数据赋能9787111702450

前言
第1章 数据赋能概述 / 1
引导案例 格力电器的数字化转型 / 1
1.1 数据赋能的时代背景 / 4
1.1.1 新工业革命—数字化、网络化、智能化 / 4
1.1.2 新生产要素—大数据 / 20
1.1.3 新经济形态—数字经济 / 23
1.2 何谓数据赋能 / 28
1.2.1 数据感知 / 29
1.2.2 智能认知 / 33
1.2.3 动态决策 / 37
1.2.4 精准执行 / 38
1.3 数据赋能制造业企业 / 39
1.3.1 制造业企业创新管理的三大系统与五条路线 / 39
1.3.2 数据赋能制造业企业创新管理的路径 / 45
本章小结 / 64
第2章 数据赋能战略决策 / 65
引导案例 金域医学的数字化转型战略 / 65
2.1 数据如何赋能战略决策 / 69
2.2 数据赋能战略决策的特征 / 71
2.2.1 战略场景可视化 / 71
2.2.2 战略分析算法化 / 75
2.2.3 战略决策动态化 / 80
2.3 数据赋能的新战略模式：数字化转型 / 82
2.3.1 数字化转型的内涵 / 82
2.3.2 数字化转型的三大目标 / 86
2.3.3 数字化转型的三项任务 / 89
2.3.4 数字化转型的三个阶段 / 102
本章小结 / 114
第3章 数据赋能研究开发 / 115
引导案例 美的的数字化研发 / 115
3.1 数据如何赋能研究开发 / 117
3.2 数据赋能研究开发的特征 / 119
3.2.1 需求分析精准化 / 119
3.2.2 研发设计高效化 / 122
3.2.3 研发流程并行化 / 126
3.3 数据赋能的新研发模式 / 128
3.3.1 数字化协同研发 / 128
3.3.2 数字化研发知识管理 / 135
本章小结 / 156
第4章 数据赋能生产制造 / 158
引导案例 赛意信息赋能南阳防爆打造智能制造行业标杆 / 158
4.1 数据如何赋能生产制造 / 161
4.2 数据赋能生产制造的特征 / 163
4.2.1 生产制造数字化 / 164
4.2.2 生产制造个性化 / 172
4.2.3 生产制造服务化 / 177
4.3 数据赋能的新制造模式：智能制造 / 182
4.3.1 智能制造的内涵 / 182
4.3.2 我国智能制造的四大特点 / 186
4.3.3 智能制造的基础：信息物理系统(CPS) / 189
本章小结 / 217
第5章 数据赋能营销服务 / 219
引导案例 三维家：开启数字化营销新变革 / 219
5.1 数据如何赋能营销服务 / 223
5.2 数据赋能营销服务的特征 / 225
5.2.1 客户管理精细化 / 225
5.2.2 产品推送精准化 / 233
5.2.3 渠道布局网络化 / 241
5.2.4 销售管理智能化 / 250
5.3 数据赋能的新营销模式 / 255
5.3.1 C2B模式 / 255
5.3.2 “智能+”模式 / 260
5.3.3 场景营销模式 / 262
本章小结 / 267
第6章 数据赋能组织管理 / 268
引导案例 格力电器的数据赋能“五维全员管理” / 268
6.1 数据如何赋能组织管理 / 272
6.2 数据赋能组织管理的特征 / 274
6.2.1 层次结构扁平化 / 276
6.2.2 组织功能平台化 / 277
6.2.3 管理模式智能化 / 278
6.2.4 决策权力自主化 / 279
6.3 数据赋能的新组织模式 / 280
6.3.1 数据赋能型组织的结构 / 280
6.3.2 数据赋能型组织的功能 / 296
本章小结 / 308