企业经营管理与财务风险控制9787515837734

第一章企业与企业经营管理

第一节企业基础知识

第二节企业经营管理概述

第二章企业战略管理与经营决策

第一节企业战略概述

第二节企业战略管理

第三节企业经营决策

第三章企业经营战略管理

第一节企业经营战略管理过程

第二节企业专业化经营战略

第三节企业多元化经营战略

第四章企业财务管理

第一节企业财务管理基本认识

第二节企业筹资管理

第三节企业投资管理

第四节企业的财务分析

第五章企业财务风险管理

第一节企业财务风险的特征、类型与成因

第二节企业财务风险管理的步骤与方法

第六章大数据时代的企业财务风险管理与内部控制

第一节大数据时代的企业投资风险管理

第二节大数据时代的企业筹资风险管理

第三节大数据时代的企业成本风险管理

第四节大数据时代的企业预算风险管理

第五节大数据时代企业内部控制

参考文献

第一章企业与企业经营管理

近年来，随着经济全球化的脚步进一步加快以及我国市场经济的不断发展和完善，企业管理模式和企业管理现代化等发生了天翻地覆的变化，同时也给现代的企业带来了一系列的挑战和机遇。面对风险与机遇并存的当今时代，企业的现代化管理变得尤为重要。我们将针对企业与企业管理进行分析和探讨，对企业的管理模式进行创新与融合。

第一节企业基础知识

一、企业的含义

企业是指从事生产、流通或服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获取盈利，实行独立经济核算、自主经营、自负盈亏、承担风险、依法设立并具有法人资格的经济组织。

作为一个企业，必须具备以下一些基本的要素:①拥有一定数量、一定技术水平的生产设备和资金;②具有开展一定生产规模和经营活动的场所;③具有一定数量、具备一定技能的生产者和经营管理者;④从事社会商品的生产、流通等经济活动;⑤进行自主经营、独立核算，并具有法人地位;⑥生产经营活动的目的是获取利润。

任何企业都应具备这此基本要素，其中最本质的要素是企业的牛产经营活动要获取利润。然而，追求利润不是企业的唯一目的，企业需要利润，同时又必须承担某此社会责任，为社会提供服务，否则企业就不可能取得生存和发展利润只是为社会提供服务的合理报酬，是服务的结果。因此，企业要把为社会提供服务作为自己的宗旨。

……

企业经营管理与财务风险控制工作具有重要意义，其效果会直接影响到企业的发展，然而在经营管理的过程中存在很多的影响因素，使得管理的效果受限，其中一个很重要的一点就是经营管理能力。所以，当前企业就需要注重加强经营管理能力、强化财务风险控制，有关管理人员需要积极探索和运用有效的措施，促进该能力的提升，让企业能够得到更好的发展。鉴于此，本书分析企业经营管理与财务风险控制相关方面的理论知识与实践应用，以期能够促进企业经营管理质量与管理效率的同步提升，促进企业实现更好的发展。