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作者李淑华
出版社安徽人民出版社
ISBN9787212047429
出版时间2012-06
装帧平装
开本16开
定价39.8元
货号1146327752757592066
上书时间2024-12-23
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商品详情
- 品相描述：九品
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作者简介
李淑华，北京外国语大学英美文学专业毕业生，拥有英语八级证书、口译资格证、同声传译资格证，现为新东方资深讲师，有超过十年的翻译经验，出版过多部译著。
目录
前言
第一章 咨询之道
咨询教父
解构麦肯锡
咨询的三S
从客户服务到员工管理
一切以项目为中心
第二章 麦肯锡杀手锏
矩阵战略
七步分析法
7S模型
S & R方案
第三章 团队动作法则
寻找最佳搭档
默契团队
为两只老虎营造另一座山
内部沟通术
共识管理模式
第四章 人才至上
招聘最优秀的人才1
晋升与出局
麦肯锡“大学”
先认识自我，在发展人脉
整合经理角色
第五章 赢得客户心
客户第一
以事实为依据
访谈的力量
第六章 第六项修炼
掘金“隐性知识”
构建学习型组织
知识经济学
第七章 行者无疆
透视麦肯锡
改变核心价值观
文化飙扬
王者归来
内容摘要
作者从公司运营流程、团队管理、人才挑选、企业文化、危机和未来等方面对麦肯锡进行了详细地解读，借助经典案例生动，全面地介绍了麦肯锡管理咨询顾问公司的管理方法和管理理念，试图为读者呈现麦肯锡成为世界第一咨询公司背后的秘密。
主编推荐
多方面解构麦肯锡管理之道，探寻被严守的秘密
出售的是“点子”，依靠的是“智慧”
看麦肯锡神话如何把自己的思想装进别人的脑袋里，把别人的钱装进自己的口袋里
媒体评论
麦肯锡过去几十年的成功在业界赢得的不仅是极高的声望，而且是神话般的光环，世界品质公司的董事会由他们自由出入，世界很好商学院的精英在他们的门口排着长队。
——《经济学人》杂志
麦肯锡公司以其非凡的人才、高层管理的方法以及“优选一体化”的公司原则而卓然不群。
——《商业周刊》
优选很有实力、很有能力的咨询公司——享有无与伦比的声望。
——《财富》杂志
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