创业管理(新坐标管理系列精品教材)9787302552222
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作者张艺,容庆
出版社清华大学出版社有限公司
ISBN9787302552222
出版时间2019-04
装帧平装
开本16开
定价49元
货号9888664
上书时间2024-12-16
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作者简介
该书作者是本领域的知名专家，长期从事本专业的教学和研究工作，不仅有深厚的理论功底，也有丰富的实践经验。
目录
目 录
第一章 绪论 ......................................................................................................................... 1
第一节 创业时代来临 ................................................................................................ 3
第二节 创业与创业精神 ............................................................................................ 9
第三节 创业者研究 .................................................................................................. 15
第四节 创业管理 ...................................................................................................... 19
案例 1.1 ofo：共享单车的原创者和领骑者 .......................................................... 23
第二章 创业者和创业团队 ............................................................................................... 25
第一节 创业者心理和性格特征 .............................................................................. 27
第二节 创业素质模型 .............................................................................................. 32
第三节 创业者应具备的个人能力 .......................................................................... 36
第四节 创业者管理框架 .......................................................................................... 41
第五节 组建创业团队 .............................................................................................. 46
案例 2.1 埃隆·马斯克 ............................................................................................ 59
第三章 创业市场中机会的识别 ....................................................................................... 61
第一节 创业机会的内涵与来源 .............................................................................. 64
第二节 创业机会的选择 .......................................................................................... 68
案例 3.1 海岛卖鞋 .................................................................................................... 77
第三节 识别创业机会的规律与常见方法 .............................................................. 78
案例 3.2 从改进现有产品或服务中寻找商机 ........................................................ 81
案例 3.3 从装配产品中寻找商机 ............................................................................ 81
案例 3.4 从现有产品的再循环中寻找商机 ............................................................ 82
案例 3.5 向现成产品中添加价值 ............................................................................ 82
第四节 评价创业机会 .............................................................................................. 82
案例 3.6 联想集团创业之路 .................................................................................... 88
|IV .创业管理
第四章 创业源泉和市场调研 ........................................................................................... 91
第一节 创业源泉 ...................................................................................................... 93
第二节 创业市场调研概述 ...................................................................................... 96
第三节 创业市场调研的内容和方法 ...................................................................... 99
案例 4.1 王兴与美团网 .......................................................................................... 102
第五章 创业融资 ............................................................................................................. 103
第一节 创业企业融资概述 .................................................................................... 106
第二节 为债务融资或权益融资做准备 ................................................................ 109
第三节 企业融资的来源 ........................................................................................ 110
第四节 融资的创造性来源 .................................................................................... 122
案例 5.1 大家投自众筹——天使式众筹 .............................................................. 125
第六章 创业企业文化 ..................................................................................................... 129
第一节 企业文化的概念与内涵 ............................................................................ 131
第二节 企业文化的功能 ........................................................................................ 138
第三节 企业文化建设 ............................................................................................ 141
案例 6.1 张捷引导微创形成的富有魅力的企业文化 .......................................... 145
第七章 创业初期管理 ..................................................................................................... 147
第一节 创业管理与传统管理分析 ........................................................................ 150
第二节 构建合理的伦理与法律基础 .................................................................. 154
第三节 新创企业的实力评估与财务管理 ............................................................ 158
第四节 初创企业组织设计与人力资源规划 ........................................................ 163
案例 7.1 洁安环保有限公司员工激励机制 .......................................................... 171
第八章 企业成长管理 ..................................................................................................... 173
第一节 企业成长的一般规律 ................................................................................ 175
第二节 企业成长中面临的问题 ............................................................................ 182
第三节 现代企业成长的模式与特征 .................................................................... 188
第四节 多元化经营与企业成长 ............................................................................ 195
案例 8.1 思科和红杉资本的协同并购 .................................................................. 203
目 录 | V
第九章 创业风险与防范 ................................................................................................. 205
第一节 创业风险的类型 ........................................................................................ 208
第二节 企业初创期危机管理 ................................................................................ 211
第三节 企业发展期危机管理 ................................................................................ 217
第四节 企业规范期危机管理 ................................................................................ 222
第五节 创业企业系统化危机管理 ........................................................................ 225
案例 9.1 华为创业史 .............................................................................................. 238
内容摘要
为了丰富教学内容，提高教学效果，本书配备了互联网的内容，读者可以用微信扫码获取。其中章是接近开放的，读者直接扫码就可以使用；章以后的部分，只有购买正版图书的读者才能使用，读者通过扫图书封底的二维码实现与微信关联以后即可使用本书的全部内容。
主编推荐
大学生创业是一种以在校大学生和毕业大学生的特殊群体为创业主体的创业过程。大学生有着较为丰富的知识储备，但是也存在社会实践经验与能力不足等于创业成功的要素相矛盾的地方。本书在编写过程中吸收了靠前外专家、学者的研究成果和优选实战经验，能为大学生提供良好的参考价值。
精彩内容
为了丰富教学内容，提高教学效果，《创业管理/新坐标管理系列精品教材》配备了互联网的内容，读者可以用微信扫码获取。其中首章是完全开放的，读者直接扫码就可以使用；首章以后的部分，只有购买正版图书的读者才能使用，读者通过扫图书封底的二维码实现与微信关联以后即可使用《创业管理/新坐标管理系列精品教材》的全部内容。
媒体评论
大学生创业是一种以在校大学生和毕业大学生的特殊群体为创业主体的创业过程。大学生有着较为丰富的知识储备，但是也存在社会实践经验与能力不足等于创业成功的要素相矛盾的地方。本书在编写过程中吸收了国内外专家、学者的研究成果和先进实战经验，能为大学生提供良好的参考价值。
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