考虑策略型消费者的企业产品迭代运营策略研究
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作者刘靓晨
出版社企业管理出版社
ISBN9787516428351
出版时间2023-06
装帧平装
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定价78元
货号1203193996
上书时间2024-06-21
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作者简介
刘靓晨，女，中国人民大学商学院管理科学与工程系助理教授。2019年7月毕业于北京大学光华管理学院，获管理学博士学位。主要研究领域包括区块链与供应链管理、运营管理与营销交叉、收益管理与定价、策略型消费者行为等，已在Management Science、Manufacturing &Service Operations Management、 EuropeJournal of OperationalResearch、anInternational Journal of ProductionEconomics、Omega、《中国管理科学》、《管理学报》、《营销科学学报》等核心期刊上发表十余篇论文，主持并参与了多项国家自然科学基金项目、教育部人文社会科学研究基金项目。
目录
第1章 绪论1. 1 研究背景分析1. 1. 1 创新型产品迭代日益频繁1. 1. 2 消费者策略性日益增强1. 1. 3 企业自身产品竞争日益激烈1. 1. 4 产品迭代运营策略日益重要1. 1. 5 商业模式创新层出不穷1. 2 研究内容与框架1. 2. 1 研究内容1. 2. 2 研究技术路线1. 3 研究方法与工具1. 3. 1 基于运营管理理论、运筹学理论和博弈论的建模分析法1. 3. 2 基于计算机仿真模拟的数值分析法1. 4 研究意义与创新第2章 研究综述2. 1 基本概念2. 1. 1 策略型消费者2. 1. 2 理性预期均衡2. 2 文献综述2. 2. 1 关于策略型消费者的研究2. 2. 2 关于产品换代策略的研究2. 2. 3 关于以旧换新策略的研究2. 2. 4 关于产品定价策略的研究2. 2. 5 关于产品创新策略的研究2. 2. 6 关于团购策略的研究2. 2. 7 关于产品线设计的研究2. 2. 8 关于跨时期价格歧视的研究2. 3 国内外研究现状评述第3章 面对策略型消费者考虑以旧换新时的很优产品换代策略3. 1 引言3. 2 模型描述与假设3. 2. 1 企业3. 2. 2 消费者3. 2. 3 博弈结构3. 3 考虑以旧换新时单品换代策略下的均衡分析3. 3. 1 消费者购买决策3. 3. 2 企业定价决策3. 4 考虑以旧换新时共生换代策略下的均衡分析3. 4. 1 消费者购买决策3. 4. 2 企业定价决策3. 5 很优产品更新换代策略3. 6 以旧换新的影响3. 6. 1 不考虑以旧换新时单品换代策略下的均衡分析3. 6. 2 不考虑以旧换新时共生换代策略下的均衡分析3. 6. 3 以旧换新的价值3. 7 结论与展望本章附录第4章 面对策略型消费者考虑以旧换新时的很优产品定价策略4. 1 引言4. 2 模型描述与假设4. 2. 1 企业4. 2. 2 消费者4. 2. 3 博弈结构4. 3 不同定价策略下的均衡分析4. 3. 1 动态定价策略4. 3. 2 预先宣布价格策略4. 4 很优产品定价策略4. 5 扩展模型4. 5. 1 考虑单品换代的扩展4. 5. 2 考虑企业的策略性的扩展4. 6 结论与展望本章附录第5 章 面对策略型消费者的灵活持续时间团购策略5. 1 引言5. 2 基本模型5. 2. 1 模型描述与假设5. 2. 2 关于模型假设的讨论5. 3 模型分析5. 3. 1 提供团购时的理性预期均衡5. 3. 2 不提供团购时的均衡5. 3. 3 提供团购与否的对比5. 3. 4 消费者福利的对比5. 4 扩展模型5. 4. 1 不同质量的团购产品5. 4. 2 状态相关定价策略5. 4. 3 不可观测团购5. 5 其他讨论5. 6 结论与展望本章附录第6章 面对策略型消费者的很优产品创新策略6. 1 引言6. 2 模型描述与假设6. 2. 1 企业6. 2. 2 消费者6. 2. 3 博弈结构6. 3 模型分析6. 3. 1 渐进式创新策略下的均衡分析6. 3. 2 突破式创新策略下的均衡分析6. 4 很优产品创新策略6. 5 数值分析6. 6 结论与展望本章附录第7章 面对竞争者时的企业很优以旧换新策略7. 1 引言7. 2 模型描述与假设7. 2. 1 企业7. 2. 2 消费者7. 2. 3 博弈结构7. 3 模型分析7. 3. 1 两家企业均提供以旧换新的均衡分析7. 3. 2 两家企业均不提供以旧换新的均衡分析7. 3. 3 老企业提供以旧换新而新企业不提供以旧换新的均衡分析7. 3. 4 老企业不提供以旧换新而新企业提供以旧换新的均衡分析7. 4 竞争下的以旧换新博弈均衡7. 5 竞争对以旧换新策略的影响7. 5. 1 老企业A 提供以旧换新的均衡分析7. 5. 2 老企业A 不提供以旧换新的均衡分析7. 5. 3 无竞争时的以旧换新策略7. 6 结论与展望本章附录第8章 结论与展望8. 1 研究结论8. 2 研究局限性与展望参考文献
内容摘要
本书以研究如何通过合理设计产品迭代的运营策略，减少企业自身跨代产品之间的激烈竞争，在缓解消费者策略性购买行为的同时提高企业自身利润为主要内容。系统梳理并定义了企业产品迭代过程中的运营决策，包括产品创新策略、以旧换新策略、产品定价策略、产品更新换代策略、灵活截至时间团购策略，以期给企业实际运营提供建议和指导。
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