30分钟学创业:手把手教你解决7大核心问题9787545481402

姚茂敦 贵州省作家协会会员、资深媒体人、知名财经作家、连续创业者。曾做过记者、编辑、自由撰稿人、民营医院企划总监、公司副总等。 迄今已在国内外上百家报刊发表了200多万字纪实、财经、文学等类型作品，曾在《中国石油报》开辟财经专栏，中央人民广播电台曾对其做过专访，全国性主流财经日报《每日经济新闻》原不错金融编辑。 著有《搏杀主力：读懂短线盘口玄机》《读懂财务报表一本通》《钱小兔学经济（全5册）》等多本（套）高品质图书。 杜春翔 资深策划人、资深媒体人、知名酒文化学者、诗人、贵州民族文化艺术研究院特聘教授，策划服务涵盖药业、酒业、农业、旅游业、咨询业、金融业等多个行业。贵州智慧引力信息咨询有限公司创始人之一，曾任药业、酒业、咨询业等行业的企业高管，现为多家实业企业的文化及营销顾问。 迄今已在国内外上百家报刊发表了共100多万字财经、时评等类型作品，作品入选多种合辑选本，现任《贵州诗歌》杂志执行主编。

第一章 30分钟做好准备：创业必不可少的几样东西

 心理：你是一个合格的创业者吗

 资源：优选是开业就有业务

 资金：大干、中干还是小干

 行业：做比较熟悉的还是做比较赚钱的

 动能：你的企业是否拥有核心竞争力

 第二章 30分钟筛选商机：机会只留给有准备的人

 学会分辨真正的商机

 懂得市场调研和评估

 紧跟国家政策大势

 选择适合的商业模式

 盲目跟风很危险

 创业者容易犯的错有哪些

 第三章 30分钟学会注册：开启伟大事业的第一步

 给公司取个叫得响的好名字

 选择公司办公地址的四大考虑因素

 办理营业执照其实很简单

 开设对公账户必须注意的细节

 设计一个好徽标

 第四章 30分钟组建团队：一个好汉三个帮

 选择靠谱的合伙人

 搭建高效的团队

 人力资源是企业的核心资源

 集聚很好人才

 三招让团队变得有战斗力

 人脉就是财脉

 第五章 30分钟搞懂融资：不是什么钱都能要

 你必须懂的主要融资渠道

 新兴的融资模式

 如何吸引风险投资

 做一份让人印象深刻的商业计划书

 路演的五大法则

 第六章 30分钟领悟经营：科学管理出效益

 管好人：把适合的人放在适合的岗位上

 管好钱：作为创业者必须懂的财务知识

 分好钱：设计一套好的薪酬制度

 定战略：思维深度决定发展高度

 重质量：百年大计，品质为本

 第七章 30分钟识别风险：练就一双火眼金睛

 创业者是风险责任人

 创业中常见的风险类别

 如何进行风险评估

 很多风险看起来很像机会

 善于把风险变成商机

1.不要害怕承认失败

对于决策者来说，失败是走向成功的必经之路，我们没必要为自己的错误决策开脱，事业刚刚开始便遭遇挫折固然令人沮丧，但这也是改进思路和提升能力的契机，过于担心团队或下属质疑你的能力和权威，害怕亲友笑话你选择的正确性，其实这些忧虑完全没有必要。

在美国苹果公司的发展历史上，有一则很有趣的往事。20世纪80年代，与乔布斯共同创立苹果公司的沃兹尼亚克，在苹果一号、二号个人电脑项目上取得了巨大成功，这两款个人电脑号称20世纪80年代初最佳的个人电脑。但乔布斯计划以Mac个人电脑项目，和沃兹尼亚克的项目进行竞争。虽然乔布斯当时竭力想开发出一款性能更先进、价格更便宜的个人电脑，但成果出来后，首代Mac电脑却是一款性能很糟糕的产品，成本还特别高。不过，合作伙伴沃兹尼亚克却评价说：“第一款Mac电脑失败了，的确让人不爽，但是在我们的后续努力下，我们逐步修正了Mac电脑的错误，一步步培育出了新的个人电脑市场。”

这说明，即便是乔布斯这样的“大神”也不免有失败的案例。随后，乔布斯在苹果公司工作期间不断创造奇迹，由他主持开发了Mac、iPad、iPod、iTunes Store、iPhone等诸多知名数字产品。乔布斯于2011年去世，这位杰出的创业者曾经这样对年轻人说：“从来没有哪个成功的人没有失败过或者犯过错误，相反，成功的人都是犯了错误后做出改正，并避免下次再犯同样的错误。”乔布斯的自身经历告诉我们，挫折并不可怕，重要的是积极应对挫折。

以积极乐观的心态去面对我们遇到的挫折，不害怕承认失败，这是一种创业必备的品质。对于管理者而言，如果他的决策有60%是正确的，而他又能迅速改掉40%的错误，那么他就已经是一个了不起的人了。成功的创业者都会直面自己的错误，并能从错误中找到改进和提升的办法，这是所有成功人士的共同特质。

现实中，很多创业者在面对失败的挫折时，往往习惯为自己寻找理由，将失败归咎于亲友的不支持、团队的不配合等，甚至会为自己的错误在团队中去寻找替罪羊，然后去训斥和责备他们，却不积极去进行反思和改进。这样造成的结果会很糟糕，它会破坏团队的进取心，使团队成员不敢承担责任，在工作中畏首畏尾，因为他们惧怕团队领导者的指责，这就使得团队成员再也不敢大胆地建言献策。

2.要允许犯错并时刻总结教训

不犯同样的错误是创业团队的金科玉律。被业界誉为台湾地区“经营之神”的王永庆，从身无分文的农家子弟到成为亿万富豪，从不认识“塑料”二字到赫赫有名的塑料博士，成为业界著名的“世界塑料大王”，他的奋斗历程闻名于世。谈到经营成功之道，他说：“有人觉得失败是成功之母。但我认为，只有检讨失败才是成功之母，如果失败了不做检讨，就会继续犯同样的错误。”

当然，你的创业可能一开始就一帆风顺，你和你的创业团队挣到了令人骄傲的第一桶金，此时，你又该如何自处？我们应该为成功庆祝，这没有错，这是对自己努力的回报和福利，但请不要迷失在灯红酒绿中。拥有了良好的开端，这只是事业的开始。随后，我们最应该思考的问题是，将有用的经验归纳总结，并快速进行传达和发扬，同时也要反思，我们本可以做得更好的地方在哪里？我们的创业团队还有哪些不足呢？

二、保持一颗平常心

当我们的得失心重了，难免患得患失。创业伊始，我们给自己设定了一个经营目标，这个目标的依据可能并不精准，但至少是我们可能接近的目标，而事物的变化是动态的，它不会以我们的意志为转移，你可能判断……

稳健起步开办企业，是事业成功的起点，如果第一步不走稳，可能会给后续的企业发展留下诸多隐患，因此，如何让零基础的创业者真正了解创业初期需要注意的方面，尽量规避风险，显得尤为关键。本书共分成7章，分别围绕做好准备、筛选商机、学会注册、组建团队、搞懂融资、领悟经营、识别风险来展开。每章内容所涉及的问题都是创业初期的创业者会碰到的且需要引起高度重视的问题。本书摒弃空洞理论，突出实战性，结合丰富案例，指引创业者快速解决创业初期所面临的问题，帮助创业者尽可能地规避潜在风险，抓住发展时机，做大做强企业。