离经叛道9787308157186
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￥ 11.77 2.4折 ￥ 49 九品
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作者亚当·格兰特|Adam Grant
出版社浙江大学出版社
ISBN9787308157186
出版时间2016-07
装帧平装
开本16开
定价49元
货号952125132372557832
上书时间2025-01-10
商品详情
- 品相描述：九品
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前言
推荐序
谢丽尔·桑德伯格
脸书（Facebook）首席运营官
《向前一步》作者、LeanIn.Org创始人
亚当·格兰特写《离经叛道》一书再合适不过，因为他本人就是一个离经叛道者。
他是一位杰出的研究者，充满热情地探索能够激励他人的方法，打破错误观念，并向人们揭示真相。他是一位有见地的乐观主义者，为各种各样的人——不管是家庭主妇，公司白领，还是社区工作者——提供洞见和建议，从而使他们明白如何才能创造出更加美好的世界。他是一位乐于奉献的朋友，给我鼓舞，让我相信自己，并帮助我明白如何有效地去捍卫自己的想法。
在我的生命旅程中，亚当是对我影响最大的人之一。通过阅读这本杰作的每一页，你也同样会从他那里获得启发，灵感和支持。
错误观念的打破者
传统观点认为，只有一些人天生具有创造力，而大多数人很少有富有创新性的想法。一些人生来就要做领袖，而剩下的人仅仅能做追随者。一些人会产生重大影响，而大多数人只是平庸之辈。
在《离经叛道》一书中，亚当打破了所有这些假定。
他向我们证明，任何人都能够提高创造力。他告诉我们如何辨明真正具有创新性的想法，以及如何预测哪些想法会获得成功。他告诉我们何时要相信我们的直觉，何时要依靠别人。他还告诉我们应该如何培育孩子的创新精神，从而使自己成为更好的父母；以及如何培育员工思维的多样性而不是一味追求一致的意见，从而成为更好的管理者。
读完这本书，我认识到伟大的创新者并不一定要有最深厚的专业知识，却需要有心去倾听各种各样的观点。我看到，获得成功通常并不是因为先人一步，而是耐心地等待合适的行动时机。令我震惊的是，拖延也会带来好处。任何和我共事过的人都知道，我非常讨厌做事拖拉，我总是认为应该要今日事今日毕，不要有任何拖延。如果我能够摆脱一心想要尽早完成每件事带来的巨大压力，想必马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）和许多同事会感到非常高兴。正如亚当指出的，不事事抢先也许恰好会帮助我及我的团队获得更佳的业绩。
有见地的乐观主义者
每天，我们都会遇到我们喜爱的事物以及我们觉得需要被改变的事物。前者带给我们快乐，后者点燃我们去改变世界、使世界变得尽可能完美的渴望。但试图去改变根深蒂固的观念和行为极其困难。我们接受现状，因为我们觉得似乎不可能实现重大的变革。但我们可能仍然敢问：单独一人能够产生影响吗？并且，在我们最勇敢的时刻，我们甚至敢问：那个人可能会是自己吗？
亚当的答案是一句响亮的“没错”。这本书证明，我们当中的任何人都可以拥护那些能够使世界变得更好的想法。
导语摘要
亚当·格兰特所著的《离经叛道（不按常理出牌的人如何改变世界）》，Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格倾情作序稳居《纽约时报》、美国亚马逊畅销榜第1位。
来自我们这个时代最杰出的思想家之一。
《异类》作者马尔科姆·格拉德威尔评价说，亚当是我最欣赏的作者，这本有趣的书充满深刻而新颖的见解。
作者简介亚当·格兰特（Adam Grant），沃顿商学院年轻的终身教授，连续四年被评为“沃顿受欢迎的教师”，位居“全球25位具影响力的管理思想家”之列，并入围《商业周刊》评选出的“40位40岁以下优秀的商学院教授”。
他是谷歌推崇的组织心理学家，长期担任谷歌公司、强生集团、高盛集团、皮克斯动画，以及联合国和美国海陆空三军的资深顾问及演讲嘉宾，并作为“青年全球领袖”受邀出席世界经济论坛。
他还是《异类》作者马尔科姆“欣赏的社科作家”。作为《纽约时报》专栏撰稿人，他三度成为受读者关注的作者，并登上《纽约时报》的封面。处女作《沃顿商学院受欢迎的成功课》（Give and Take）为《纽约时报》超级畅销书，被《财富》杂志以及《华盛顿邮报》评为“必读商业经典”。本书是他的第二部作品。
目录推荐序——谢丽尔?桑德伯格（Facebook首席运营官）
第一章 创造性毁灭：违背常规的风险
第二章 盲眼发明家与目光狭隘的投资者： 识别原创想法的艺术和科学
第三章 孤立无援：向上级说出真实想法
第四章 急躁的愚人：选择时机、战术性拖延和先动劣势
第五章 金发姑娘和特洛伊木马：创造和维护联盟
第六章 给叛逆一个理由：兄弟姐妹、父母和榜样是如何影响你的创新性的
第七章 再议团体迷思：强文化、狂热崇拜和魔鬼拥护者的奥秘
第八章 逆流而行并保持稳定：管控焦虑、冷漠、矛盾和愤怒的情绪
采取行动，产生影响
致谢
内容摘要
如果当初为数不多的那几个人没有听从内心的反叛直觉，美国或许根本不存在，个人电脑可能还未普及，我们大概还坚信太阳是绕着地球转的。
人们习惯性地认为，只有一些人会产生重大影响，大多数人终将平庸。然而，那些打破常规、改变世界的人其实和你我并没有太大不同。林肯并非生来更具创新精神，也并非更有勇气应对争议。正如思想家杜波依斯所评论：“他是你们中的一员，但他成为了亚伯拉罕·林肯。”
由此可见，离经叛道不是一种天生的特质，而是一种有意识的选择。影响世界也并非少数人才能达成的成就，关键在于当我们勇于创新时，我们是否兼具谋略。
如何才能减少预测失误，把赌注押在真正有潜力的想法上？说给谁听、如何说，才能得到更多的支持而非惩罚？什么时候是行动的好时机？如何在敌方阵营中培养盟友？以及，该怎样管控自身的疑虑和恐惧，又该怎样打破周围人的冷漠？
一群有趣、有胆、有谋的创新者，在作者的旁征博引中纷纷登场。希望他们的故事和作者与众不同的观点，能激励更多人在离经叛道的路上，妄想不灭，有勇有谋。
主编推荐
2016年4月，一个拥有谜一样的微笑、留着X教授发型的男子，带着他的新书《离经叛道》（Originals）来到TDE，分享了一次题为《原创思维者的惊人特质》的演讲。没想到，短短15分钟的演讲人气爆棚。视频传入国内，一个多月的时间，仅在优酷和网易公开课平台就累积了近100万的点击量。到底有多赞？话不多说，视频直接上！
这本新作，厉害了！
★《异类》作者马尔科姆·格拉德威尔
★Facebook首席运营官、《向前一步》作者谢丽尔·桑德伯格
★Paypal联合创始人、《从0到1》作者彼得·蒂尔
★维珍集团创始人理查德·布兰森
★《赫芬顿邮报创始人兼总编辑阿里安娜·赫芬顿
★《驱动力》《全新思维》作者丹尼尔·平克
★《星际迷航》《星球大战》导演、坏机器人制片公司联合创始人J.J.艾布拉姆斯
★前雅虎营销总裁、《紫牛》作者塞斯·高汀
精彩内容
第一章创造性毁灭：违背常规的风险2008年一个凉爽的秋夜，四名学生决定做一项颠覆性的事业。他们身负债务，佩戴的眼镜不是丢失了就是弄坏了，他们十分恼火要花这么多钱去换一副新的眼镜。其中一名学生已经戴着一副破旧的眼镜五年了，他用回形针将眼镜框别在一起。他拒绝购买昂贵的新镜片，即便他的度数已经涨了两次。
当时，眼镜巨擘陆逊梯卡集团（Luxottica）控制着80%以上的眼镜市场。要想使眼镜卖得更便宜，这些学生需要推翻这一巨头在眼镜业的支配地位。当时恰逢美捷步（Zappos）通过在线销售鞋子改变了鞋类市场，于是他们思忖着是否也可以将这种方式应用于眼镜行业。
他们时不时地跟朋友们提到这个想法，但一次又一次地受到了强烈地质疑。朋友们坚信没人会在网上买眼镜，因为顾客首先要试戴。诚然，美捷步在网上销售鞋子的想法获得了成功，但这种模式没能应用于眼镜业必定有原因。不断有人告诉他们：“如果这是个好主意，一定早就有人做了。”这些学生在电子商务和技术方面没有任何背景，更不用说在零售、时尚或服饰行业上。尽管别人一再认为他们的想法很疯狂，他们还是放弃了可以赚很多钱的工作，选择开始创业。正常要卖500美元的眼镜在他们的网站上只要95美元，而且每卖出一副眼镜，他们就要捐赠一副眼镜给发展中国家。
他们所有的业务都依赖于网站运营。如果没有网站，顾客就不可能浏览和购买他们的产品。他们匆匆忙忙拼凑成一个网站，最终在凌晨4点让它成功上线，这距公司2010年2月的成立日只差一天时间。他们把公司命名为沃比帕克（WarbyParker），这个名字是将小说家杰克·凯鲁亚克（JackKerouac）小说中两个角色名组合在一起得来的。这位小说家激励了他们打破社会压力的桎梏，勇于冒险。他们崇拜他的反叛精神，并将这一精神融入了他们的公司文化。并且最终，他们获得了成功。
原本，这些学生预计每天能销售一到两副眼镜。
但当美国《绅士季刊》杂志（GQ）把他们称作“眼镜业的奈飞[奈飞公司（Netflix）是美国一家在线影片租赁提供商，其网络电影总销量曾一度占据美国用户在线电影总销量的近一半。——译者注]”时，他们用了不到一个月的时间就完成了整整一年的销售目标。他们的销售速度如此之快，以至于要让两万名顾客排队等候。他们花了九个月的时间才使存货量达到市场需求。
时间快进至2015年，美国商业杂志《快公司》（FastCompany）发布了全球具有创新力公司榜单，沃比帕克不仅光荣上榜，还位居第一，而在此之前名列榜首的分别是创造性巨头公司——谷歌、耐克和苹果，它们都有超过五万名雇员，而还在初创期的沃比帕克却仅有五百名雇员。在五年的时间内，这四位好友创建了世界上最杰出的时尚品牌之一，并给穷人们捐赠了超过一百万副眼镜。公司年收入达1亿美元，估值超过10亿美元。
回溯到2009年，沃比帕克的创始人之一曾向我推销他们的公司，给我提供了投资他们公司的机会，但我拒绝了。
这是我所做过的最糟糕的决定之一。我需要明白我错在哪里。
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