物流案例分析与实践9787516164785
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作者徐菁，廉丽娜编
出版社中国社会科学出版社
ISBN9787516164785
出版时间2015-10
装帧平装
开本16开
定价64元
货号8621111
上书时间2024-11-23
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目录
第一章 供应链管理
本章知识要点
案例1-1中国供应链发展现)状
案例1-2戴尔公司供应链管理分新
案例l-3沃尔玛公司供匣链管理分市斤
第二章 物流战略与规划
第一章 供应链管理
本章知识要点
案例1-1中国供应链发展现)状
案例1-2戴尔公司供应链管理分新
案例l-3沃尔玛公司供匣链管理分市斤
第二章 物流战略与规划
本章知识要点
案例2-1惠普物流事例分市斤
案例2-2民生物流战略管理案例分新
案例2-3青岛啤酒物流战略辜例分析
案例2-4中远集团物流战略规划
第三章 物流系统分析
本章知识要点
案例3-1市亢烟物流系统优化案例
案例3-2海尔物流系统管理分新
案例3-3沃尔沃信息化把“特短”变“特长”
案例3-4中国外运物流信息系统
第四章 物流信息管理
本章知识要点
案例4-1EMs的物流信息管理
案例4-2北京世佳物流有限公司物流管理信息系统
案例4-3淘宝网信息管理分市斤
案例4-4宅急送物流信息管理睾例分市斤
第五章 采购管理
本章知识要点
案例5-1彩虹集团实施电子采购三部曲
案例5-2宝钢打造原料罴购管理供应链
案例5-3面向全球资源采购的武钢模式
案例5-4物美变革采购战略对抗微利
案例5-5沃尔玛帝国的全球采购
第六章 仓储与库存管理
本章知识要点
案例6-1美的的供应商库存管理
案例6-2耐克的绝密仓库
案例6-3上海通用--用“零”库存打造成市优势
案例6-4-汽-大众“零库存”物流管理
第七章 运输管理
市章知识要点
案例7-1家乐福如何构建快速运输系统
案例7-2国内物流的领头军--宝供物流企业集团有限公司
案例7-3日本大和黑猫宅急便的运输管理的“王者之路”
第八章 配送管理
本章知识要点
案例8-1沃尔玛的物流配送体系
案例8-2上海联华生鲜食品加工配送中心的竞争优势--“鲜”“快‘准”
案例8-3新型的末端物流配送模式
案例8-4不同配送模式的实践与特色
第九章 第三方物流
本章知识要点
案例9-l联合利华“币厶人订制”的个性化第三方物流服务
案例9-2麦当劳的第三方物流
睾例9-3顺丰快递：第三方物流的新运营模式
案例9-4由储运到物流再到供虚链--三级跳后的第三方物流巨人“宝供”
第十章 典型行业物流
本章知识要点
案例10-1戴尔的“直销模式”--家电物流的异类
案例10-2百事可乐物流模式--快消品物流的典范
案例10-3丰田的整车物流对流运输模式--汽车行业物流模式的开创者
案例10-4孪宁的物流怖系--服装业的供应链与物流管理
第十一章 物流服务与营销
本章知识要点
案例11-1新疆航空物流的差异性目标市场营销战略
案例11-2星晨急便的物流市场细分与市场定位战略
案例11-3呵凡提物流公司--西北地区物流市场领导者策略
第十二章 世界知名企业物流
案例12-1海尔物流--制造业物流的典范
案例12-2国美电嚣的物流战略
案例12-3京东商域的物流模式分析
案例12-4阿迪达斯王国的供应链策略
案例12-5可口可乐的“直控终端”模式
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