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成本会计:成本管理基础

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作者(美)唐·R.汉森,(美)玛丽安娜·M.莫文著

出版社东北财经大学出版社

ISBN9787565415098

出版时间2013-04

装帧平装

开本16开

定价88元

货号8319446

上书时间2024-06-25

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商品描述
导语摘要
 唐·R.汉森、玛丽安娜·M.莫文编著的《成本会计(成本管理基础第2版)》在专业内容以及专业术语方面与同类教材保持了一致性,所增加的一些特别内容亦不与传统概念存在任何冲突,而更有补充、发展之意。涵盖了管理会计的内容,但是没有压缩成本会计的原理,并且其阐述的顺序先于管理会计。本书的创新内容全部基于最近的学术研究,并且一般基于知名企业的具体实践。
本书除去运用标识重要概念(如加粗、斜体等)、给出学习提示等通用写作方法之外,还大量穿插了数据图表、现实案例、“基础(练习)”、“道德问题”等多种生动活泼的阐述方式,可谓匠心独运。特别值得一提的是,现实案例和“道德问题”的版式设计。前者增加了所述原理的趣味性和可信度,后者则发人深省,尤其具有实践价值。

作者简介
玛丽安娜·M.莫文,俄克拉荷马州立大学Emerita会计学副教授,她在俄克拉荷马州立大学网上讲授成本会计和管理会计。莫文从亚利桑拿州立大学获得博士学位。莫文博士以历史和经济学等跨学科的视角讲授和撰写成本会计、管理会计,同时也讲授伦理课程和《萨班斯一奥克斯利法案》对会计学的影响。她的学术研究领域包括管理会计、行为决策理论及《萨班斯一奥克斯利法案》的遵守。她的文章发表于《决策科学》、《经济学和心理学杂志》、《管理会计研究杂志》。莫文博士作为多家中型及《财富》100强企业的顾问,为公司主管和有关管理会计问题提供咨询。她的业余爱好包括徒步、旅游、阅读侦探小说、做填字游戏。 唐·R.汉森,俄克拉荷马州立大学Regent Service讲席教授、Arthur Andersony讲席教授,他于1977年从亚利桑拿州立大学获得博士学位,从杨百翰大学获得了数学硕士学位。他的学术研究领域包括作业成本法和数学建模。汉森博士的文章大多发表于会计类和工程类杂志上,如《会计学评论》、《管理会计研究杂志》、《会计视野》及《会计机构和学会》。他还是《会计学评论》的编委。他的业余爱好包括家庭、教堂活动、阅读、电影、观看赛事、学西班牙语。

目录
第1章 成本管理导论

1.1 财务会计与成本管理:一个系统框架

1.2 影响成本管理的因素

1.3 管理会计师的角色

1.4 会计与道德行为

1.5 资格认证

练习题

第2章 成本管理的基础概念

2.1 一个系统框架

2.2 成本分配:直接追溯、动因追溯以及分摊

2.3 产品成本与服务成本

2.4 外部财务报告

2.5 传统成本管理系统与作业成本管理系统

练习题

第3章 成本性态

3.1 关于成本性态的基础知识

3.2 资源、作业与成本性态

3.3 确定成本性态的方法

3.4 将混合成本分解为固定成本部分与变动成本部分的定量分析法

3.5 成本模型的可靠性

3.6 多元回归

3.7 学习曲线与非线性成本性态

3.8 管理层的判断

练习题

第4章 作业成本法

4.1 产量层次的产品成本计算

4.2 厂部分配率与部门分配率的局限性

4.3 作业成本系统

4.4 缩小ABC系统的规模和复杂性

练习题

第5章 产品成本和服务成本计算:分批成本系统

5.1 生产流程的特点

5.2 建立成本会计系统

5.3 分批成本系统:概述

5.4 分批成本法:具体的成本流说明

5.5 结合作业成本法的分批或本法

5.6 传统的分批成本系统中的废品核算

练习题

第6章 分步成本法

6.1 基本的经营与成本概念

6.2 没有在产品存货的分步成本法

6.3 有期末在产品的分步成本法

6.4 先进先出的成本计算法

6.5 加权平均的成本计算法

6.6 转入产品的处理

6.7 工序成本法

6.8 附录:废品

练习题

第7章 辅助部门和联合产品的成本分配

7.1 成本分摊概述

7.2 将一个部门的成本向其他部门进行分摊

7.3 辅助部门成本分配方法的选择

7.4 部门的制造费用分配率和产品成本计算

7.5 联合生产过程的会计

练习题

第8章 为计划和控制而进行预算

8.1 预算在计划、控制中的作用

8.2 编制经营预算

8.3 编制财务预算

8.4 使用弹性预算进行计划和控制

8.5 作业预算

8.6 预算管理中的行为因素

练习题

第9章 标准成本法:一种基于职能的控制方法

9.1 建立单位投入要素的标准

9.2 标准成本计算表

9.3 差异分析和会计处理:直接材料和直接人工

9.4 差异分析:制造费用

9.5 组合差异和产出差异:直接材料和直接人工

练习题

第10章 分权:责任会计、业绩评价和转移定价

10.1 责任会计

10.2 分权

10.3 投资中心业绩的评价指标

10.4 对管理者的业绩评价和奖励

10.5 转移定价

10.6 制定转移价格

练习题

第11章 战略成本管理

11.1 战略成本管理:基本概念

11.2 价值链分析

11.3 生命周期成本管理

11.4 适时制(JIT)生产和采购

11.5 JIT和它对成本管理系统的影响

练习题

第12章 作业管理

12.1 作业成本法与作业管理的关系

12.2 流程价值分析

12.3 作业效率的财务指标

12.4 作业管理的应用

12.5 以财务为基础的责任会计和以作业为基础的责任会计

练习题

第13章 平衡计分卡:基于战略的控制

13.1 以作业为基础的和以战略为基础的责任会计

13.2 平衡计分卡:基本概念

13.3 将评价指标与战略挂钩

13.4 战略协同

练习题

第14章 质量与环境成本管理

14.1 质量成本

14.2 报告质量成本信息

14.3 质量成本信息与决策

14.4 控制质量成本

14.5 界定、计量和控制环境成本

14.6 环境成本计算

练习题

第15章 精益会计与生产率的计量

15.1 精益生产

15.2 精益会计

15.3 生产率

15.4 总体生产率计量

练习题

第16章 本―量―利分析

16.1 盈亏平衡点与(实现)目标利润的销量及其销售收入

16.2 税后利润目标

16.3 多品种产品分析

16.4 CVP关系的图表

16.5 CVP变量的变化

16.6 CVP分析与非产量成本动因

练习题

第17章 作业资源使用模型与战术性决策

17.1 战术性决策

17.2 相关成本与收入

17.3 相关性、成本性态以及作业资源使用模型

17.4 战术性决策示例

练习题

第18章 定价和盈利能力分析

18.1 基本的定价概念

18.2 成本与定价策略

18.3 法律制度与定价

18.4 计量利润

18.5 与利润相关的差异分析

18.6 产品生命周期

18.7 利润指标的局限性

练习题

第19章 资本投资

19.1 资本投资决策

19.2 投资回收期和会计收益率:非贴现方法

19.3 净现值法

19.4 内含报酬率法

19.5 多项互斥的投资项目

19.6 税后现金流的计算

19.7 资本投资:先进技术和环境保护措施

练习题

第20章 存货管理:经济订货批量、JIT与约束理论

20.1 保险储备存货管理

20.2 JIT存货管理

20.3 约束条件最优化理论基本概念

20.4 约束理论

练习题

内容摘要
 《成本会计(成本管理基础第2版)》作者唐·R.汉森、玛丽安娜·M.莫文是公认的成本会计方面的专家。他们以成本管理为主线,从概念、
理论到企业案例,详尽而又广泛地介绍了作业成本法、产品与服务成本、过程成本、
分配成本预算控制、责任会计等内容。尤其难得的是,本书提供了大量真实的案例,并为读者提供了习题,这些来自理论界和实务界的有益成果为我们学习成本会计奠定了坚实的基础。

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