• 透析盈利模式:魏朱商业模式理论延伸(典藏版) (精装)
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透析盈利模式:魏朱商业模式理论延伸(典藏版) (精装)

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广东广州
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作者林桂平 魏炜 朱武祥

出版社机械工业出版社

ISBN9787111746928

出版时间2024-05

装帧平装

开本16开

定价99元

货号1203262035

上书时间2024-07-01

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
目录<br />总  序  再回首,商业模式探索之旅<br />推荐序一  把魏朱商业模式理论变成创始人的工具<br />推荐序二  打开企业边界后如何去盈利<br /><br /><br />绪论  盈利模式:收支来源与收支方式  ┊1<br />盈利模式并不等同于商业模式  ┊2<br />盈利模式不只是定价  ┊9<br />盈利模式:收支来源与收支方式  ┊12<br />本书安排  ┊17<br />致谢  ┊18<br />第1章  收支来源之利益相关者  ┊19<br />盈利模式寻宝图:从PM0到PM11  ┊21<br />互利共生:寻找利益相关者之间的关联  ┊27<br />免费不是问题,收费才是  ┊30<br />获得高价值的利益相关者  ┊33<br />广告模式的根本:获得准确的关注度  ┊36<br />小结:让利益相关者之间实现持续互动  ┊39<br />第2章  收支来源之资源能力  ┊42<br />定义:收支来源之资源能力  ┊44<br />资源互补,形成借势  ┊51<br />获取资源能力的两种方式  ┊54<br />资源能力获取方式背后的战略驱动力  ┊56<br />使用权比所有权更为重要  ┊59<br />利用资源能力设计盈利模式  ┊60<br />延伸设计:资源能力落差形成盈利模式设计源泉  ┊62<br />第3章  固定、剩余和分成  ┊65<br />定义:固定、剩余和分成  ┊66<br />固定贡献和可变贡献  ┊68<br />交易价值:谁能为合作体创造更大价值  ┊69<br />交易成本:如何解决信息不对称  ┊74<br />交易风险:如何管理不确定性  ┊76<br />固定、剩余和分成的决策矩阵  ┊79<br />小结:固定、剩余和分成的灵活组合与变形  ┊81<br />附录3A:影响固定、剩余和分成的其他因素  ┊83<br />第4章  进场费、过路费、停车费、油费、分享费  ┊85<br />定义:进场费、过路费、停车费、油费、分享费  ┊86<br />从进场费到分享费:准确定价,价值提升  ┊91<br />从分享费到进场费:简单定价,成本节约  ┊93<br />风险的识别与对策  ┊95<br />小结:盈利模式背后的博弈结构差异  ┊98<br />第5章  顾客定价:对一千个哈姆雷特定价  ┊102<br />定义:顾客定价  ┊104<br />信息不对称下的不定价决策  ┊106<br />顾客定价带来价值提升  ┊110<br />慎重采取顾客定价方式  ┊111<br />小结:顾客定价与传统定价的比较  ┊115<br />第6章  拍卖  ┊118<br />定义:拍卖定价  ┊119<br />诱导竞争出价实现价值优选化  ┊123<br />交易成本、风险下的综合效率抉择  ┊125<br />一个拍卖,无穷组合  ┊128<br />何时采取拍卖定价:稀缺性造成的强谈判能力是关键  ┊131<br />第7章  组合计价(上)  ┊135<br />定义:组合计价  ┊136<br />产品组合计价  ┊137<br />第8章  组合计价(下)  ┊155<br />消费群体组合计价  ┊155<br />产品组合计价&消费者组合计价综合使用  ┊171<br />第9章  盈利模式的综合应用  ┊177<br />商业地产的三国演义:万达、SOHO中国、深国投商置  ┊178<br />选秀爆点:“超级女声”VS“中国好声音”  ┊189<br />廉价航空:节约时代之选  ┊198<br />职业体育组织:最成功的足球俱乐部VS伟大的篮球联盟  ┊214<br />

内容摘要
盈利模式是“魏朱商业模式六要素”的核心要素之一,关注利益相关者交易结构中交易定价的内容,其分析、创新与设计,往往会为焦点企业实现巨大的企业价值,并为参与的各种利益相关者带来巨大的交易价值。《透析盈利模式》清晰定义了盈利模式,介绍了其分析工具;分别从利益相关者、资源能力切入,阐释了盈利模式的收支来源;分别介绍了固定、剩余、分成,进场费、过路费、停车费、油费、分享费,顾客定价,拍卖等不同收支方式;讲述了收支来源、收支方式结合到一起的组合计价以及盈利模式的综合应用。

主编推荐
魏朱商业模式系列4,经典著作重装上市。
“魏朱商业模式六要素”核心要素深度诠释,工具化盈利模式的创新与设计。

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