现代供应链管理(战略策略与实施十四五普通高等院校物流类专业核心课程系列教材)9787516424674
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作者吴志华
出版社企业管理出版社
ISBN9787516424674
出版时间2021-11
装帧平装
开本16开
定价54元
货号11384982
上书时间2024-11-20
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作者简介
吴志华，江苏一带一路研究院(民盟江苏省委与南京财经大学合办)院长、南京财经大学营销与物流管理学院教授、博士、博士生导师。中国物流学会常务理事、中国农业技术经济学会常务理事、民盟中央农业委员会委员、全国财经类高校物流协作组副主任、民盟江苏省委经济工作委员会主任。
目录
第1 章 现代供应链管理导论
1. 1 现代供应链的产生与发展
1. 2 现代供应链与价值链、产业链比较
1. 3 现代供应链管理的特征
1. 4 本书技术路线与导引
复习思考题
第2 章 现代供应链管理环境
2. 1 现代供应链管理环境及其分类
2. 2 现代供应链环境的SWOT 综合分析法
2. 3 从纵向一体化到供应链一体化环境变化
复习思考题
第3 章 现代供应链管理战略
3. 1 现代供应链战略匹配与创新
3. 2 现代供应链外包战略
3. 3 现代供应链创建战略
3. 4 现代供应链整合创新战略
3. 5 案例: 常州粮食现代物流中心供应链整合战略
复习思考题
第4 章 现代供应链产品策略
4. 1 费舍尔供应链匹配模型及创新
4. 2 现代供应链产品生命周期策略
4. 3 品类供应链策略
4. 4 案例: 肽坦生物科技(成都) 有限公司的蛋白转化事业
复习思考题
第5 章 现代供应链物流策略
5. 1 从牛鞭效应看现代供应链物流的发展
5. 2 现代供应链储运策略
5. 3 绿色供应链物流策略
5. 4 案例: 苏宁智慧物流助推绿色供应链创新发展
复习思考题
第6 章 现代供应链关系策略
6. 1 现代供应链关系的主体策略
6. 2 现代供应链战略合作伙伴关系
6. 3 现代供应商关系管理策略
6. 4 现代供应链客户关系策略
6. 5 现代供应链应急关系
6. 6 案例: 双区联动的西坝战略合作伙伴关系
复习思考题
第7 章 现代供应链流程创新与管理
7. 1 现代供应链流程创新与管理概述
7. 2 SCOR 模型
7. 3 现代供应链环境下的业务流程再造
7. 4 案例: 信元供应链从设计到货品配送到店的业务流程
复习思考题
第8 章 现代供应链控制管理
8. 1 现代供应链绩效管理
8. 2 现代供应链风险管理
8. 3 现代供应链成本控制
8. 4 案例: 物润船联现代供应链创新与应用示范
复习思考题
第9 章 现代供应链信息管理
9. 1 智慧供应链与供应链信息化
9. 2 现代供应链信息管理技术
9. 3 现代供应链信息平台建设
复习思考题192
复习思考题
参考文献
后 记
内容摘要
本书抢先发售按现代供应链战略、策略(供应链产品策略、供应链物流策略与供应链关系策略)与实施(供应链流程管理、供应链控制管理、供应链信息管理)的管理思路搭建框架，着重诠释具有现代供应链管理个性特点的牛鞭效应理论与费舍尔供应链匹配理论，现代供应链管理的绿色发展、智慧发展与平台发展，介绍可供选择的现代供应链战略、策略及其实施路径、手段与方法，对江苏物润船联等供应链创新与示范案例进行理论分析。本书可作为高等院校物流管理与相关专业“供应链管理”课程的教学用书，也可作为相关理论研究者与供应链管理从业人员的重要参考书，以及企业中高端培训教材。
精彩内容
本书抢先发售按现代供应链战略、策略(供应链产品策略、供应链物流策略与供应链关系策略)与实施(供应链流程管理、供应链控制管理、供应链信息管理)的管理思路搭建框架，着重诠释具有现代供应链管理个性特点的牛鞭效应理论与费舍尔供应链匹配理论，现代供应链管理的绿色发展、智慧发展与平台发展，介绍可供选择的现代供应链战略、策略及其实施路径、手段与方法，对江苏物润船联等供应链创新与示范案例进行理论分析。本书可作为高等院校物流管理与相关专业“供应链管理”课程的教学用书，也可作为相关理论研究者与供应链管理从业人员的重要参考书，以及企业中高端培训教材。
媒体评论
本书首次按现代供应链战略、策略与实施的管理思路搭建框架,具备知识体系阐释的创新性，同时又对现代供应链研究领域的最新内容进行了着重介绍，搭配案例讲解，利于读者学习。
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