作者简介
黄荣华女士,亚洲教练业宗师。大学主修管理,澳大利亚新英格兰大学咨询硕士,曾于美国哈佛大学约翰肯尼迪政府学院深造。人本教练研究中心创始人,公益活动成长心连心创办人。
梁立邦先生,亚洲企业教练学宗师。他拥有文学学士,企业管理硕士及心理咨询硕士学位,曾前往美国加州深造训练课程。目前为人本教练研究中心教练。
目录
第五版访谈录
推荐序
前言
再序言
第一章 人本概念
第一节 “人”的起源
第二节 人本教练模式
第三节 生命计划
第四节 教练之“道”
第五节 领导力模型
第二章 九点领导力
第一节 激情
第二节 承诺
第三节 负责任
第四节 欣赏
第五节 付出
第六节 信任
第七节 共赢
第八节 感召
第九节 可能性
第三章 四步教练技巧
第一节 厘清目标
第二节 反映真相
第三节 心态迁善
第四节 行动计划
第四章 四种教练能力
第一节 聆听
第二节 发问
第三节 区分
第四节 回应
第五章 九种领导技巧
第一节 挖掘愿景
第二节 设定目标
第三节 制定策略
第四节 资源整合
第五节 贯彻执行
第六节 有效授权
第七节 团队建设
第八节 积极沟通
第九节 创新思维
后记
参考文献
内容摘要
《人本教练模式》是以中华传统传统文化中以人本的概念为基础,融合了传统文化的深邃思想智慧,对于实际的教练过程非常有帮助,使更多人可以通过此书对教练行业得到更多了解和学习。
《人本教练模式》包含九点领导力、四步教练技巧、四种教练能力、九种领导技巧,对于人的内在进行深入挖掘,使我们更明白追求卓越的出发点。作者依据其对教练行业的精准把控和实战经验带领我们深入探讨人本教练的经典模式。
主编推荐
人本教练模式是由一群全情投入、极具洞察力的人设计和创造出来的。他们代表了诚信和高效的标准。他们既有对成果的激情,又有对人们的学习和改变能力的深切关心。他们是教练技术这个新兴行业发展的动力源泉。
——添?高威企业教练之父(《工作的内在诀窍》作者)
在十年的经营实践中,我深深体会到:发现、提升和激发员工的潜能,是领导者应该做而且是极其有价值的工作,这比单纯的奖金和期权更能令员工同心同德,更容易形成有激情、有效率和有战斗力的团队。本书系统地告诉我们这方面的技术,总结出一套模式,令这一很有难度的技能应用起来清晰和简单多了。
——何伯权今日投资创始人兼董事长(乐百氏集团原总裁)
《人本教练模式》一书不仅是一个人修身立命,也是企业实施教练技术的重要理念工具。至少对导入该方法获得成功的华帝而言,该书是不可多得的智慧之作。
——黄启均中山华帝燃具股份有限公司原总裁
《人本教练模式》一书把西方的教练管理技术和东方文化的儒、释、道思想溶为一炉。书中提出的九点领导力更是新一代儒商修身和正心的指南。该书要言不烦,深入浅出,读后有如沐春风的感觉,是现代企业人案头必备的读物。
——任志鸿志鸿教育集团总裁(2006年山东十大财经人物)
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