。他已在专业期刊上发表了50多篇论文和专论。他一直是U.S.PostalService、BFGoodrich、McDonnellDouglas、BarinerHealthServices和DelWebb）等公共和私营组织的咨询师。同时，他也是一位活跃的劳动仲裁者。
目录
部分 人力资源管理透视
章 人力资源管理的挑战
学习目标
1.1 为什么要学习人力资源管理
1.2 竞争挑战和人力资源管理
1.3 人口统计学和雇员忧虑
1.4 部门经理与人力资源部门的合作关系
小结
关键术语
讨论题
HRM实训
案例学习1
案例学习2
第2章 战略与人力资源规划
学习目标
2.1 战略规划与人力资源
2.2 步骤一：使命、愿景和价值观
2.3 步骤二：环境分析
2.4 步骤三：内部分析
2.5 步骤四：制定战略
2.6 步骤五：战略实施
2.7 步骤六：评价和评估
小结
关键术语
讨论题
HRM实训
案例学习1
案例学习2
附录
第2部分 满足人力资源管理需求
第3章 平等就业机会与人力资源管理
学习目标
3.1 平等就业机会立法的历史观点
3.2 政府调控平等就业机会
3.3 其他平等就业机会的问题
3.4 雇员选拔程序统一指南
3.5 公平就业机会法的实施
3.6 多样管理：肯定性行动
小结
关键术语
讨论题
HRM实训
案例学习1
案例学习2
附录
第4章 工作分析、雇员参与和弹性工作计划
学习目标
4.1 工作要求与人力资源管理职能之间的关系
4.2 工作分析
4.3 工作设计
小结
关键术语
讨论题
HRM实训
案例学习1
案例学习2
第3部分 开发人力资源效率
第5章 扩大人才库储备：雇员招聘和职业生涯
学习目标
5.1 外部招聘人才
5.2 组织内部招聘人才
5.3 职业生涯管理：即时开发人才
5.4 发展多元化人才库
5.5 其他重要人才的关注
小 结
关键术语
讨论题
HRM实训
案例学习1
案例学习2
附录
第6章 遴选
学习目标
6.1 人员与工作的匹配
6.2 应聘者的信息来源
6.3 雇佣测试
6.4 雇佣面试
6.5 作出雇佣决策
小 结
关键术语
讨论题
HRM实训
案例学习1
案例学习2
第7章 培训与开发
学习目标
7.1 培训的范围
……
第4部分 实施薪酬与安全性措施
第5部分 提高雇员管理关系
第6部分 扩展人力资源管理视野
内容摘要
情况确实是这样的，该法案要求用人单位为那些有资格从事工作的残疾人提供合理的调整①，除非这样做会对雇主产生不必要的困难。“不必要的困难”是指雇主为提供调整而发生的工作异常变动或过度的花费。合理的调整“包括为残疾人制定易于接触和使用的设备，重组工作，允许兼职或改变工作时间表，再分配空缺职位，更换装备和／或费用”。“合理”的主要决定因素包括：（1）调整的本质和成本；（2）财政资源、规模、设备的收益率以及上一级组织的影响。此外，雇主不能用筛选来淘汰或禁用残疾人，除非选择程序“可以证明与工作相关，而且是符合商业必要性的”，或通过合理的调整也不能收到可以接受的工作表现。（“基本功能”，是确保合理调整的关键问题，我们将在第4章讨论。）②
该法禁止雇主歧视有资格的残疾人申请就业、雇用、晋升、解雇、补偿、培训或其他就业条件。该法纳入《民权法案》的标题Ⅶ的程序和补救措施，允许求职者或雇员在初聘、恢复健康和其他方面反对违反法规的雇主。该法涉及有15名或15名以上雇员的雇主。平等就业机会委员会采用与《民权法案》标题Ⅶ相同的方式来执行法律。
雇用残疾人不...
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