系统性数字化：建筑企业数字化转型的破局之道9787111733119
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广东广州
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作者袁正刚，杨懿梅著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111733119
出版时间2023-08
装帧平装
开本16开
定价89元
货号13445843
上书时间2024-12-20
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目录
目 录<br />作者序︱相伴探索，携手共创<br />第一部分 建筑企业的经营管理，为什么这么难<br />第一章 建筑行业的基本特点?/ 3<br />当之无愧的支柱型行业?/ 3<br />目前的发展水平比较滞后?/ 5<br />行业整体亟待转型升级?/ 9<br />第二章 建筑企业的业务难点?/ 13<br />高度的系统复杂性?/ 13<br />高度的系统不透明性?/ 21<br />第三章 建筑企业的管理痛点?/ 27<br />岗位层：缺乏系统性的精细管理，六项缺失方差大?/ 28<br />项目层：缺乏系统性的前瞻优化，四个滞后消耗大?/ 32<br />企业层：缺乏系统性的全局掌控，四大脱节压力大?/ 37<br />第二部分 建筑企业的数字化转型，为什么弯路这么多<br />第四章 建筑企业对数字化的核心诉求点?/ 47<br />数字化是什么，数字化系统有什么超能力?/ 47<br />点亮“黑盒子”，做到系统性的透明可见?/ 50<br />管好“黑盒子”，做到系统性的高效运转?/ 53<br />激活“黑盒子”，做到系统性的持续进化?/ 55<br />第五章 建筑企业数字化转型的九大典型弯路?/ 58<br />数字化的基础是什么?/ 59<br />数字化的价值如何体现?/ 62<br />数字化转型的过程有什么特点?/ 67<br />第三部分 建筑企业的数字化转型，究竟该如何破局<br />第六章 认知升级，建立系统性数字化思维?/ 77<br />数字化的本质是什么?/ 77<br />数字化转型的本质是什么?/ 81<br />数字化转型为什么应该是，也只能是一把手工程?/ 85<br />数字化该怎么学，如何推动组织认知升级?/ 88<br />建筑企业数字化转型实战案例系列<br />广联达：如何系统性地升级组织的数字化认知?/ 88<br />第七章 业务升级，驾驭数字化生产力?/ 110<br />看清阶段，面对现实?/ 111<br />制定战略，明确目标?/ 121<br />规划路径，把握节奏?/ 136<br />找准切入点，建立信心?/ 145<br />建筑企业数字化转型实战案例系列<br />上海宝冶：如何实现核心数据的互联互通?/ 115<br />绿城中国：如何实现数字化转型的战略聚焦与升级?/ 128<br />陕西建工：如何选择切入点，如何升级数字化转型战略?/ 146<br />第八章 组织升级，构建数字化生产关系?/ 164<br />企业与员工的关系：从管控到系统性赋能?/ 165<br />企业与客户的关系：从同质化到差异化领先?/ 182<br />企业与上下游的关系：从零和博弈到合作式共赢?/ 199<br />建筑企业数字化转型实战案例系列<br />联投置业：如何借助数字化平台，为项目管理提质提效、减压减负?/ 170<br />瑞森新建筑：如何凭借数字化精益建造创下“三个世界第一”?/ 193<br />全书小结 抓住两个本质，引领系统性数字化转型
内容摘要
建筑行业的本质是什么？建筑企业的经营管理为什么这么难？数字化的本质是什么？建筑企业的数字化转型，为什么弯路这么多，究竟该如何破局？针对这些困扰建筑人多年的问题，两位作者基于对建筑行业的多年深耕、对建筑企业数字化转型的丰富实战经验、对数字技术及数字原生企业的持续研究，提出了破局之道——“系统性数字化”，即秉承系统性数字化的核心理念，抓住两个本质（建筑行业的本质、数字化的本质），参考三步走的模式（业务数字化、管理数字化、能力数字化），做好三件事（认知升级、业务升级、组织升级），系统性引领数字化转型，打造数字化建筑企业。希望这本书能成为你数字化转型路上的向导与旅伴。帮你对数字化转型更有信心、更有耐心，并在转型过程的千锤百炼中，实现自我升级，成为这个时代需要的，能带领企业制胜未来、实现高质量发展的，助力数字中国建设的数字化领导者。更希望这本书能陪伴中国建筑人不断探索，见证中国建筑行业数字化转型的持续发展，不断发掘很好实践，持续提炼实践背后的指导思想与实用方法，与你一起更新迭代，与建筑行业共同成长。
主编推荐
◆基于数字建筑平台领先服务商广联达20多年实践积淀◆一本为建筑企业数字化转型提供全面参考的体系之作◆一本助力企业从上到下达成行动共识的精进指南◆一本充满鲜活实践案例、理论联系实际的释疑宝典
精彩内容
建筑行业的本质是什么？建筑企业的经营管理为什么这么难？数字化的本质是什么？建筑企业的数字化转型，为什么弯路这么多，究竟该如何破局？针对这些困扰建筑人多年的问题，两位作者基于对建筑行业的多年深耕、对建筑企业数字化转型的丰富实战经验、对数字技术及数字原生企业的持续研究，提出了破局之道——“系统性数字化”，即秉承系统性数字化的核心理念，抓住两个本质（建筑行业的本质、数字化的本质），参考三步走的模式（业务数字化、管理数字化、能力数字化），做好三件事（认知升级、业务升级、组织升级），系统性引领数字化转型，打造数字化建筑企业。希望这本书能成为你数字化转型路上的向导与旅伴。帮你对数字化转型更有信心、更有耐心，并在转型过程的千锤百炼中，实现自我升级，成为这个时代需要的，能带领企业制胜未来、实现高质量发展的，助力数字中国建设的数字化领导者。更希望这本书能陪伴中国建筑人不断探索，见证中国建筑行业数字化转型的持续发展，不断发掘很好实践，持续提炼实践背后的指导思想与实用方法，与你一起更新迭代，与建筑行业共同成长。
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