数字化的力量9787111708094
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作者郭为
出版社机械工业出版社
ISBN9787111708094
出版时间2022-06
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定价99元
货号1634120025911184896
上书时间2024-12-25
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作者简介
郭为
神州数码控股有限公司董事局主席
神州数码集团股份有限公司董事长兼总裁
神州数码信息服务股份有限公司董事长
郭为先生专注信息化及数字科技产业30余年，以前瞻性的理论研究和丰富的行业实践持续引领技术和商业创新，探索中国信息化、数字化的发展方向。曾荣获中国科协求是杰出青年成果转化奖、“中国未来经济领袖”“中国十大杰出青年”、改革开放四十年“软件名人”、“中国软件产业十年功勋人物”等荣誉，并连续三次入选《财富》（中文版）“中国最具影响力的50位商界领袖”榜单。
此外，郭为先生还是中国人民政治协商会议第十一届、十二届全国委员会委员，国家信息化专家咨询委员会第四届委员会委员，中国智慧城市产业技术创新战略联盟首任理事长，数字中国产业发展联盟首任副理事长，中国管理科学学会副会长等。
目录
赞誉
推荐序一（樊文飞）
推荐序二（陈春花）
推荐序三（陈国青）
自序
第 1 章 ► 奔涌而来的数字文明新浪潮 1
未来已来 2
阿尔文·托夫勒的预言2
点燃数字文明火炬的乔布斯5
数字文明的前世今生 8
工业文明是数字文明的基石8
互联网创造的虚拟世界15
从数字孪生到数字原生17
走向数字原生22
元宇宙：数字文明的创世之作24
迈向数字文明的星辰大海 26
数字文明新浪潮已到来26
拥抱挑战与机遇30
第 2 章 ► 颠覆认知的数据科学 37
认知的力量 38
人类的进化史，是一次次认知革命38
认知无边界，只有不断颠覆43
世界是数字的 45
从毕达哥拉斯到牛顿45
数据科学让世界重归一体48
不变的底层逻辑：第一性原理54
用进化的思维看世界 57
当“黑天鹅”成群出现57
一切皆是因果吗62
从慢工出细活到快速迭代64
企业正在避“重”就“轻”66
“上帝的指纹”70
重塑数据管理新认知 74
谁才是数据的主人74
给数据安全加上“紧箍咒”79
以数据主权抗衡数据霸权82
高纬度文明呼唤新的世界观 85
元宇宙开启数字化迁徙85
连接现实与元宇宙的 NFT89
第 3 章 ► 重构企业价值的数字化转型 91
数字化转型是企业的自我颠覆 92
拒绝数字化的企业没有未来92
未来所有企业都是数字化企业94
数字化转型是一项整体战略98
一切资产都可数字化 103
以资产数字化赋能资产103
从“学不会”到“学得会”106
产业数联，共生共赢 110
产业数联使产业链共繁荣110
中台是企业数字化的中枢113
以决策数智化驱动管理 119
构建智慧的“企业大脑”119
决策数智化是劳动生产率倍增器123
“机器 + 人”让人的价值最大化126
企业无边界，方能以无胜有 127
未来的企业靠无边界制胜127
无边界“无”在哪里130
激活个体，赋能组织133
“新银行”：银行的数字化转型之路 137
“新银行”是机遇，也是挑战138
运用第一性原理认知“新银行”144
建设“新银行”148
面向未来的 Model Bank 5.0156
第 4 章 ► 基于云原生的技术范式创新 163
范式颠覆是一种必然 164
云原生：一场新的“集装箱革命” 167
从大型机计算到云计算167
“生在云上，长在云上”172
抓住机遇，乘云而上176
软件正在重新定义世界 182
软件赋予硬件灵魂182
软件定义一切186
未来社会：一切皆可编程189
拥抱开源与开放191
第 5 章 ► 新基建引擎启动，共赢未来 195
新基建是数字时代的“黄河” 196
基建即文明196
新基建是数字经济的底座200
加速破局的新基建 210
守住金融安全底线210
从脱贫攻坚到乡村振兴213
绿水青山就是金山银山218
新基建要共建共治共享 220
从红色龙岩到数字龙岩220
企业是新基建的重要力量223
新挑战，新蓝图 227
后记 232
参考文献 235
内容摘要
♦神州数码创始人郭为首部力作！为中国企业量身打造的驾驭数字化、创新数字化的重要参考和行动指南。
♦本书追溯过去，着眼现在，展望未来，对数字化的本质及其为人类发展带来的机遇和挑战进行探讨，帮助企业管理者把握数字化革命的发展趋势及潜藏的发展机会，启发中国企业在全球范围内实现从跟跑到领跑的逆转！
♦中国科学院樊文飞院士、北京大学陈春花教授、清华大学陈国青教授作序推荐！16位一流业界专家、学者和知名人士联袂推荐！
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在本书中，郭为先生以数字化的前世今生为切入点，回溯了人类认知与数字科技的发展过程，阐述了认知颠覆、技术范式变革、新基建的蓬勃发展对数字文明的深远影响，以及云原生、数字原生和元宇宙将会给人们的工作、生活和企业的发展带来哪些积极意义。
郭为先生还基于自己在数字化领域的多年思考与实践，提出了数字化转型就是对商业模式和企业价值重构的观点，并为企业规划出数字化转型的四条可行路径：资产数字化、产业数联、决策数智化和企业无边界。在时代认知层面，本书能帮助读者更好地理解数字化的内涵及其深远广泛的影响；在企业转型实操层面，本书也提出了可行的思路和路径，能给企业经营者带来启发。
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