孙正义的超强数据化工作法9787520705820

　　[日]三木雄信

　　日本著名的企业家、经济评论家。软银集团前“社长办公室”秘书长。

　　东京大学经济管理专业高材生，1998年加入软银集团，2000年27岁时已经出任软银集团社长办公室秘书长，曾经是日本著名企业家孙正义的左膀右臂，深谙其经营之道。

　　2006年成立日本旗舰项目股份有限公司，担任董事长。同年设立了子公司Try On，2013年进军英语口语培训领域，2015年推出“TORAIZ”1年内完全掌握英语学习项目，旨在彻底改变日本的英语教育。同时兼任玛札兹（MOTHERS）等多家上市公司的董事、监事，此外还曾担任日本厚生劳动省养老金记录问题咨询委员等公职。

　　著有《超强法则：让你的资料10秒钟说服世界DingJian人士》(东洋经济新报社)、《高效PDCA法：在孙正义的手下化不可能为可能》(钻石社)、《10倍速目标达成法:孙正义的高效法则》(PHP商业新书)、《一年就够！跟孙正义的前秘书长学职场英语》(PHP商业新书)等书。

第1 章 数据化工作法的优越性及七大要点

第2 章 解决问题的利器：数据分析的七个方法

第3 章 常见的数据化误用以及需警惕的三个陷阱

第4 章 使工作成果大大提升的秘诀

第5 章 软银集团的“三维经营模式”：适用于任何商业活动， 效果惊人！

结语 在这前途未卜的时代里， 我们要勇于冒险， 勇于“尝鲜”

　　日本著名企业家孙正义的前贴身秘书长系统揭秘成就了软银帝国的数据化工作法。

　　本书由五部分构成。第一章介绍为什么要使用数据化工作法，介绍数据化工作法的优越性和成功践行此方法应注意的7大要点；第二章介绍如何有效进行数据分析，具体讲解数据分析的7个方法；第三章针对现实情况中的数据误用乱象逐一分析，之前的数据化管理不见成效原来是“踩了这些雷”；第四章提示了7条与数据化工作法紧密相关的理论法则，每条都能有效提升工作成果；第五章以软银集团的“三维经营模式”为例，结合具体案例形象阐述孙正义是如何出神入化地使用数据化工作法，将其作用发挥到极zhi的。

　　“只要解决20%的问题，整体完成度就能达到80%”

　　数据化工作法帮你快速找出并有效解决关键的20%。

　　1、 软银集团前“社长办公室”秘书长揭秘孙正义的数据化工作法

作者三木雄信1998年加入尚处于创业阶段的软银公司，亲眼见证了软银由弱到强迅速崛起的过程。期间作者一直在著名企业家孙正义近旁工作,是其得力的助手，曾参与过“创建日本纳斯达克证券交易所”、“日本债权信用银行收购案件”、“开拓ADSL业务”等多项核心业务。

　　2、 实用、有效，清一色干货

软银使用数据化工作法一次性吸引500万用户，成功占领行业前茅宝座；

连续亏损企业使用数据化工作法后不仅扭亏为盈，股价也猛涨到原来的10倍！

本书教你如何通过数据把握和分析现状，看清问题本质，有针对性地提出解决方案并有效实施，之后再次用数据把控和分析结果。如此循环，可快速高效解决问题。

　　3、 操作简便，容易掌握，无需统计学知识和高超的制表技巧。个人、企业均适用

数字小白也能轻松上手，短时间内快速提升工作效率。

越是对数字不敏感的人使用此方法后效果越明显！

超强普遍适用性！管理者用数字快读提升业绩；员工用数据争取话语权。