如何选拔顶尖销售人才/时代光华培训大系9787301103449
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作者龙平
出版社北京大学出版社
ISBN9787301103449
出版时间2006-01
装帧平装
开本其他
定价25元
货号1064066976114655239
上书时间2024-12-23
商品详情
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作者简介
龙平,上海取易企业管理咨询有限公司高级讲师,中国国际教育产业投资集团中文认证讲师。曾任旺旺集团(大陆事业总部)首席培训师、美国SUBJEX(中国)公司首席招聘顾问、联合国粮农组织(FAO)中国中心高级教官、美国协和门窗(上海)有限公司高级销售顾问、国家统计局产业普查
目录
总自检
第一章 概述
地板上的100美元
找到优良的种子
全新的思维模式
重新认识招聘和销售
销售的真理
测测你的眼力
第二章 优秀销售员的5种维生素(上)
第一种维生素:自信
第二种维生素:理解
第三章 优秀销售员的5种维生素(中)
第三种维生素:影响
第四种维生素:取悦
第四章 优秀销售员的5种维生素(下)
第五种维生素:恒定
特别警告
企业的业务分组
销售特质在不同行业的分布
第五章 找到适合自己的特效药
招聘需要什么样的测评依据
心理测试
第六章 销售人才招聘流程控制(一)
销售经理在招聘中容易犯的错误
流程控制一:重新设计招聘广告
流程控制二:重新说明销售职位
流程控制三:把钱花在关键媒体上
第七章 销售人才招聘流程控制(二)
流程控制四:重新设计招聘申请表
流程控制五:见面之前先听电话录音的效果
第八章 销售人才招聘流程控制(三)
流程控制六:心理测试看关键指标
流程控制七:控制好自己的现场情绪
第九章 销售人才招聘流程控制(四)
流程控制八:重新改变自己的问话技术
流程控制九:如何识别人的身体语言
第十章 销售人才招聘流程控制(五)
流程控制十:新人入职一周的观察最重要
流程控制十一:最后的业绩关键要看经理
总结
参考答案
附录 工具表单
内容摘要
本书结合大量图片、案例,从销售人员应具备的5种“维生素”和销售人才招聘流程控制的11个板块两大方面内容着手,告诉我们如何选择适合企业发展的顶尖销售人才。
什么是好的销售?80%的客户只回答两个字——舒服。据作者近5年对不同行业3470多名销售人员的追踪调查显示,优秀销售人员的真正标准有5条——自信、理解、影响、取悦、恒定。在书中,作者形象地称其为“优秀销售员的5种维生素”,并就其如何与招聘、选拔工作有机结合进行了充分阐述,可谓一剂良方。
如果对新招聘的销售人员的业绩预测准确率不到50%,如果销售团队中排在后面的30%的人员仅创造了不到10%的业绩,那就必须对销售招聘流程进行改善!因为销售人才的甄选是创造最优销售绩效的第一步!
而这第一步要迈得好,就必须打破常规思维,抛弃传统的学历、外表、经验等条条框框,严格控制销售人才招聘流程的11个板块,才能真正招到顶尖的销售人才!作者用5章的篇幅,详细讲解了控制销售人才招聘流程的方法与技巧,对企业招聘、选拔顶尖销售人才具有非常高的参考价值。
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