全球价值链重构与跨国公司的战略分化：：：9787520392976
正版图书，可开发票，请放心购买。
￥ 53.94 6.3折 ￥ 86 全新
库存2件
作者史丹
出版社中国社会科学出版社
ISBN9787520392976
出版时间2021-05
装帧平装
开本其他
定价86元
货号11699009
上书时间2024-09-25
- 店主推荐
- 最新上架
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
商品简介
本书为中国社会科学院登峰战略企业管理优势学科建设项目的一项研究成果。本书认为，在当今世界百年未有之大变局下，跨国公司作为全球市场上最有活力的企业主体，他们正在积极实施战略调整和寻求在未来竞争中致胜的突破点。研究发现，七家跨国公司不论它们
在产业特征上有何差异，都有三个方面的战略共同点：一是高度重视确保自身对全球产业链供应链价值链的掌控，这有助于提高跨国公司应对市场风险与不确定性的能力；二是高度重视前沿技术创新活动，紧密关注技术因素对产业发展前景的方向性影响；三是高度重视数字化转型，给企业组织方式和业务形态带来的新变革。
作者简介
史丹，中国社会科学院工业经济研究所所长、研究员、博士生导师。享受国务院特殊津贴专家。入选中共中央组织部、人力资源和社会保障部万人计划、国家高层次人才特殊支持计划领军人才，中共中央宣传部“文化名家暨四个一批”人才工程。《中国工业经济》、《经济管理》、China Economist主编，国家能源委员会专家咨询委员会委员，国家气候变化专家委员会委员，中国工业经济学会理事长兼副会长。
主要研究领域为产业与能源经济，绿色低碳发展等。主持国家社科基金重大课题、国家自然科学基金课题，国家发展和改革委员会、工信部、国家能源局等部委和省市委托课题百余项，在《经济研究》《管理世界》《中国工业经济》等刊物公开发表各类文章150多篇，撰写专著30余部，获得国家、省部级学术奖励30余项。
目录
本书为中国社会科学院登峰战略企业管理优势学科建设项目的一项研究成果。本书认为，在当今世界百年未有之大变局下，跨国公司作为全球市场上最有活力的企业主体，他们正在积极实施战略调整和寻求在未来竞争中致胜的突破点。研究发现，七家跨国公司不论它们在产业特征上有何差异，都有三个方面的战略共同点：一是高度重视确保自身对全球产业链供应链价值链的掌控，这有助于提高跨国公司应对市场风险与不确定性的能力；二是高度重视前沿技术创新活动，紧密关注技术因素对产业发展前景的方向性影响；三是高度重视数字化转型，给企业组织方式和业务形态带来的新变革。
内容摘要
《全球价值链重构与跨国公司的战略分化》的研究认为，全球化转向是左右当前全球价值链重构和跨国公司战略选择的深层次因素。已有研究成果主要考察促使全球化转向的人文社会因素，它们跳出了经济分析的掣肘，从更加广泛的社会制度、政治与文化因素来考察全球化转向，这是有积极意义的，但也是不充分的。
《全球价值链重构与跨国公司的战略分化》认为，还要从生产技术因素入手来考虑全球化转向。全球化转向之所以有可能成功，必须依赖于重大生产技术创新活动的驱动，否则，仅靠人文社会因素的调节，全球化转向大概率将走向零和博弈与失败。准确认识全球化转向的形势走向，需要我们跳出各种被当前全球化逆转、衰退的表现所困扰的悲观情绪，历史地、客观地考察经济全球化、跨国公司发展与国际生产体系演化的历史进程，从中发现全球化转向的未来远景，进而识别出隐藏在诸多不确定性与风险因素中的可积极作为的发展机遇。
基于上述理解，《全球价值链重构与跨国公司的战略分化》将分析全球化转向的形势特征，再探讨置身于全球化及全球价值链变化中的跨国公司的潜在的战略选择，最后，结合中国情境下跨国公司的战略行动，来揭示在当前形势下，跨国公司战略呈现出来的分化态势。
精彩内容
《全球价值链重构与跨国公司的战略分化》的研究认为，全球化转向是左右当前全球价值链重构和跨国公司战略选择的深层次因素。已有研究成果主要考察促使全球化转向的人文社会因素，它们跳出了经济分析的掣肘，从更加广泛的社会制度、政治与文化因素来考察全球化转向，这是有积极意义的，但也是不充分的。
《全球价值链重构与跨国公司的战略分化》认为，还要从生产技术因素入手来考虑全球化转向。全球化转向之所以有可能成功，必须依赖于重大生产技术创新活动的驱动，否则，仅靠人文社会因素的调节，全球化转向大概率将走向零和博弈与失败。准确认识全球化转向的形势走向，需要我们跳出各种被当前全球化逆转、衰退的表现所困扰的悲观情绪，历史地、客观地考察经济全球化、跨国公司发展与国际生产体系演化的历史进程，从中发现全球化转向的未来远景，进而识别出隐藏在诸多不确定性与风险因素中的可积极作为的发展机遇。
基于上述理解，《全球价值链重构与跨国公司的战略分化》将分析全球化转向的形势特征，再探讨置身于全球化及全球价值链变化中的跨国公司的潜在的战略选择，最后，结合中国情境下跨国公司的战略行动，来揭示在当前形势下，跨国公司战略呈现出来的分化态势。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价