员工沉默行为：影响因素与作用机制9787513647816

毛畅果 中国人民大学管理学博士，中国人民大学与美国Michigan State University联合培养博士，曾获“国家奖学金”、教育部“博士研究生学术新人奖”、中国人民大学“科研创新奖”等。现为首都经济贸易大学劳动经济学院讲师、首都经济贸易大学“中青年骨干教师”，研究领域涉及员工特征与组织行为、领导风格与有效性等。目前正在主持国家自然科学基金项目、北京市社会科学基金项目、北京市教育科学规划项目。

第1章 引言 1

1.1 研究背景 1

1.1.1 管理现象 1

1.1.2 理论研究 3

1.2 研究内容与意义 4

1.2.1 领导文化价值倾向与员工沉默行为 5

1.2.2 调节焦点对领导倾向与员工沉默行为关系的调节作用 6

1.2.3 主要研究内容 7

1.3 本书结构安排 8

第2章 文献述评 9

2.1 员工沉默行为 9

2.1.1 员工沉默行为的界定 9

2.1.2 员工沉默行为的类型 12

2.1.3 员工沉默行为的测量 16

2.1.4 员工沉默行为的前因变量 17

2.1.5 员工沉默行为的影响结果 25

2.1.6 小结 27

2.2 权力距离倾向 29

2.2.1 权力距离的起源 29

2.2.2 权力距离倾向的定义 31

2.2.3 权力距离倾向的测量 32

2.2.4 权力距离倾向的影响 33

2.2.5 小结 41

2.3 调节焦点 42

2.3.1 调节焦点的本质 42

2.3.2 调节焦点的特点 45

2.3.3 调节焦点的测量 47

2.3.4 调节焦点的主效应 53

2.3.5 基于调节匹配理论的交互效应 62

2.3.6 调节焦点理论的贡献 68

2.3.7 小结 70

第3章 理论与假设 72

3.1 理论基础 72

3.2 领导权力距离倾向与员工沉默行为 72

3.3 建言有用感和心理安全感的中介作用 75

3.4 调节焦点对间接关系的调节作用 77

第4章 研究方法 81

4.1 程序与样本 81

4.2 测量工具 82

4.3 分析技术 85

第5章 分析结果 86

5.1 描述性统计与相关系数 86

5.2 领导权力距离倾向与员工沉默行为的关系 88

5.3 建言有用感和心理安全感的中介作用 89

5.3.1 建言有用感的中介作用 89

5.3.2 心理安全感的中介作用 91

5.3.3 两种中介效应的对比 91

5.4 调节焦点对间接关系的调节作用 92

5.4.1 促进焦点的调节作用 92

5.4.2 防御焦点的调节作用 97

5.5 整体模型的最优性验证 100

第6章 讨论与结论 102

6.1 研究结论 102

6.1.1 领导权力距离倾向对员工沉默行为的间接作用 102

6.1.2 调节焦点对领导倾向与员工沉默间接关系的调节作用 103

6.2 理论启示 104

6.2.1 对员工沉默行为研究的启示 104

6.2.2 对文化价值倾向研究的启示 106

6.2.3 对调节焦点研究的启示 107

6.3 实践意义 109

6.4 研究不足与未来发展方向 111

参考文献 114

附 录 135

致 谢 137

总的来说，《员工沉默行为 影响因素与作用机制》关注工作场所中员工沉默行为的影响因素、作用机制及对应的调节变量。首先，基于社会信息加工理论，本书从文化价值观的视角出发，检验了领导权力距离倾向对员工沉默行为的跨层次作用。其次，为了更好地探讨领导权力距离倾向对员工沉默行为的影响机制，本书基于已有的沉默行为理论，引入建言有用感和心理安全感作为重要的中介变量，检验了这两个员工感知变量对于领导权力距离倾向与员工沉默行为关系的中介效应。最后，基于调节焦点理论，本书检验了员工的调节焦点对领导权力距离倾向与员工沉默行为之间的间接关系的调节作用。