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广东广州
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作者鉴昕，宇琦
出版社朝华出版社
ISBN9787505423923
出版时间2010-06
装帧平装
开本16开
定价36元
货号1743143171368014336
上书时间2024-12-23
商品详情
- 品相描述：八品
- 商品描述
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前言
眼看着自己苦口婆心争取来的客户却要纳入老板的客户名录中，自己绞尽脑汁做出的业绩却完全不能够掌控和分配，上班族们渐渐会发现：自己辛辛苦苦奋斗多年的工作岗位，原来从始至终也只会是一份职业，而不是自己的事业。这个岁数的上班族也普遍会感悟到这样一个真理：上班是种被动的职业方式，看似可以安稳地每月拿工资，实则前途与“钱途”都在老板的掌控中。
上班族的悲哀源自职业状态的不能自主，因为一旦踏上“上班”这条航船，便和所在企业的命运捆绑一处，随之浮沉了。薪资、奖金、福利，这些上班族赖以为生的命脉与企业效益利润密切相关，员工必先为老板创造价值，才可能分享其剩余利润。而裁员减薪等动作却成为企业减轻负担，转移成本的常用“杀手锏”。尽管埋头苦干多年，仍不可避免遭受职场的抛弃。
于是，越来越多不甘被别人左右命运的人自然而然地开始想到两个字——创业。
创业是个再微妙不过的字眼。如果世界上真有一份最权威的创业测试卷，在做完这张测试卷所有的1000个假定问题后，你自己仍然会对“我是否可以创业？”这个问题的答案心存疑虑。
当“创业”这两个字频繁闪动在你不安分的心头，请把你的关注点从“我应该开始创业吗”逐渐转移到“我究竟如何开始创业”上面来，要知道，你只有在现实中迈出第一步，才是创业的真正起始。
然而创业艰难，自古如此，现代文明也未能完全改变这种状况。美国有统计表明，要成为企业家，失败率是99％。然而，自主创业是实现自我价值的重要途径，帮助个人实现创业梦想、解决就业难题是各国政府和社会力量的共同目标。
目录
第一章 做自己的老板，任何时候都可以开始
眼看着自己辛辛苦苦争取来的客户却要纳入老板的客户名录中，自己绞尽脑汁做出的业绩却完全不能够掌控和分配，上班族们渐渐会发现：自己辛辛苦苦奋斗多年的工作岗位，原来从始至终也只是一份职业，而不是自己的事业。这个岁数的上班族也普遍会感悟到这样一个真理：上班是一种被动的职业方式，看似可以安稳地每月拿工资，实则前途与“钱途”都在老板的掌控中。
上班是一种被动的职业方式
以“学”代“工”，你还能拖多久
究竟是谁掌控了你的钱袋
“写字楼常住户”与“高级打工仔”
现在开始创业，会不会已经晚了
反其道而行之，利用经济危机创业上位
上班族VS创业者，风险与机遇指数大比拼
第二章 走上自主创业旅程，你准备好了吗
创业之路就要起程了。从现在开始，你的事业将翻开崭新的一页。面对全新的工作和生活，你准备好了吗？创业是一项极具挑战性的工作，这意味着你将从打工者化身为老板，你将独自背负起企业经营的重担，你必须学会在以后的日子里，艰苦卓绝地为自己的事业打拼。或许你会兴奋不已，或许你会觉得任重道远，不论你的感受如何，既然选择了起程，就请不要放弃前进的步伐。
要持久激情，不要三分钟热度
信心、胆量、果敢，一个也不能少
左手温暖右手，你有心理准备吗
你的头脑价值千万
创业是一辈子的学习过程
贵人多“旺”事，有人缘才有滚滚财源
左手给别人打工，右手为自己创业
辞职前，你需要扪心自问的10个问题
创业者要懂得基础的法律知识
哪些人是最有潜质的新老板
测测你的创业赚钱指数
第三章 创业选好模式，堪比女人嫁对郎
俗话说“万事开头难”。初入商场的创业者如果没有选对行，再荚好的创业梦想也会成为泡影。创业准备做足后，创业者更要关注的是用什么模式来实现自己的创业构想。在浩瀚商海中进行商业模式选择，就堪比女人在茫茫人海中挑选如意郎君.两者难度相当，但都顺应“选择决定命运”的真理。因此，创业者选创业模式，千挑万选也不为过。
先选个好行业，才谈得上商业模式
模式选择将决定你的创业命运
赚钱的商业模式往往就在眼皮底下
网络店铺，“惊鸿一瞥”才能生存下来
加盟连锁的“懒人”创业模式
兼职创业，让“外快”来得更猛烈些吧
大赛创业，妙用平台成己之事
内部创业，又做员工又当老板
直营创业，直击客户的现实需求
轻资产创业，用智力开拓自己的疆域
第四章 顺利熬过你的初创业“实习期”
人们常常把创业规划称做“闪光的梦想”，把创业实施称做“辉煌的揭幕”。创业者即将迈出实现梦想的第一步，即将接受更严酷的创业挑战。所有的事情都在预期中上演，稍有差池，还是会一败涂地。创业者仍然需要小心翼翼地走好每一步，踏踏实实地解决创业初期的道道难题，未雨绸缪、大胆开拓，顺利渡过第一年的创业危险期。
先做全盘计划，创业才能事半功倍
在创业中赚到你的“头桶金”
脚踏实地慢起步，别妄想一口吃成个胖子
进入行业切勿盲目
刚起步就铺大摊子是祸不是福
合伙如婚姻，有缘不一定有分
合伙创业一定要“亲兄弟明算账”
兜里有多少钱，自己要最清楚
无论何时，成本控制都是关键
新老板必须要读懂的四大财务指标
别让恶意的“天使投资”坑了你
让“风投”向你主动伸出橄榄枝
第五章 精良团队助初创企业走上“快车道”
百度创始人李彦宏在人才对企业意义的问题上曾说过这样一段经典话语：“服务器三年就报废了，办公楼是租的，这些都没有真正的价值可言，人才才是互联网公司真正的核心竞争力。”所以，你在初创时期留住了人才，也就留住了未来。然而管人之所以说是一门艺术而不是简单的技术，其原因就在于管理中“适合自己”比“世界先进”更加重要。只有找到属于自己的人事管理方法，才能为自己的企业搭建一支可以与你一起征战四海的精良团队。
初创公司管人，“先进”的不如“适合”的
共同“充电”是小公司做大的源动力
不要动不动就求助“空降兵”
新老板配置好“团队沙拉”
让团队成为“一渠活水”
企业有情，员工才有爱
老板越“偷懒”，员工越有才
奖惩得当，能让绵羊变狮子
散财散股，提升团队凝聚力
适当的压力能让团队焕发活力
有“笑”才有“效”
多盯优点，少盯缺点，善用其短
执行力强是一切卓越团队的共性
好聚好散，不要忽视辞退员工的环节
第六章 掌控市场，红海也能变蓝海
世界上万事万物都在不停地变化着。商场如战场，又何尝不是瞬息万变呢？商业归根结底要在市场上、在消费者那里实现其终极价值，掌控市场便是每个企业掌舵人需要修炼到家的一堂大课。在绝大多数行业实现了自由竞争的今天，每个行业都存在着激烈的竞争，创业者与其唯恐自己深陷“夕阳行业”或“红海”中，不如多花点心思看看现在的市场中还有哪些空隙可以供自己填补或是服务，然后一举出击，做一匹杀出重围的“市场黑马”。
……
第七章 最适合新老板起步的小本项目
第八章 创业突围名人堂——8位创业家的创业真经
内容摘要
《即日起程:做自己的老板》立足于初创业者会遭遇到的种种困惑与难题，旨在让初创业的新老板们在面对纷杂的创业难题肘可以条分缕析地做好应对措施，不再那么迷茫而无助。全书从创业准备入手，从创业模式选择、创业心理准备、企业运营、市场营销与团队管理等方面为读者全面展开一幅“创业地图”，通过详细解析创业的各个环节，让读者对创业中需要具备什么条件，需要做什么，怎么去做等问题有个较为全面的了解与认识。全书文字通俗，既有创业办法的指导，也有贴近现实的案例呈现，可以帮助创业者在创业路上披荆斩棘，穿过重重迷雾，到达光明的胜利彼岸。
主编推荐
《即日起程：做自己的老板》：一个决定，改变世界，改变自己，不去尝试，永远不会成功。“全球五位管理大师之一”、“日本战略之父”大前研一认为，如果你对自己的创业构想有70％的把握，就要立即将其付诸实施，在创业中我们不能缺少边前进边思考的姿态。
有了充足的准备和创新的头脑，你会发现：创业其实很简单。
当“创业”这两个字频繁闪动在你不安分的心头时，就请你把关注点从“我应该开始创业吗”转移到“我究竟该如何开始创业”上来吧。要知道，你只有在现实中迈出第一步，才是创业的真正起始。
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