领跑全球经济,人人必看的微管理定律9787504768094
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作者武永梅著
出版社中国财富出版社
ISBN9787504768094
出版时间2018-11
装帧平装
开本其他
定价45元
货号9448512
上书时间2024-12-03
商品详情
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作者简介
武永梅,畅销书作家,首席品牌官,资深营销专家,互联网运营实战专家,现担任广东钰昊科技有限公司董事局主席,钰昊网络科技有限公司董事长,广州中帼股权投资基金管理有限公司董事,北京钰昊慈善基金会董事。早年,她从事科技智库经济社群网络策划,曾创立“琦俪·瑞児”“琻姿雅”专业连锁美妆品牌,传承3088年天下长发村“潘沐”米汤酵素传统品牌。后来,她致力研发创新科技社群智库,让“美生活大型美业专属服务平台”进行全国投放。她被业内誉为“优选经济社群商业”。她不仅是一位杰出的企业家,更是拥有非凡品牌创造影响力的专家。她不仅用智慧为品牌创造产值,推进俪家女王两公里经济商圈文化创新,更注重绿色生态环保,拥抱科技创新未来。她的主要作品有《顾客行为心理学》《销售就是做渠道》《销售就是找对人》《一分钟说服他人》《社群营销》《金融学从入门到精通》《女孩的本气质修炼书》等。
目录
章 个人魅力微管理1
1怀特定律:的声望不是说出来的1
2卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是不想自己2
3艾德华定理:有好的领导集体,才会有好的集体领导3
4克里奇定理:没有不好的组织,只有不好的领导4
5蓝斯登定律:去做你下级的朋友吧,你会获得更多快乐6
6托利得定理:宽容不仅是给别人机会,更是为自己创造机会8
7吉尔伯特定律:人们喜欢为他们喜欢的人做事9
8韦特莱法则:成功者所从事的工作,是绝大多数人
不愿意去做的12
9本特利论断:要找到“心有灵犀一点通”的感觉13
10凯特寇德定律:要想下属对你忠心耿耿,你一定也要做到
忠诚于下属15
11刺猬法则:与员工保持一定的距离,既不会使你高高在上,
也不会使你与员工互相混淆身份17
12法约尔原则:凡权力行使的地方,就有责任19
13克里夫兰法则:凡事都亲力亲为的领导不是好领导21
14电通原则:靠天才能做到的事情,靠勤奋同样能做到23
第二章 识人用人学问大,会者不难25
15奥格尔维法则:如果我们每个人都雇用比我们自己更强的人,
我们公司就能成为巨人公司25
16格雷欣法则:按贡献大小定工资待遇27
17韦尔奇原则:欲兴业,先聚才29
18乔布斯定律:一位出色的人才能顶50名平庸的员工31
19哈巴德定理:任何机器都无法取代专家34
20特雷默定律:企业里没有无用的人才36
21大荣法则:企业生存的课题就是培养人才38
22德普雷定理:人们之所以需要工作是因为希望得到自由
发挥的机会40
23古狄逊定理:一个累坏了的管理者,是一个劲的管理者43
24例外原则:大权独揽,小权分散45
25布利斯原则:给他权力就要充分地相信他48
26苛希纳定律:用人在精而不在多50
27横山法则:效并持续不断的控制不是强制,而是触发个人
内在的自发控制52
28皮雷尔定理:尊重说起来并不难,但真要做到也不是一件
容易的事情53
29波特定理:总盯着下属的失误,是一个的
失误56
第三章 激励这个东西看不见但是真有用59
30乔治定理:有效地进行意见交流,会对一个组织的氛围产生
积极的影响59
31丹纳法则:每个人都渴望别人的认可、赞美和夸奖61
32乌兹纳泽定律:没有需要,就根本谈不上积极性63
33贝尔效应:想着成功,成功的景象就会在内心形成65
34蓝柏格定理:有压力才有动力,为员工制造必要的危机感68
35杜利奥定理:没有什么比失去热忱更使人觉得垂垂老矣69
36麦克莱兰定理:权力激励的目的是使人感到有权力72
37阿什定律:徒有责任而没有权力,会摧残一个人的自尊75
38洛克定律:当目标既指向未来又富有挑战性的时候,
它便是效的77
39威尔逊法则:榜样的力量是无穷的79
40亚佛斯德原则:重赏之下必有勇夫80
第四章 会运用技术,团队建设是分分钟的事83
41凝聚效应:在别的因素保持不变的状态下,企业的凝聚力越大,
企业就越有活力83
42史提尔定律:合作是一切团体繁荣的根本85
43巴得斯法则:创造亲睦和谐的气氛86
44皮尔·卡丹定理:在用人上一加一不一定等于二,用不好
等于零90
45位差效应:“拿架子”是没有好处的93
46古德定律:成功的沟通,靠的是准确地把握别人的观点95
47威尔德定理:人际沟通始于聆听,终于回答98
48狄克逊定律:有摩擦才有进展100
49木桶定律:补齐每一个“短木板”102
第五章 管理的核心就是“决策”104
50兰德定律:世界上每100家破产倒闭的大企业中,有85%是
企业管理者的决策不慎造成的104
51儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提105
52艾科卡原则:好的决策能够应对变化108
53斯隆法则:在没出现不同意见之前,不做任何决策110
54萨盖定律:一名员工不能由两个领导来同时指挥,否则这名
员工将无所适从112
55奥巴特定律:解决任何问题都需要与具体而可靠的事实
打交道114
56卡贝定律:放弃有时比争取更有意义116
57爱弥尔定理:一个人在拿主意之前,定要把一切看透,
那他就总也拿不定主意118
58列文定理:那些犹豫着迟迟不能做出计划的人,通常是因为
对自己的能力没有把握120
59格瑞斯特定理:杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效122
60希尔定理:任意指派任务,根本就是侮辱部属的行为125
61责任推卸定律:分工的过程,就是分配责任的过程127
62哈里森法则:没有执行力,一切都是空谈129
63吉德林法则:认识到问题就等于解决了问题的一半132
64霍里斯定理:做事情绝没有两种方式,只有的方法134
第六章 管理制度有趣才有人愿意遵守136
65纳尔逊原则:永远别嫌小136
66莫斯定律:每条规则,总会被例外的情况打破138
67布克定理:一切制度都是生长出来的,不是制造出来的140
68洛克忠告:规定应该少定,一旦定下,便得严格遵守143
69海恩法则:小错误也会带来大事故144
70布利斯定理:好的规划是成功的开始146
71参与定律:每个人都会支持他参与创造的事物148
72乔治原则:处分的目的在于教育,而不在于惩罚150
73热炉法则:没有规矩,不成方圆151
第七章 创新不只是一个口号154
74柯美雅定律:任何东西都有改革的余地154
75艾奇布恩定理:关注小的想法,提防“大企业病”156
76奥尔定理:一个企业如果无法日求更新以适应消费者的需要,
其问题将层出不穷159
77达维多定律:企业要保持领先,就必须时刻否定并超越自己160
78底博农定理:只有允许失败才能真正鼓励创新,否则一切
都是空谈163
79罗杰斯论断:成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的
命运,而是始终向前看165
第八章 企业之间的竞争,说穿了是管理的竞争168
80格乌司定律:具有同样生活习性的物种,不会在同一地方竞争
同一生存空间168
81鱼缸理论:发现客户质的需求169
82斯通定理:一切取决于销售人员的态度,而不是客户171
83福特法则:生意是否成功,要看顾客是否再上门172
84杜邦定理:有63%的消费者是根据商品的包装来做购买
决策的174
85麦吉尔定理:每一个顾客都用他自己的方式看待服务175
86布里特定理:好酒也怕巷子深177
87印刻效应:先入为主是人的一种心理反应179
88莱斯托夫效应:特殊事物才易被人牢记181
89阿塔维定律:带有新信息的广告标题,往往会有比原来多出
22%的人记住它184
90欧弗斯托原则:说服一个人的时候,开头就不让他反对185
91特纳论断:经营者如果没有惊人的绝活,就只好和失败者
为伍了187
92王永庆法则:节省1元等于净赚1元189
内容摘要
主编推荐
" 没有不好的组织,只有不好的领导。 企业要保持靠前,就必须时刻否定并超越自己。 要完善企业管理,可以借鉴靠前外很好企业的管理经验,学习他们的管理思维。 本书精选了92条管理定律,是企业管理的经典法则,通俗易懂,可读性强。 读者可以通过阅读,提高理论素养,通过其中的案例寻找差距,总结经验,从而提高管理水平。 "
精彩内容
书中了92条管理定律,这些定律大都经过了靠前外很好企业管理实践的检验,其中绝大部分出自世界500强企业,是企业管理的经典法则。本书对这些定律做了深入浅出的阐述和分析,通俗易懂,可读性强。读者可以通过阅读启发思路,提高理论素养,通过其中的案例寻找差距或吸取教训、总结经验,从而提高管理水平。
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