国有企业人才管理实践研究9787113312930

刘松博，中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师，劳动经济学会人力资源专委会主任，中国企业管理研究会中国式管理专委会副主任。麻省理工学院斯隆管理学院和得克萨斯大学圣安东尼奥分校商学院访问学者。研究方向涉及领导学和人力资源管理，论文见于《管理世界》，《心理学报》，《南开管理评论》等国内外权威学术刊物。主持国家自然科学基金、教育部人文社会科学基金等多项课题，撰写著作与教材多部。中国人民大学首批青年杰出学者A岗。曾获北京市青年教师教学基本功大赛一等奖和“最受学生欢迎奖”，中国人民大学青年教师基本功大赛特等奖、“十大教学标兵”、优秀教学成果奖一等奖等，领衔的本科课程团队荣获学校“123”金课项目立项。

第一部分 六大核心体系

第一章 党管人才

第二章 人才规划

第三章 人才获取

第四章 人才开发

第五章 人才评价

第六章 人才激励

第二部分 三大基础体系

第七章 岗位管理

第八章 劳动关系

第九章 数字化转型

第三部分 重点人才类型

第十章 科技人才

第十一章 国企干部

第十二章 国有企业家

第十三章 高技能人才

参考文献

第一章党管人才

一、引言

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出:“中国特色现代国有企业制度，‘特’就特在把党的领导融人公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中......”2023年12月修订通过的《中华人民共和国公司法》第一百七十条也明确:“国家出资公司中中国共产党的组织,按照中国共产党章程的规定发挥领导作用,研究讨论公司重大经营管理事项,支持公司的组织机构依法行使职权。”国有企业覆盖国民经济的战略性支柱产业，是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。全面加强党对国有企业的领导,是推进国有企业高质量发展的根本保证,也是全面深化党的领导的内在要求(荆蕙兰和邹璐，2023)。现有研究探讨了国有企业党建工作与企业文化创新、公司治理结构、国有企业改革发展等方面的关系。

与此同时,随着经济社会发展,各类人才不断涌现,党需要不断创新人才管理体制机制以引领人才，“党管人才”概念应运而生(侯岩和史彦虎，2013)。习近平总书记在中央人才工作会议上指出:“综合国力竞争说到底是人才竞争。人才是衡量一个国家综合国力的重要指标。”企业之间的竞争亦是人才的竞争，面对百年未有之大变局,国有企业亟待寻求改革新动力、发展新机遇、激发新活力。在此背景下,如何加强企业人才队伍建设,做好“党建+人才”工作是现阶段国有企业党建要解决的重要问题。因此,分析国有企业如何开展党管人才工作，具有重要现实意义。

……

本书对相关政策和学术文献进行了全面梳理, 对国有企业人才管理体系建设的现状进行了分析, 并提出了相应的政策建议。本书将国有企业人才管理体系分为六个核心体系, 即党管人才、人才规划、人才获取、人才开发、人才评价和人才激励, 和三个基础体系, 即岗位管理、劳动关系和数字化, 并对三类重点人才, 即科技人才、经营管理人才 (在本书中分为国企干部和国有企业家两个部分) 和高技能人才的管理进行了介绍和分析, 力图对推动国有企业的人才管理体系建设的理论和实践作出贡献。