重新定义分享9787505739239

自序 分享经济的下半场

2016年年初的时候，我做了一次关于创业的分享，分享结束后过了几个月，一位当时的观众约我吃饭。其间得知，她是一个图书编辑，想与我探讨约书的可能，她说：“我听了你的分享，很喜欢里面的内容，我直觉觉得，你很有潜力写一本书，一本关于分享经济的书”。我听了，笑道：“你怎么会知道的，我从小一直喜爱码字写文章”。于是，她向我约书，我重拾码字的爱好，一切就自然而然的发生了。 

我的Uber历程，也是自然而然发生的一次偶遇。很幸运的，我在2014年初，Uber刚刚进入中国的时候加入上海团队，成为Uber中国的第八位员工，并在早期主导或参与了众多运营模式的探索。Uber开启了我的创业心智，让我在之后走上了创业和创投的道路。从分享经济在中国的萌芽时期，我最初接触、最初推广分享经济开始，我前后做了两个分享经济的创业／准创业，“车的共享”与“吃的共享”。这是两个截然不同的分享经济形态，其商业模式、运营方式等都有巨大的不同，在对比、摸索中，我对分享经济有了深入的理解和认识，而后，我又在近期的研究深造和本书的撰写过程中对分享经济进行了更多的思考和分析。

这本书，希望将我对分享经济商业模式和运营实务的探索和总结分享给更多人，以我个人作为Uber中国早期一线创始团队成员的视角，将Uber中国从零到一的实战案例与读者分享。在这本书中，你会看到：

一、 分享经济的商业逻辑是什么，业界流传很广的某些认知为何是错误的；

二、 做分享经济的创业，其成功要点是什么，如何实现从零到一，如何做好分享经济的运营；

三、 作为海外互联网公司在中国最成功的案例之一，Uber在中国是如何接上地气的，其成功与失败之处；

四、 Uber如何用极低的成本创造品牌传播的神话，众多奇思妙想的经典传播案例背后的真实故事；

五、 以真实的案例，揭示Uber著名的“城市铁三角”是如何工作的。

分享经济走到今天，也进入了下半场，分享商品分配的商业模式已经格局初现，而分享经济的未来，在我看来，有两个要点将对分享经济的下半场产生重要影线。

首先，我最关注的是个人的微创业和个人启迪。伴随互联网这一基础设施的普及，以及对社会及产业链方方面面的渗透，个人的创业门槛被降低了，产生价值的最小单元变小了，各种新型的“微创业”机会逐渐产生，个人逐渐脱离组织存在，个人的主观能动性被启迪，个人被赋能，这是我认为共享经济对社会最大的价值所在。它是能够沉淀下来、流传下去的东西，它将孕育启迪、孕育创造、孕育可能性。于是，在我进行日常运营的过程中，以及在撰写本书的过程中，都对个人的启迪给予了较多的关注。在本书中，你将会看到分享经济参与者的主观能动性如何在Uber成长的过程中逐渐被激发，我如何有意识的推动这一点，而这一趋势，将如何影响到更广泛的领域。 

第二，分享经济逻辑在生产领域的渗透。分享经济是一种模式，它的应用不仅仅限于我们已经看到的商品分配领域。一样的逻辑，可以应用到价值链更多的环节、应用到生产领域，而这需要分享经济的逻辑与科技、与制造更加深度的结合，它所面临的挑战和潜力都将是巨大的。不论在未来，分享经济会呈现出什么形式，甚至换一个什么名字，都不会脱离其基础的逻辑。

 这是一本总结分享经济实战要务的书，也是一个像小说一样的故事。是的，这本身的确是一段充满奇妙和启迪的故事，让我享受其中，所以我也用充满活力和启迪的笔触去撰写，希望你们和我一样，享受这段故

　　谈婧（Maggie），毕业于清华大学金融系本科。Uber中国创始团队核心成员之一，曾任上海城市铁三角、中国区运营战略联席主管，有“亚洲diyi女车头”之称。长期在一线探索Uber本土化道路，并主导在运营及品牌本土化、财务产品化及中心化管理、全球产品技术协作、组织架构及团队文化升级重整等多个领域取得重大突破。

　　加入Uber以前，曾于瑞士银行投资银行部担任副董事，主导多个中国企业的香港上市，如民生银行、新华保险、中升集团等。后为家庭厨房分享平台“回家吃饭”的联合创始人、前COO，在运营及管理数据化方面颇有建树。

第一章 

初见Uber ，失眠

铁三角：企业去中心化的组织架构

寻找中国第一批Uber司机

降低门槛：激发每一个人的内在动力

获得分享经济的种子用户

品牌建设从0到1：从屌丝到贵公子的逆袭之路

三城故事：将个性融入到产品体验当中

美丽新世界

第二章 

玫瑰花战役：敢为别人所不为，一战成名

人民优步：让Uber从LV变成ZARA

世纪补贴大战

一个高科技公司里的小手工作坊

如何熬过验证商业模式的“傻瓜时间”

像买卖股票一样打车

动态调价：对经济学基础原理的跨界应用

规则、数据、激励

解开“C轮死”的魔咒：大举扩张以前的复制模型搭建

第三章 

“打仗”就是最好的团队建设

有些人，想要和他们一起喝醉

包容多元的文化：环绕全球Uber的旅行

团队协作的语言：数据

拼车一程，江湖再见

平行宇宙

第四章 

分享经济究竟改变了什么

Uber改变了什么？

分享时代的企业文化：几个Uber关键词

分享经济的双边市场

如何解决“专业户”问题

分享经济的周边生态系统

怎样高效地运营分享经济的生态

Uber与滴滴：两种规则，两个产品逻辑

女性与分享经济

分享经济的过去、现在和未来

后记 一段真实的Uber，与骄傲无关

　　自Uber诞生的第一天起，其所倡导的分享经济模式就备受关注，亦饱受争议。从初入中国寻找第一批司机与客户，到拉开轰轰烈烈的战争模式争夺市场份额，直至与滴滴走向合并，其始终是践行分享经济的先行者，也成为了颠覆整个出租车行业的重要力量。

　　作为Uber中国创业团队核心成员，本书作者将真实还原Uber中国的发展历程，披露过程中那些不为人知的重要事件，探讨分享经济如何颠覆传统商业、创造新的规则。读懂了Uber中国这一近年来硅谷高科技公司本土化的经典案例，也就读懂了分享经济的过去、现在与未来。

　　内部人士首次揭秘，Uber中国如何将分享经济从概念落地为商业模式，以及UBER中国1006天的发展历程，从零到70亿美元的创业神话！

　　十位分享经济企业创始人：姬十三（果壳网、分答创始人）、陈大年（WiFi万能钥匙创始人）、张丙军（PP租车创始人）、王灏（科技寺创始）、王晓鲁（梦想加创始人）、米雯娟（VIPKID创始人）、刘梦媛（衣二三创始人）、沈鹏（水滴互助创始人）、陈驰（小猪短租创始人）、唐万里、（回家吃饭创始人）一致力荐！