建筑装饰企业管理实战要领9787112273614
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作者张绪海
出版社中国建筑工业出版社
ISBN9787112273614
出版时间2021-06
装帧平装
开本16开
定价69元
货号11667120
上书时间2024-12-16
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目录
第1章 小宏观视角：综合管理
1.1 建筑装饰企业战略管理
1.1.1 基本概念
1.1.2 主要特点
1.1.3 管理难点
1.1.4 管理重点
1.1.5 管理要点
1.1.6 模板推荐
1.2 建筑装饰企业组织管理
1.2.1 基本概念
1.2.2 主要特点
1.2.3 管理难点
1.2.4 管理重点
1.2.5 管理要点
1.2.6 模板推荐
1.3 建筑装饰企业项目管理
1.3.1 基本概念
1.3.2 主要特点
1.3.3 管理难点
1.3.4 管理重点
1.3.5 管理要点
1.3.6 典型案例
1.3.7 模板推荐
1.4 建筑装饰企业文化管理
1.4.1 基本概念
1.4.2 主要特点
1.4.3 管理难点
1.4.4 管理重点
1.4.5 管理要点
1.4.6 模板推荐
第2章 直面业务链：专业管理
2.1 建筑装饰企业市场营销管理
2.1.1 基本概念
2.1.2 主要特点
2.1.3 管理难点
2.1.4 管理重点
2.1.5 管理要点
2.1.6 经典案例
2.1.7 模板推荐
2.2 建筑装饰企业生产管理
2.2.1 基本概念
2.2.2 主要特点
2.2.3 管理难点
2.2.4 管理重点
2.2.5 管理要点
2.2.6 典型案例
2.2.7 模板推荐
2.3 建筑装饰企业设计管理
2.3.1 基本概念
2.3.2 主要特点
2.3.3 管理难点
2.3.4 管理重点
2.3.5 管理要点
2.3.6 典型案例
2.3.7 模板推荐
2.4 建筑装饰企业质量管理
2.4.1 基本概念
2.4.2 主要特点
2.4.3 管理难点
2.4.4 管理重点
2.4.5 管理要点
2.4.6 典型案例
2.4.7 模板推荐
2.5 建筑装饰企业安全环境、职业健康管理
2.5.1 基本概念
2.5.2 主要特点
2.5.3 管理难点
2.5.4 管理重点
2.5.5 管理要点
2.5.6 典型案例
2.5.7 模板推荐
2.6 建筑装饰企业合同商务管理
2.6.1 基本概念
2.6.2 主要特点
2.6.3 管理难点
2.6.4 管理重点
2.6.5 管理要点
2.6.6 典型案例
2.6.7 模板推荐
第3章 有限的资源：要素管理
3.1 建筑装饰企业人力资源管理
3.1.1 基本概念
3.1.2 主要特点
3.1.3 管理难点
3.1.4 管理重点
3.1.5 管理要点
3.1.6 模板推荐
3.2 建筑装饰企业技术管理
3.2.1 基本概念
3.2.2 主要特点
3.2.3 管理难点
3.2.4 管理重点
3.2.5 管理要点
3.2.6 典型案例
3.2.7 模板推荐
3.3 建筑装饰企业财务资金管理
3.3.1 基本概念
3.3.2 主要特点
3.3.3 管理难点
3.3.4 管理重点
3.3.5 管理要点
3.3.6 经典案例
3.3.7 推荐模板
3.4 建筑装饰企业劳务管理
3.4.1 基本概念
3.4.2 主要特点
3.4.3 管理难点
3.4.4 管理重点
3.4.5 管理要点
3.4.6 典型案例
3.4.7 模板推荐
3.5 建筑装饰企业物资材料和供应链管理
3.5.1 基本概念
3.5.2 主要特点
3.5.3 管理难点
3.5.4 管理重点
3.5.5 管理要点
3.5.6 典型案例
3.5.7 模板推荐
3.6 建筑装饰企业机械设备管理
3.6.1 基本概念
3.6.2 主要特点
3.6.3 管理难点
3.6.4 管理重点
3.6.5 管理要点
3.6.6 典型案例
3.6.7 模板推荐
第4章 扎实打基础：管理基础工作
4.1 建筑装饰企业合规和风险管理
4.1.1 基本概念
4.1.2 主要特点
4.1.3 管理难点
4.1.4 管理重点
4.1.5 管理要点
4.1.6 推荐模板
4.2 建筑装饰企业标准化管理
4.2.1 基本概念
4.2.2 主要特点
4.2.3 管理难点
4.2.4 管理重点
4.2.5 管理要点
4.2.6 流程图及模板
4.3 建筑装饰企业信息化管理
4.3.1 基本概念
4.3.2 主要特点
4.3.3 管理难点
4.3.4 管理重点
4.3.5 管理要点
4.4 建筑装饰企业档案管理
4.4.1 基本概念
4.4.2 主要特点
4.4.3 管理难点
4.4.4 管理重点
4.4.5 管理要点
4.4.6 模板推荐
4.5 建筑装饰企业定额和计量管理
4.5.1 基本概念
4.5.2 主要特点
4.5.3 管理难点
4.5.4 管理重点
4.5.5 管理要点
4.6 建筑装饰企业统计管理
4.6.1 基本概念
4.6.2 主要特点
4.6.3 管理难点
4.6.4 管理重点
4.6.5 管理要点
4.6.6 推荐模板
4.7 建筑装饰企业沟通与冲突管理
4.7.1 基本概念
4.7.2 主要特点
4.7.3 管理难点
4.7.4 管理重点
4.7.5 管理要点
4.7.6 典型案例
项目是中心——代后记
内容摘要
本书系统、全面地阐述了建筑装饰企业的管理要点，总结企业管理理论，将装饰行业特点和实践经验相结合。本书共分综合管理、专业管理、要素管理、管理基础工作四大部分，每个部分都有具体的各项管理活动要求和管理要点。
精彩内容
土木工程项目管理的模式大致相当，而建筑装饰项目管理的方法各有不同。全国约有13万家装饰企业，各家项目管理制度相差甚远。无论是从满足现场管理需求的角度，还是从促进行业水平提升的高度，建筑装饰项目管理都值得我们认真探讨和深入研究。从理论层面而言，需要充分吸收包括ＰＭＢＯＫ体系在内的优选项目管理思想营养，在土木工程项目管理体系基础上，结合装饰施工特点，形成一整套能够指导大多数装饰企业实施项目管理的模式与标准，促进整个行业提升管理水平。从实践层面而言，需要认真总结优选企业和很好项目的好经验、好做法，结合不同企业的实际特点，区分一般原则与特殊情况，形成具有普遍指导意义的优选模式，使装饰项目管理走到新的发展阶段，提高装饰行业的工业化水平。这是广大建筑装饰从业者，特别是装饰项目管理人员所肩负的历史责任。 正是基于对建筑装饰行业发展的趋势分析、对装饰项目管理的理论研究、对优选企业项目管理的经验总结，本书试图为广大读者提供具有理论指导和实操指南的工具。
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