企业虚拟运营实训教程--从沙盘推演到企业战略(21世纪经济管理新形态教材)/工商管理系列9787302592617
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作者李军睿,周艳山,刘秀英 等
出版社清华大学出版社有限公司
ISBN9787302592617
出版时间2020-01
装帧平装
开本16开
定价45元
货号11356057
上书时间2024-11-26
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作者简介
李军睿，吉林大学经济学博士，沈阳城市学院商学院工商管理专业教师，主要负责ERP实验室建设、企业虚拟运营课程建设和讲授。曾在大型企业担任不错咨询顾问多年，有丰富的企业管理和实践化教学经验。
目录
第一章 企业虚拟运营的认识
1.1 虚拟企业运营的五个维度
1.2 虚拟企业的战略思考
1.3 虚拟团队
1.4 沙盘虚拟运营的常见类型
第二章 沙盘虚拟运营的规则
2.1 沙盘运营通用规则
2.2 总经理相关规则
2.3 采购总监相关规则
2.4 生产总监相关规则
2.5 销售总监相关规则
2.6 财务总监相关规则
第三章 沙盘虚拟运营的推演
3.1 沙盘初始状态
3.2 沙盘运营推演
第四章 沙盘虚拟运营的一般谋划
4.1 虚拟企业团队组建
4.2 市场需求分析
4.3 竞争对手分析
4.4 建线方案
4.5 资金测算
4.6 利润测算
4.7 生产采购时间表
4.8 整体时间表
第五章 沙盘虚拟运营的战略谋划
5.1 扩张型战略谋划
5.2 利润型战略谋划
5.3 产能灵活型战略谋划
第六章 沙盘虚拟运营实训项目
6.1 小组组建
6.2 规则解读
6.3 市场需求分析
6.4 初始运营
6.5 反思运营（第一年）
6.6 反思运营（第二年）
6.7 综合运营（第一年）
6.8 综合运营（第二年）
6.9 综合运营（第三年）
6.10 综合运营（第四年）
附录 2018年上海赛比赛规则与数据
X.1 比赛规则
X.2 市场价格和数量预测图
X.3 订单详情表
内容摘要
主编推荐
本书介绍了企业虚拟运营的相关知识与实训内容。以新道科技的“约创”云平台作为实训软件，结合现代企业运营管理思维模式，从沙盘推演入手，引导学生学习解读虚拟运营规则，掌握沙盘推演的全操作流程，为学生分组虚拟运营实训项目设计指导模板，推动实训项目过程的精细化管理。本书可作为高校经济管理类学生的企业虚拟运营、沙盘模拟经营等课程的实训教材，也可作为大学生企业模拟经营大赛等的辅导用书，对于培养学生企业运营实践能力有很大帮助。
精彩内容
企业虚拟运营作为经济管理类学科应用型实训课程，在各高校广泛开展。本书依据作者所在高校虚拟运营实训教学多年经验，以新道科技的“约创”云平台作为实训软件，结合现代企业运营管理思维模式，从沙盘推演入手，引导学生学习解读虚拟运营规则，掌握沙盘推演的全操作流程，学习从市场需求分析、竞争对手分析、运营方案制定、资金测算和利润测算等角度进行一般运营谋划，从经营目标、市场覆盖、产品覆盖和产能扩张等维度制定企业战略。同时，为学生分组虚拟运营实训项目设计指导模板，推动实训项目过程的精细化管理。
本书可作为高等院校经济管理类学生的企业虚拟运营、沙盘模拟经营等课程的实训教材，也可作为大学生企业模拟经营大赛等的辅导用书。
媒体评论
本书介绍了企业虚拟运营的相关知识与实训内容。以新道科技的“约创”云平台作为实训软件，结合现代企业运营管理思维模式，从沙盘推演入手，引导学生学习解读虚拟运营规则，掌握沙盘推演的全操作流程，为学生分组虚拟运营实训项目设计指导模板，推动实训项目过程的精细化管理。本书可作为高校经济管理类学生的企业虚拟运营、沙盘模拟经营等课程的实训教材，也可作为大学生企业模拟经营大赛等的辅导用书，对于培养学生企业运营实践能力有很大帮助。
企业虚拟运营、沙盘模拟的实训教材，突出实操，提供模板，本书可作为高校经济管理类学生的企业虚拟运营、沙盘模拟经营等课程的实训教材，也可作为大学生企业模拟经营大赛等的辅导用书。
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