法商融合(中国五冶管理模式)/新时代国有企业管理智慧丛书
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天津和平
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作者李锦，李宁著
出版社中国经济出版社
ISBN9787513661737
出版时间2020-06
装帧平装
开本16开
定价68元
货号30962819
上书时间2024-12-18
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作者简介
李宁，山东临沂人，企业文化、文艺理论学者。北京大学博士，美国华盛顿大学访问学者，现就职于北京师范大学文学院。发表20多篇国企研究文章，出版著作《蹲点》。
目录
前言诞生在新时代的国企管理模式／Ⅲ
上编一
第一章 向全产业链服务经营模式的转变
第一节 市场经济早期的困境
第二节 扭亏脱困的艰难突围
第三节 规范健康的发展之路
第四节 转型提升的奋力推进
第五节 高质量发展的率先领跑
第二章 中国五冶发展模式的特征与内涵
第一节 五冶发展模式的特征
第二节 战略超前的发展思想
第三节 法商融合的管理实践
第四节 资源激活的发展路径
第五节 文化聚力的发展依托
第三章 法商融合管理模式的时代特征与价值
第一节 解决建筑行业难题的治理哲学
第二节 市场经济下的国企法治建设榜样
第三节 高速度向高质量发展转型的标杆
第四节 新时代国企与企业家管理的样本
下编
第四章 战略管理：引领企业走向“百年老店”
第一节 “爬坡”理论的战略目光
第二节 “大户人家”的央企担当
第三节 “看疗效”的目标管控过程
第四节 季度“体检”的对标讲评会
第五节 考评表上的奥密
第五章 投资管理：资本经营的创新实践
第一节 对传统生产经营方式的突破
第二节 走过资本经营五个阶段
第三节 资本经营管理的基本经验
第六章 制度管理：集中集约与分级授权之道
第一节 一切变革从制度管理开始
第二节 集中集约的管控机制
第三节 不可撼动的制度执行力
第七章 合同管理：在经营合同中走向法商融合
第一节 从严把合同入口到全面合同履约
第二节 从风险事件处置到风险标准管控
第三节 从全面合同履约到经营合同价值
第四节 走向法商融合治理的新阶段
第八章 队伍管理：坚定走升值人力资本之路
第一节 严细精准的网格化责任体系
第二节 “抓中层、中层抓”的独特路径
第三节 激活人力资源的政策机制
第四节 打造领军人才的特有价值
第五节 成就员工的管理理论与实践
第九章 文化管理：营造务实创新的精神家园
第一节 统领五冶发展的核心价值观
第二节 务实创新的企业精神
第三节 五冶主流文化的特质
内容摘要
现代文明的两大基石是市场经济与法治，中国五冶集团以法商融合在二者的结合上形成了独特的管理模式，不仅能够有效地化解建筑行业高风险的难题，而且能够有力地提高国有企业在市
场经济时期的现代治理能力。
法起源于商，在相互矛盾运动中走向融会贯通，形成合力。中国五冶集团经历了从以法抑商到以法扶商的转变，形成了明法精商、敏思善行的企业家群体。目前，从规律层次上完整提出法商融合管理模式的企业，只有中国五冶一家。这是中国国有企业在管理领域的新成果，开辟了国企管理的新境界，具有极高的样本意义与推广价值。
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