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产品设计蓝图9787519822958

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作者[美]托德?隆巴多,布鲁斯?麦卡锡,埃文?瑞恩,迈克尔?康纳斯

出版社中国电力出版社

ISBN9787519822958

出版时间2017-03

装帧平装

开本其他

定价88元

货号9287068

上书时间2024-11-30

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商品描述
作者简介
托德·隆巴多,
经历了产品经理人可能犯的所有错误,他花费了七年多的时间在产品上,经历了各种的公司,从创始公司到大企业。通过对科学、设计和业务的学习,他不仅斩获了很多学位,而且他喜欢努力尝试结合这三大科目的方法。

目录




  1

    前言 4

    第1章 重建产品设计蓝图 15

    产品设计蓝图需要积极学习 28

    小结 40

    第2章 产品设计蓝图的组成 41

    补充信息 54

    不同背景信息下产品设计蓝图的组成部分 56

    小结 64

    第3章 收集信息 65

    小结 78

    第4章 建立产品愿景与战略 79

    使命定义你的意向 81

    愿景是你寻求的成果 82

    案例学习 96

    小结 98

    第5章 通过主题发现客户的需求 99

    表达客户的需求 101

    现实世界的主题 117

    主题是客户需求的表现 122

    小结 124

    第6章 深化产品设计蓝图 125

    次要组成部分小结 137

    小结 138

    第7章 用科学的方法排列优先级 139

    为什么优先级至关重要 142

    优先级计算公式 161

    优先级排序框架 166

    小结 168

    第8章 达成一致与认可 169

    软件程序 182

    小结 184

    第9章 展示与分享产品设计蓝图 185

    案例学习 210

    小结 214

    第10章 持续更新 215

    计划内的变化 221 

    计划外的变化 222 

    小结 238 

    第11章 在公司内重建产品设计蓝图 239

    从哪里开始 242

    后记 248

    




主编推荐
  

精彩内容

 无论你是一名产品经理、产品负责人、业务分析员、程序经理、项目经理、Scrum主管、开发组长、设计师、开发经理、主办者或是业务负责人,这本书将教你如何:清晰地阐述鼓舞人心的产品愿景和目标。而又科学地排列优先级。避免未经评估和优先级排序的想法。确保与利益关系人统一意见。激励团队的忠诚和超额交付。团结销售团队共同合作。以用户和买家为中心做计划和决定。抢占先机,保持领先地位。发布全面的蓝图,不过度承诺。

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