向最杰出的人学管理9787218083988
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作者（德）弗兰克•阿诺德
出版社广东人民出版社
ISBN9787218083988
出版时间2013-01
装帧平装
开本16开
定价35元
货号1811604829752644609
上书时间2024-12-23
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商品详情
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作者简介
（德）弗兰克·阿诺德（Frank Arnold），弗兰克·阿诺德，彼得·德鲁克大师的忠实粉丝。阿诺德企业咨询管理有限公司CEO、经济学博士及欧洲商学院客座教授、最炙手可热的管理变革国际专家。
阿诺德曾在著名的圣加伦马利克管理中心任职超过5年并担任部门经理，之后创办阿诺德企业咨询管理有限公司。该公司专注于“开启企业智能”，旨在提高企业的科学管理和信息化水平。
他还是顶级德语商业杂志、新闻报纸、管理类网站专栏作家及独立撰稿人，其作品获奖无数，被翻译成多种语言在全球各地出版发行。
目录
第1章 世上没有理想化的组织模式
他如何收拾年度亏损额达81亿美金的烂摊子，缔造出IBM在主机和PC领域一统江湖的“郭士纳神话”？
巴菲特将300多亿美元的财产逐批捐给世界首富的基金会打理，仅仅因为两人“交情甚深”？
1 使命是企业的灵魂
2 客户是雇主
3 选绩优股就是选有效管理
4 组织结构要随客户而调整
5 不要以“全票通过”的方式来决策
6 产品升级换代的拐点在哪里
7 从行业外寻找新的发展机遇
8 盈利才是王道
9 利润是优质服务的副产品
10 将知识量化为生产率
11 利用组织内部的信息控制事态进展
12 搜集公司外部信息
13 根据反馈信息控制进程
14 发挥组织“1+1>2”的整体优势
15 有效决策需要适当妥协
第2章 创新是一张让企业承担风险的保单
他并非麦当劳创始人，中途加入后用270万美元的报酬成功说服麦当劳兄弟离开快餐店，他在打什么主意？
把钱贷给穷人？如果他们还不起怎么办？他所创立的孟加拉乡村银行的贷款拖欠率却只有2%左右，原因何在？
16 执行创意比产生创意更重要
17 与众不同才能不可替代
18 从正在发生的事情上看到机遇
19 新技术催化新点子
20 不仅要“迎合市场”，更要“创造市场”
21 别坐等创意来敲门
22 想法有多新，抗压力就要有多大
23 发现需要“疑心重重”
24 有目的舍弃
25 与其优化，不如“创造性破坏”
26 跨领域融合催生机遇
27 社会问题可转化为企业机遇
第3章 人力是一种资源而不只是成本
第4章 卓越是训练出来的：成果管理至上
第5章 不要迷信所谓的“领袖气质”
后记 改变从明天开始
内容摘要
本书文笔凝练、妙趣横生。书中一改管理理论的晦涩难懂，以清新自然的姿态呈现给读者。此外，还在各节末尾为读者提出应用的建议。从这个角度来看，本书可以作为指导管理实践的手册，最终的目的是提高读者管理水平。阅读本书能让你学会妥善利用管理技巧，帮你实现个人目标。
本书案例可以提醒读者应用管理知识的注意事项，着重阐述如何进行有效管理，在管理实践中推陈出新。如果能按照本书所举典型例证的思路，就能在现实生活中找到更多可圈可点的管理办法和观点。除了商业外，管理技巧也在众多社会领域中有着广泛的应用，包括艺术、音乐、文化、体育、医药、军事、科学、政治等等。任何个人想要提高自己的工作效率，实现更高的目标，管理诀窍至关重要。虽然不同的学科领域专业知识各不相同，但管理知识却是所有领域都通用的。
本书结构紧凑、语言风趣活泼，信息丰富。书中讨论了涵盖管理多方面的热门话题，内容涵盖了社会各个领域，案例更是千挑万选，呈现百花齐放之态，而且，对于每一个案例的描述，不仅言之凿凿，还要有实践的指导意义，方便读者在现实中应用这些技巧。我希望能对管理领域的多个问题都有所分析。
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丘吉尔不是通过唾沫横飞的演讲而是巧妙的沉默赢得首相之位，他的“领袖气场”该有多强大？
在弗兰克·阿诺德编著的本书中，为无数CEO诊断过“低效管理综合征”的欧洲商学院教授阿诺德，精选56位业界精英的实例，让管理“例例”在目。
你只需在起床后，在下午小憩时分或在临睡前，煮上一小杯香醇浓郁的咖啡，捧上本书这本管理学读物，让那些看起来遥不可及的杰出人士：
比尔·盖茨、巴菲特、丘吉尔、奥巴马、熊彼特、德鲁克……成为与你共进咖啡的亲密挚友，在悠闲的氛围中，轻松地和你聊聊管理。还等什么呢？
一口气读懂管理学，只需一杯咖啡的时间！
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