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作者黄静,侯心媛
出版社中国财富出版社
ISBN9787504772152
出版时间2018-12
装帧平装
开本16开
定价48元
货号10889391
上书时间2024-12-21
项目一 物流企业管理概述日学习目标
一、知识目标
1.了解物流的概念
2.掌握物流管理的内容
3.理解物流企业的类型和评级
4.了解我国物流业的发展方向
二、能力目标
1.能够区分不同类型的物流企业并对它们进行粗略的等级划分
2.判断物流企业的组织机构类型
3.分析我国物流业与发达国家物流业发展的差距
三、素质目标
作为一名初学者,掌握物流的基本理论知识是打开物流领域之门的金钥匙。有了对物流的初步认识,才能为学习管理物流、改善物流的相关内容打下坚实的基础。
本项目包含三个模块:物流企业管理基础知识,物流企业与物流业的构成,物流业现状和发展方向。囤导引案例
让物流“苦差事”走向智能化
坐落在四川成都新都区物流大道旁的成都传化公路港,每天有1.2万多辆货车日夜不息地在这里装卸、中转、送货入仓或载货出港后开赴全国各地。它牵动着整个四川乃至西南地区的干线物流,延伸出通往全国的货运“神经末梢”。
全国近80%的国内物流要通过公路运输来完成,其他运输方式的“最前一公里”和“最后一公里”也都要依赖公路运输。在中国庞大的物流网络中,公路港是中国公路物流高效运转必不可少的地面基础设施,也是公路物流与海运、空运、铁运等形成多式联运体系不可或缺的实体支撑。
在传化集团有限公司(以下简称“传化”)的智能物流平台网络中,公路港就像渔网上的一个结点,把人、车、货聚集起来,形成一座座服务站和信息岛,在补足城市公路物流基础设施“短板”的同时,通过平台化运营,为各类企业提供集、分、储、运、配的物流供应链服务。
目前,传化已有65个智能公路港投入运营,业务覆盖全国27个省区市。依托全国公路港网络,传化形成“仓运配”一体化物流服务解决方案,在化工、快消、家电等行业表现尤为突出。2019年,传化智联股份有限公司(以下简称“传化智联”)仅自营仓发货就超过3.88亿件。
在不断扩大网络规模的同时,传化智联正深耕每一个布局城市,深刻理解城市的规划布局、产业结构、行业现状,研究每一座城市不同的货主企业、物流从业者的需求和“痛点”,为城市“定制”物流中心。
在新冠肺炎疫情阻击战中,物流在抗疫救援物资流通、企业复工复产过程中发挥了重要作用,一些具备较高数字化能力的物流平台表现得尤为突出。可以说,这次新冠肺炎疫情客观上推动了互联网、大数据等数字技术在物流行业的深度应用,推动了智能物流新型基础设施的发展。
在不断推进的数字化、智能化转型过程中,传化公路港一步步变身为“智慧港”。从货车和货物进港的那一刻,配备AR(增强现实技术)的系统就将车辆及货物信息传至后台,司机在园区导航下完成无感停车后,零担仓储中心安排货物揽集、就近入仓,仓库智能机器人实时推荐最短路径导航、协助货位上架。企业有发货需求,不必人工找车。手机端平台会根据运输需求自动向物流企业推送运货订单。物流企业接单后,迅速发货,托盘叉车、数字月台紧密调度,配货流程原先需要几小时甚至十几小时,现在可以缩短至少1/3的时间。
有了技术支撑,精细化运营也有了更大的施展空间。如今,传化公路港形成了“仓储、运输+配送”的全国化网络和一体化能力,能够为货主企业提供定制化的行业供应链解决方案以及“门到门”的物流服务。
2019年,传化按照“聚焦一个行业、做透一个企业、延伸一个产业”的运营战略,发力多个重点行业,成效显著。例如,在化工行业,传化聚焦细分领域的龙头企业,为客户提供“供应链咨询+供应链系统协同+仓运配一体化”服务,解决了客户在跨区域发展业务时需要多方对接物流和仓储服务商,库存管理滞后,运输时效、质量不可控,全程不可视等问题,有效提升了收发货及时率,使供应链整体协同效率提升了30%。
物流水平是经济的睛雨表,畅通的物流也是经济实现复苏的重要保障。传化发挥
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