战略管理(概念与案例第13版清华MBA核心课程英文版教材)
正版图书 真实库存欢迎选购 可开电子发票 有需要联系客服！
￥ 52.7 7.6折 ￥ 69 全新
仅1件
天津和平
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者(美)弗雷德·R.戴维
出版社清华大学
ISBN9787302314677
出版时间2013-04
装帧平装
开本其他
定价69元
货号2547450
上书时间2024-12-18
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 25小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
弗雷德·R．戴维(FredR.David)南卡罗莱纳大学工商管理博士，现为弗朗西斯·马里恩大学(FrancisMarionUniverstty)战略管理Transouth教授。戴维博士还曾任教于奥本大学(AubumUniversity)、密西西比州立大学、东卡罗莱纳大学、南卡罗莱纳大学和北卡罗莱纳大学Pernbroke分校。
戴维博士是三本主流战略管理教科书《战略管理》、《战略管理概念》以及《战略管理案例》的作者。这三本教科书在1986年问世以来，每两年修订一次，一直到现在的第10版。它们一直是全球最好的战略管理教材之一，被400多所大学和学院采用。
目录
第1部分 战略管理概述
第1章 战略管理的性质
什么是战略管理
战略管理中的关键术语
战略管理模型
战略管理的益处
为什么有些企业不进行战略规划
战略规划的弊端
有效战略管理的指导方针
经营战略与军事战略比较
综合案例：麦当劳公司(2009)
实践练习
第2部分 战略制定
第2章 企业的远景和使命
我们想成为什么样的企业
我们的业务是什么
远景与使命陈述的重要性(益处)
使命陈述的特点
撰写和评价使命陈述
实践练习
第3章 外部评估
外部分析的性质
产业组织(I/O)观点
经济因素
社会、文化、人口与环境因素
政治、政府及法律因素
技术因素
竞争因素
竞争分析：波特的五力模型
外部信息来源
预测方法与技术
产业分析：外部因素评价(EFE)矩阵
竞争态势矩阵(CPM)
实践练习
第4章 内部分析
内部分析的性质
基于资源的观点
战略和文化的整合
管理
营销
财务／会计
生产/运作
研究与开发
管理信息系统
价值链分析(VCA)
内部因素评价(IFE)矩阵
实践练习
第5章 战略行动
长期目标
平衡计分卡
战略的类型
一体化战略
强化战略
多元化战略
防御战略
迈克尔·波特的5个一般战略
实现战略的方式
非营利组织和政府机构的战略管理
小企业的战略管理
实践练习
……
第3部分 战略实施
第4部分 战略评价
第5部分 关键的战略管理议题
第6部分 战略管理案例分析
内容摘要
《战略管理（概念与案例第13版）》是美国高等院校经济管理学院战略管理专业本科生、研究生的经典教材。400多所院校长期使用本书作为教材。本书分为两大块，第一块是概念，共计五部分11章内容，主要讲述战略管理的基本理论，包括战略管理的概念、战略的制定、实施与评价以及战略管理案例分析。
第二块是案例，讲述各行各业共计29个生动的案例。
《战略管理（概念与案例第13版）》在保持原有特色和优势的同时，在内容和形式上与以往版本相比做了一些调整，以反映近几年战略管理理论、研究与实践的变化。首先，概念部分由原来的9章调整为11章，将商业伦理、社会责任、环境可持续性以及全球化议题作为单独的两章独立呈现；其次，一个全新的综合案例麦当劳公司代替了原来的案例；再次，案例部分进行了重新编排，包含了29个全新的公司案例。
本书不仅适合高等院校管理专业本科生研究生阅读，还可以作为企业、政府等机构的工作人员的参考读物。本书由弗雷德·R。戴维著。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价