从优秀到卓越
正版图书，可开发票，请放心购买。
￥ 46.78 6.8折 ￥ 69 全新
库存5件
作者吉姆·柯林斯
出版社中信出版社
ISBN9787508685373
出版时间2019-11
装帧精装
开本其他
定价69元
货号9649086
上书时间2024-06-21
- 店主推荐
- 最新上架
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
商品简介
这本书是《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。
《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越？是不是卓越的公司都有所谓的特殊“卓越气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？
针对这些问题，柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了28家公司过去50年，甚至更早的文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司从优秀到卓越的令人惊异且振奋的答案。
柯林斯发现，公司能否从优秀到卓越，与其所从事的行业是否在潮流之中没有关系。事实上，即使是一个从事传统行业的企业，即使开始默默无闻，它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点，“只要采纳并认真贯彻，几乎所有的公司都能很大程度上改善自己的经营状况，甚至可能成为卓越公司”。
作者简介吉姆·柯林斯，著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作，并获得杰出教学奖。1996年，他回到家乡科罗拉多州的博尔德市，创办了自己的管理实验室，与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。
【媒体评论】这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是，它会使优秀的公司成为卓越的公司。
——彼得·德鲁克
这是一本首席执行官们迫不及待要购买的书。
——《今日美国》
柯林斯和他的研究团队解决了商业中*重要的难题之一。
——《财富》
柯林斯又写了一本会基业长青的书。
——《商业周刊》
目录
前?? 言 / / V
?
第一章 是的大敌
无所畏惧的好奇心 / / 007 从到的永恒的“物理学”/ / 017
?
第二章 第 5 级经理人
出人意料 / / 026
谦逊 意志 = 第 5 级经理人 / / 028
培养第 5 级经理人 / / 044
?
第三章 先人后事
不是“1 个天才加 1 000 个助手”/ / 056 重要的是付酬给谁，而不在于如何支付 / / 059 严格，但不冷酷无情 / / 063 的公司和美好的生活 / / 073
?
第四章 直面残酷现实，决不失去信念
事实胜于美梦 / / 085 营造良好氛围，弄清问题真相 / / 090 面对残酷现实，保持坚定信念 / / 098 斯托克代尔悖论 / / 101
?
第五章 刺猬理念
三环理论 / / 116 明白你能（或不能）在哪些方面成为秀的 / / 119 对经济引擎的洞见，你的指标是什么 / / 125 洞察你的热情 / / 129
深刻感悟而非虚张声势 / / 131
?
第六章 训练有素的文化
框架之下的自由（和责任）/ / 147 是文化而不是暴政 / / 152 疯狂坚持刺猬理念 / / 157 列出不该做的事项 / / 163
?
第七章 技术加速器
技术与刺猬理念 / / 174 技术是发展动力的加速器，而不是创造者 / / 179 技术陷阱 / / 181
技术和对落后的恐惧 / / 188
?
第八章 飞轮和厄运之轮
积累和突破 / / 196 并非天赐良机 / / 203 “飞轮效应”/ / 206 厄运之轮 / / 210
一个视野宽广的飞轮观念 / / 215
第九章 从《从到》到《基业长青》
基业长青早期阶段的从到 / / 225 核心意识：持久的额外维度 / / 229 大胆创新的宏伟目标、危险鲁莽的
宏伟目标及其他理念关联 / / 233 为什么要实现 / / 239
?
后?? 记? / / 247
附?? 录 1.1? / / 257
附?? 录 1.2? / / 271
附?? 录 1.3? / / 277
附?? 录 1.4? / / 279
附?? 录 2.1? / / 295
附?? 录 3.1? / / 299
附?? 录 4.1? / / 301
附 录 4.2 / / 309 致 谢 / / 311 译后记 / / 315
主编推荐
整体来说，实现跨越的公司从事的并非景气行业，有些甚至是处境艰难的行业。在这些的公司中，我们还没遇到一个公司是因为“碰巧在火箭发射时坐在火箭头上”而取得成功的。并非环境的产物，在很大程度上，它是一种慎重决策的结果。
我们可以把这一过程想象为积蓄力量，接着实现跨越，然后进入三个更开阔的阶段：训练有素的人、训练有素的思想、训练有素的行为。在这三个阶段中，每一个阶段都包含了两个关键的理念。环绕在整个框架周围的是被称作“飞轮”的理念，它囊括了从到全过程的整体特征。
精彩内容
这本书是《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了公司实现向公司跨越的宏伟蓝图。
《基业长青》揭示了公司保持的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。那些业绩平平的公司，如何才能实现从到的跨越？是不是的公司都有所谓的特殊“气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？
针对这些问题，柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了28家公司过去50年，甚至更早的文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司从到的令人惊异且振奋的答案。
柯林斯发现，公司能否从到，与其所从事的行业是否在潮流之中没有关系。事实上，即使是一个从事传统行业的企业，即使开始默默无闻，它也可能。柯林斯提出了一整套观点，“只要采纳并认真贯彻，几乎所有的公司都能很大程度上改善自己的经营状况，甚至可能成为公司”。
媒体评论
这本书不会使平庸的公司成为的公司。但是，它会使的公司成为的公司。
——彼得·德鲁克
?
这是一本席执行官们迫不及待要购买的书。
——《今日美国》
?
柯林斯和他的研究团队解决了商业中*重要的难题之一。
——《财富》
?
柯林斯又写了一本会基业长青的书。
——《商业周刊》
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价