专业度:成为解决难题的高手9787517090229
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九品
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作者Juno
出版社中国水利水电出版社
ISBN9787517090229
出版时间2020-12
装帧平装
开本32开
定价45元
货号1338408497859642880
上书时间2024-12-23
商品详情
- 品相描述:九品
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导语摘要
★五大方面提升专业度,掌握职场发展硬道理从多方面多角度提供成长方法,突破认知。
★给初入职场的年轻人的成长指南,摆脱职场焦虑,持续精进对未来感到迷茫或焦虑,不妨先精进自己,成为可以解决难题的少数人。
★专业,让你更容易与周围人拉开差距专业的人做专业的事,符合职场发展趋势,是立足职场的根本。盲目的跨界,只会让自己成为下一茬“韭菜”。
★始终保持把一件事做到极致的状态,持续打磨,就会在这件事上有质的飞跃,从而激发其他潜能。
作者简介
Juno
自媒体作家,网易蜗牛读书领读人,壹心理专栏作者,今日头条青云奖获得者,写过多篇10w+爆文。已出版书籍《很好的人,都是聪明的勤奋者》《长大之前,恋爱以后》。
目录
章 斜杠的前提,是你足够专业
厉害的人,都具有多元思维模型
不懂复盘,再努力也没用
听话,是你不懂得捍卫自己的专业性
对于工作,“90后”们到底是怎么想的
“聪明人”总想走捷径,而“笨人”则肯下笨功夫
专注自己热爱的领域,才是生命的意义所在
第二章 掌握成长的要领,优选限度把握自己的命运
把握生命中的重要他人有多重要?
突破职业瓶颈的最优策略,是学会做分外事
为什么不建议你去初创公司
你不挑剔生活,生活就会对你百般挑剔
讲好一个故事,你的未来就能增值200%
为什么越长大我们活得越孤独?
第三章 你永远赚不到认知之外的钱
4个贫穷怪圈,正在让你变得又焦虑又穷
你能否成事,90%取决于是否拥有“第3选择”
人和人之间的差距是如何一步步被拉开的?
10%发生在你身上的事,90%由你决定
真正决定命运的,是拥有战略思维
改变命运的人,都长什么样?
第四章 专业的人做专业的事,才是职场硬道理
能者多劳,是对优秀员工的优选伤害
工作庸人都是点到为止,只有高手才会得寸进尺
职场如戏场,你得学会抢
懂得赚钱的底层逻辑,比赚多少更重要
你值多少钱,自己说了算
为什么能力强的人,往往做不了领导?
第五章 专业,在变化的时代获胜的方式
知识付费时代,你购买的是知识还是安慰?
为什么有的人路越走越窄?
人脉,不过是资源置换
高段位的人,都是精要主义者
比跳出舒适区更重要的,是清楚自己的能力边界
搬砖VS滚雪球,你拥有哪种人生算法?
内容摘要
不管在哪个领域,专业度都是衡量一个人能力的重要因素,也是决定一个人能够走多远的关键。可以说,对专业度的修炼,才真正影响一个人的人生走向。常有一些人,在自己的本职工作还没有做好的情况下,就忙着接触其他领域,忽视专业技能的打磨,结果往往什么都不精通。
人人都在教你跨界,却没有告诉你变得更专业。本书以“专业度”为话题,从斜杠的前提、成长的要领、行业的深度认知、职场硬道理、应对变化五个方面助你走出职业误区,成为行业里的高手。
主编推荐
★五大方面提升专业度,掌握职场发展硬道理
从多方面多角度提供成长方法,突破认知。
★给初入职场的年轻人的成长指南,摆脱职场焦虑,持续精进
对未来感到迷茫或焦虑,不妨先精进自己,成为可以解决难题的少数人。
★专业,让你更容易与周围人拉开差距
专业的人做专业的事,符合职场发展趋势,是立足职场的根本。盲目的跨界,只会让自己成为下一茬“韭菜”。
★始终保持把一件事做到很好的状态,持续打磨,就会在这件事上有质的飞跃,从而激发其他潜能。
精彩内容
真正决定命运的,是拥有战略思维记得朋友跟我讲过一个故事,一次,老板召集公司全体人员开会。
老板抛出一个问题:公司目前最重要的业务是什么?然后让各个部门的负责人来回答。
本以为听到的答案都是整齐划一的,没想到大家各有各的理解和想法。等各部门负责人回答完毕后,老板的脸都黑了。
但他并没有急着说结果,又转头让剩下的人一一回答,现场的答案更是五花八门,不知道的还以为这是道开放题。
当老板公布答案后,你猜答对的人占多少?部门负责人只有不到一半的人答对了。
而下面的人呢?差不多有七成都搞错了公司的重要业务。
因为不清楚公司的重要业务,导致每个人在安排工作优先顺序和时间分配的时候,并没有给公司重要业务提供及时和足够的支持。结果可想而知,公司的业务迟迟得不到推进。
我发现,同样的问题,不仅存在于公司组织中,也存在于不少职场人身上:不了解公司的主要业务和盈利模式,没办法对外介绍清楚公司是做什么的;工作换来换去,只做到跨界,没做到精深,缺乏内在连贯性;从不观察行业动态和整体趋势,等到乌云密布才知道要变天了。
大多数人,只执着于某个点上的努力,却忽略了线和面的全局思考和资源配置。
我想表达的是什么呢?
不讲战略的努力,都是扯淡。具备战略思维的人和不具备战略思维的人,注定是截然不同的命运。
01前段时间,看到朋友发的一条微博,大致意思是:很多人都说,选择大于努力。这句话不完全对,因为它少了一个前提,那就是:正确的选择大于努力。大多数人的问题,不是不够努力,而是努力的方向错了。
记得之前工作的时候,我有一个很大的困扰。花了两三天写出来的软文,老板看了下就说,写出来的东西不吸引他。这一度让我很气馁。
之所以气馁,倒不是因为老板的否定和质疑,而是因为找不到方向,不知道什么样的内容才能让老板感兴趣。后来有一位内容方面的前辈来公司拜访,老板请他为公司的海报文案、课程软文提一些建议。他看了一会儿,就问了我们两个问题:你的目标用户是谁?他们的痛点是什么?
他的提问,一下子点醒了我。不管是写文案还是写软文,我一直思考的都是怎样写能够更打动老板,却忽略了最根本的问题:我是写给谁看的?
这导致自己花费了大量的时间在不重要的事情上:这个角度老板会不会感兴趣?这个标题老板会不会觉得吸引人?这个措辞老板是不是觉得不够性感?
那一刻我才发现,其实老板喜不喜欢根本不重要,因为目标用户本来就不是他。
《教父》中有一句话:花半秒钟看透本质的人,和花一辈子都看不清的人,注定拥有截然不同的命运。
具备战略思维的人,往往能够一眼洞穿事物的本质,发现事情的关键。
02具备战略思维和不具备战略思维的人,对机会的敏锐性和洞察力截然不同。
几年前,茑屋书店创始人增田宗昭偶然间看到一张图片,是展现日本人口集聚的历史与未来变化的图表。
图表显示,日本将变成一个60岁以上的老年人越来越多的国家。
在普通人来看,这个图表不过是体现了众所周知的事情——日本的老龄化越来越严重,而增田宗昭却从中看到了一个巨大的商机。
为什么这么说?
因为这意味着,60岁以上的老年顾客群体会越来越多。而在日本,老年人的消费能力其实比年轻人更强。
增田宗昭意识到,如果书店不能吸引60岁以上的顾客,那么书店的客流量势必会越来越少,所以增田宗昭决定创办旨在为老年人服务的茑屋书店。
围绕老年人的兴趣和需求,代官山的茑屋书店可以说是细节到脚趾:考虑到老年人对“死亡”的问题更在意,书店专门设置了宗教、哲学以及讲述不同人活法的传记等书籍的专区;考虑到老年人喜欢早起,增田宗昭将书店和咖啡厅的营业时间调整到早上7点;为了让老年女性活得更加美丽,店内还开了美容院。
结果可想而知,代官山的茑屋书店成了老年人喜爱的场所,并成了日本旅游观光的一道风景。
拥有战略思维的人,往往能够以小见大,对看似寻常的信息有更深刻的解读,因此也更容易把握住机会。
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