博物馆人员与项目管理：有效策略
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作者[美]玛莎·莫里斯
出版社复旦大学出版社有限公司
ISBN9787309162530
出版时间2021-02
装帧平装
开本其他
定价48元
货号11830325
上书时间2024-06-24
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商品详情
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目录
第一章 引言/1
当今的博物馆环境/1
为什么需要项目管理？/3
为什么需要管理人员？/4
人员管理理论/5
第二章 整体情况——战略规划与组织发展/11
战略规划过程/11
战略思考和环境改变/24
第三章 博物馆的人员管理/35
21世纪博物馆劳动力概述/35
博物馆的人员配备/38
博物馆工作的特殊考虑/48
第四章 博物馆的领导力/58
领导力的定义/58
21世纪领导技能/63
伦理与决策/65
博物馆领导者的模式/68
第五章 博物馆的项目管理/79
项目的生命周期/81
……
内容摘要
本书是由上海科技馆主编的“世界博物馆近期新发展译丛（第二辑）”中的一种。《博物馆人员与项目管理：有效策略》是博物馆人员和项目管理的实用指南，展示了个人在博物馆工作场所的关键作用。本书涵盖了组织行为理论、战略规划、人员配置和人力资源开发、当代领导力挑战，以及道德决策。涵盖的其他主题还包括：如何规划项目的步骤，如何建立时间表和分配角色，以及制定预算。博物馆项目中常见的一些管理问题被强调，包括解决冲突的方法。本书研究了高性能团队的形成，重点在于理解个体差异和沟通，以及项目经理的重要作用。本书的最后几章包括了项目成功的评估技巧和来自各种类型和大小的博物馆的九个实际案例研究。附录包括有用的项目决策模板、章程和今天博物馆使用的其他管理工具，以及假设练习。
精彩内容
本书是由上海科技馆主编的“世界博物馆近期新发展译丛（第二辑）”中的一种。《博物馆人员与项目管理：有效策略》是博物馆人员和项目管理的实用指南，展示了个人在博物馆工作场所的关键作用。本书涵盖了组织行为理论、战略规划、人员配置和人力资源开发、当代领导力挑战，以及道德决策。涵盖的其他主题还包括：如何规划项目的步骤，如何建立时间表和分配角色，以及制定预算。博物馆项目中常见的一些管理问题被强调，包括解决冲突的方法。本书研究了高性能团队的形成，重点在于理解个体差异和沟通，以及项目经理的重要作用。本书的最后几章包括了项目成功的评估技巧和来自各种类型和大小的博物馆的九个实际案例研究。附录包括有用的项目决策模板、章程和今天博物馆使用的其他管理工具，以及假设练习。
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