• 工厂采购精细化管理手册9787115230874
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工厂采购精细化管理手册9787115230874

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14.32 4.1折 35 九品

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作者成毅 编著

出版社人民邮电出版社

ISBN9787115230874

出版时间2010-06

装帧其他

开本16开

定价35元

货号9787115230874

上书时间2024-12-24

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品相描述:九品
商品描述
商品简介

  本书提供了“组织结构+岗位职责+工作流程+规章制度+操作方案+实用工具”六位一体的工厂采购精细化管理,构建了工厂采购管理的组织设计与岗位职责内容,细化了采购计划与预算编制管理、供应商管理、采购招标管理、采购价格管控、采购谈判管理、采购合同管理、采购质量控制、采购交期管理、采购作业绩效管理、采购成本控制工具、采购稽核管理、采购方式管理、采购人员管理共计13个方面的工作内容,真正全方位地提供了工厂采购工作的精细化管理方案,具有很强的实务性与可操作性。
  本书适合工厂采购管理人员和企业培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。

作者简介



目录

章 采购管理组织设计与岗位职责 
 节 工厂采购组织结构设计 
  一、大型工厂采购组织结构 
  二、中型工厂采购组织结构 
  三、小型工厂采购组织结构 
  四、工厂国际采购组织结构 
 第二节 工厂采购岗位职责说明 
  一、采购总监岗位职责 
  二、采购经理岗位职责 
  三、采购主管岗位职责 
  四、招标采购主管岗位职责 
  五、采购专员岗位职责 
  六、采购跟单员岗位职责 
  七、采购稽核员岗位职责 
  八、国际采购专员岗位职责 
  九、供应商管理工程师岗位职责 
第二章 采购计划与预算编制管理 
 节 采购预测管理 
  一、采购预测分析流程 
  二、采购预测管控规定 
  三、采购数量计算方案 
 第二节 采购计划编制 
  一、采购计划编制流程 
  二、采购计划编制规范 
  三、MRP采购计划编制方案 
 第三节 采购预算编制 
  一、采购预算编制流程 
  二、采购预算编制标准 
 第四节 采购计划执行 
  一、采购计划执行流程 
  二、采购计划变更流程 
  三、采购计划执行控制方案 
第三章 供应商管理 
 节 供应商开发选择 
  一、供应商开发流程 
  二、供应商开发规范 
  三、供应商调查方案 
 第二节 供应商评选 
  一、供应商评选流程 
  二、供应商评选办法 
 第三节 供应商考核评级 
  一、供应商考核评级流程 
  二、供应商考核评级制度 
  三、供应商考核评级方案 
 第四节 供应商关系维护 
  一、供应商关系维护流程 
  二、供应商关系管理制度 
  三、供应商关系维护方案 
第四章 采购招标管理 
 节 工厂采购招标 
  一、工厂采购招标流程 
  二、工厂采购招标制度 
 第二节 招标文件编制 
  一、招标文件编制流程 
  二、招标文件编制细则 
  三、采购招标文件范本 
第五章 采购价格管控 
 节 采购询价管理 
  一、采购询价流程 
  二、采购询价规定 
  三、物料询价单范例 
 第二节 采购底价控制 
  一、采购底价确定流程 
  二、采购底价管控办法 
 第三节 采购价格管理体系 
  一、采购价格管理体系实施流程 
  二、采购价格管理体系执行规范 
第六章 采购谈判管理 
 节 采购谈判准备 
  一、采购谈判准备流程 
  二、采购谈判准备方案 
 第二节 采购谈判程序 
  一、采购谈判工作流程 
  二、采购谈判执行细则 
 第三节 采购谈判方法 
  一、采购谈判议价方案 
  二、采购谈判让步方案 
第七章 采购合同管理 
 节 采购合同签订 
  一、采购合同签订流程 
  二、采购合同签订规范 
  三、物料采购合同范例 
 第二节 采购合同执行 
  一、采购合同执行流程 
  二、采购合同执行办法 
  三、采购合同纠纷处理方案 
第八章 采购质量控制 
 节 采购标准拟定 
  一、采购标准编制流程 
  二、采购标准编制规范 
 第二节 委托加工控制 
  一、委托加工质量控制流程 
  二、委托加工制程质量管理制度 
  三、委托加工质量控制方案 
 第三节 采购验收实施 
  一、物料采购验收流程 
  二、采购验收实施细则 
  三、采购检验操作方案 
 第四节 不合格购品处理 
  一、不合格购品处理流程 
  二、不合格购品处理规定 
 第五节 采购质量改善 
  一、采购质量改善流程 
  二、采购质量改善方案 
第九章 采购交期管理 
 节 采购跟催 
  一、采购跟催流程 
  二、采购跟催管理办法 
  三、物料跟催实施方案 
 第二节 交期控制 
  一、采购交期控制流程 
  二、采购交期控制规定 
 第三节 交期延误处理 
  一、交期延误处理流程 
  二、交期延误处理方案 
第十章 采购作业绩效管理 
 节 采购绩效指标 
  一、采购绩效指标编制 
  二、采购绩效指标体系范例 
 第二节 采购绩效评估 
  一、采购绩效评估流程 
  二、采购绩效评估方案 
 第三节 采购绩效改善 
  一、采购绩效改善流程 
  二、采购绩效改善方案 
第十一章 采购成本控制工具 
 节 定量采购 
  一、定量采购操作流程 
  二、经济订货批量计算 
  三、定量采购执行方案 
 第二节 定期采购 
  一、采购周期确定 
  二、定期采购控制方案 
 第三节 ABC分类控制 
  一、采购物料分类方法 
  二、ABC分类控制方案 
 第四节 VA/VE法 
  一、采购价值分析方法 
  二、采购价值分析方案 
第十二章 采购稽核管理 
 节 采购预算稽核 
  一、采购预算稽核流程 
  二、采购预算稽核方案 
 第二节 请购作业稽核 
  一、请购作业稽核流程 
  二、请购作业稽核方案 
 第三节 采购价格稽核 
  一、采购价格稽核流程 
  二、采购价格稽核方案 
 第四节 采购作业稽核 
  一、采购作业稽核流程 
  二、国内采购作业稽核方案 
  三、国际采购作业稽核方案 
 第五节 采购验收稽核 
  一、采购验收稽核流程 
  二、采购验收稽核方案 
 第六节 采购付款稽核 
  一、采购付款稽核流程 
  二、采购付款稽核方案 
第十三章 采购方式管理 
 节 集中采购 
  一、集中采购工作流程 
  二、集中采购实施规定 
 第二节 联合采购 
  一、联合采购执行流程 
  二、联合采购实施细则 
 第三节 电子采购 
  一、电子采购控制流程 
  二、电子采购管理规范 
 第四节 JIT采购 
  一、JIT采购工作流程 
  二、JIT采购实施细则 
 第五节 国际采购 
  一、国际采购工作流程 
  二、国际采购管理规范 
第十四章 采购人员管理 
 节 采购人员日常管理 
  一、采购人员日常管理流程 
  二、采购人员日常行为规范 
 第二节 采购人员培训 
  一、采购人员培训流程 
  二、采购人员培训规定 
  三、采购人员培训实施方案 
 第三节 采购人员考核 
  一、采购人员考核流程 
  二、采购人员考核制度 
  三、采购人员考核执行方案 

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