大国创新：从专精特新到隐形冠军的深圳经验

图书标准信息

• 作者 汪小娟 著；李序蒙；姚泽鑫
• 出版社 深圳出版社有限责任公司
• 出版时间 2023-07
• 版次 1
• ISBN 9787550738218
• 定价 68.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 纯质纸
• 页数 288页
• 字数 325.000千字

【内容简介】

本书精选在制造业各有优势的深圳企业进行案例分析，复盘其成功之路。众所周知，专精特新企业成长为行业隐形冠军需要经历五个阶段：中小企业→创新型中小企业→“专精特新”中小企业→专精特新“小巨人”企业→制造业单项冠军企业。国新办指出，“单项冠军”和“小巨人”代表的制造业优质企业，聚焦实业、做精主业，在技术创新、管理能力、质量品牌和经营效益等方面优势突出，是制造业高质量发展的生力军。截至2022年底，广东已累计培育省“专精特新”中小企业2704家，专精特新“小巨人”企业867家，单项冠军企业132家，排名全国第二。
  本书中的标杆企业都是先进制造业的典型代表，有触控显示屏制造领域的“专精特新”中小企业国显科技，有全球智能制造服务领域的专精特新企业今天国际，有电动车电池制造领域的专精特新“小巨人”企业欣旺达，有以人工智能为核心的商用车安全及信息化解决方案服务领域“离客户近的科技型企业”锐明技术，有以登机桥产品荣获 “制造业单项冠军产品”的企业中集天达，有集研发、生产和销售激光器、激光/光学智能装备和光纤器件于一体的高新技术企业杰普特。通过对这些企业的深入研究，揭秘深圳专精特新中小企业成长为行业隐形冠军的成功关键。希望能够借此帮助其他企业学以致用，找到适合自身实际的高质量发展之路。
  本书为融合出版物，内附案例视频、音频，全面解析企业转型升级密码。

【作者简介】

李序蒙，中国人民大学管理学博士，创新管理、组织与人力资源管理专家。对互联网及智慧智能产业发展趋势、深圳企业创新发展有着深入研究。

姚泽鑫，荷兰伊拉斯姆斯大学管理学硕士。长期从事企业创新成长、隐形冠军企业研究。             

汪小娟，中国人民大学法学院博士，著名企业管理专家。致力于企业家学习和企业人才管理、企业创新及企业的国际交流与合作，曾参与深圳市各级政府的企业家培育工程项目。

【目录】

章 深圳创新之谜：靠什么实现创新成长？ 

节 深圳创新之谜 002

第二节 客户，独特的创新资源 011

第三节 “以客户为中心”的研究 018

 

第二章 创新的机会：让客户变得更好

节 比客户还懂客户 032

第二节 技术选择：从客户场景出发 035

第三节 创新的机会：让客户变得更好 046

第四节 总结：创新是“让客户变得更好” 059

 

第三章 竞争力：成为“离用户近的科技型企业” 

节 技术创业者的思路及误区 064

第二节 从客户出发，而非技术 070

第三节 聚焦客户场景，提前布局技术 079

第四节 总结：“离客户近”的竞争力 093

 

第四章 升级：在深度服务客户中走向价值链高端 

节 没有技术，就从代理服务开始 098

第二节 沿着客户需求升级能力 104

第三节 跨行业提供解决方案 114

第四节 拥抱智能时代，迈向更高价值 121

第五节 总结：在客户需求牵引下创新成长 125

 

第五章 转型：大客户驱动高质量转型 

节 深圳企业的生存之道 130

第二节 大客户战略与高质量转型 137

第三节 创造独特的价值和优势 147

第四节 总结：大客户驱动高质量转型 155

 

第六章 进化：在赢得客户中迭代企业能力 

节 追求高品质的企业基因 160

第二节 时刻准备超预期的创新 163

第三节 在快速大量制造中保持高品质 174

第四节 总结：在赢得客户中迭代能力 187

 

第七章 冠军：通往行业的世界之巅 

节 敢闯敢拼的蛇口精神 194

第二节 “造得出”和“造得好”的差距 198

第三节 不懂游戏规则的灭顶之灾 201

第四节 必争的客户 205

第五节 低价必胜？ 212

第六节 打败世界 218

第七节 总结：不断进攻！在一次次胜利中登顶 226

 

第八章 深圳经验：“以客户为中心”的创新 

节 为什么“以客户为中心”能成功？ 232

第二节 客户的战略牵引 235

第三节 客户作为知识来源 242

第四节 在服务客户中完成能力升级 251

第五节 深圳经验，还适用吗？ 258

 

后记

参考文献