如何成为创意组织9787220114618
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作者(美)凯斯·索耶(Keith Sawyer)
出版社四川人民出版社
ISBN9787220114618
出版时间2019-12
装帧平装
开本16开
定价89.9元
货号1772105198316672000
上书时间2024-12-23
商品详情
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目录
中文版序创造力来自合作性团队
引言不再激进的想法,创新源于合作
部分合作团队,创意组织的神经元
01合作的威力,创意诞生的背后
山地车:激发创造力的无形合作
爵士弗雷迪:团队创造力的组织形式
打开成功合作的“黑盒子”
戈尔公司:10%带来的即兴创新
02即兴创新,成功合作的形式
打破“剧本思维”的束缚
突发事件中的即兴创作
寻找计划和即兴创作之间的最佳平衡点
创意组织没有“乐谱”
03团队心流,即兴创新的产生
获得创造力的高峰体验
培育团队心流的10个条件
团队心流带来的持续创新
04低效的头脑风暴,有害的群体思维
“委员会设计”隐患重重
低效头脑风暴的改良
群体思维与不良决策
劳动分工型团队无法真正创新
合作能更好地解决复杂问题
多样性与少数派
团队合作的奖励
第二部分合作心智,个体思维的社会性
05创造性顿悟与团队合作
花旗取款机:来自合作的顿悟
哈勃望远镜修复:将顿悟变为现实
对格式塔的质疑:经验源于合作
顿悟与社会性邂逅
顿悟是如何产生的
答案
06长期合作为创意赋予意义
进化论:一系列长期合作的结果
成功的创新者从失败中学习
历史测量法:创造力的纵向研究
创造力的语言逻辑
创造力的视觉表象
07交谈促进团队创造力
交谈中的多样性与类比
集成合作与突破性创新
交谈中的顿悟
高索引性语言与创造力
模糊语言带来创造性交谈
第三部分合作网,创意组织的新形态
08重新定义创意组织
创新实验室:培养集体创造力
告别线性创新
合作性组织的十大秘诀
09合作网,超越孤独的天才
开发合作网的创新潜能
集群激发合作网的巨大力量
共享创意带来合作网的成功
合作网的五大核心特征
从阿帕网到互联网
强大的Q值:亲密度与创新
Linux:开放式创新
10用户合作网,创新的真正源泉
商业实践中的合作网
用户驱动型合作网
极限运动:用户创新的典范
与用户一起即兴创造
创意市场:合作网的进化
11合作经济,释放社会创新潜力
12网络时代的人人合作
同人小说:社交媒体与合作网
棉花糖DNA:强大的教学分享
Twitter:与用户建立联系
史上的管道胶带
成为创意组织
译者后记
内容摘要
本书作者结合近期新的研究成果,揭示了在创新型公司里,除了令人敬仰的少数天才外,每个人都参与创造。创新研究者发现创新从来都不是由一个独立的个体所带来的。相反,创造力依托于社会,很重要的创造性的灵感来自于合作性团队。因此,在创新型的组织,必须致力于提高每个人的创造力,他们的创造力必须加以交汇,带来组织整体的成功。
作者介绍了一些研究已经证明了成功的、创新型团队的特点,以及哪类团队会简单地强化现有的秩序,更容易对创造力造成妨碍。例如,比之于大家开心、相处快乐的团队,有争议和异议的团队常常更富有创造力。如果团队中的成员过于关心一致性和团队中的和气,就很难有创造力。
本书从合作团队、合作心智、合作网三个部分入手,给出了打造创意组织的有效方法,同时借助大量真是有趣的案例,揭示了企业应该如何实践这些方法,推动自身的不断发展。
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