一学就会的经济学
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天津和平
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作者编者:张彩彩//于富荣
出版社中国法制
ISBN9787521600681
出版时间2019-03
装帧平装
开本其他
定价39.8元
货号30599389
上书时间2024-12-17
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商品详情
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目录
第一章 揭开经济学的神秘面纱：不可不知的经济学原理
机会成本：学会选择，懂得放弃
激励：影响你的决定
比较优势：发挥优势使状况更好
理性人：经济学家眼中的理想国民
信用：商业活动中的传世经典
通货膨胀：整体物价水平持续性上升
通货紧缩：是什么在阻碍经济的复兴
“看不见的手”：它在默默调控市场经济活动
商品：还有什么物品不能用于买卖
第二章 推开宏观之窗：不可不知的宏观经济学常识
货币：国家经济的主框架
宏观调控：“看得见的手”
失业率：有多少人没有工作
经济周期：为什么经济会波动
财政政策和货币政策：国家调控宏观经济的左右手
利率：政府干预经济的杠杆
菲利普斯曲线：失业与通货膨胀的关系
第三章 重新审视自己的生活：不可不知的日常生活经济学常识
恩格尔系数：衡量民众生活水平的通用指标
棘轮效应：由俭入奢易，由奢入俭难
购买力平价：你的钱在其他国家能买到什么
税务统筹：合理合法地节税
保障性住房：低收入家庭的“家之梦”
垄断：钻戒怎么就那么贵
第四章 让自己变得不可替代：不可不知的成功职场经济学常识
人才经济学：萧何为何月下追韩信
择业经济学：何谓热门与冷门
注意力经济学：学会毛遂自荐
替代效应：怎样拥有“金饭碗”
智猪博弈论：你是“大猪”，还是“小猪”
木桶定律：补齐自己的短板
软裁员：当企业想让你自动离职
第五章 做大企业，带好团队：不可不知的经营管理经济学常识
完全竞争市场：经济学的理想假设
产品生命周期：产品的“生老病死”与营销
奥格尔维法则：借力使力的艺术
竞争策略：伟大的成功，需要对手的存在
成本最小化：节约的都是利润
激励机制：理解员工的偏好，完善现代企业制度
扁平化管理：提升管理效率
华盛顿合作规律：避免团队内耗
蓝海战略：如何让企业杀出重围
第六章 你不理财，财不理你：不可不知的投资理财经济学常识
复利：威力堪比核裂变的财富增值工具
马太效应：让钱去赚钱
储蓄：个人理财的第一步
股票：高风险高收益的理财方式
基金：风险回报皆适中
期货：四两拨千斤的杠杆理财
投资组合：不要把鸡蛋放在一个篮子里
第七章 多一些理性，少一些冲动：不可不知的博弈经济学常识
零和、正和与负和博弈：怎样才算真的赢
纳什均衡：己所不欲，勿施于人
囚徒困境：让利益最大化的理性选择
博弈中的信息论：信息等同于财富
博傻理论：是什么在驱使投机行为
概率事件：信息不对称情况下的博弈对策
第八章 谁在掌控话语权：不可不知的国际贸易、金融经济学常识
国际贸易：分工合作，优势互补
顺差与逆差：出口与进口的关系
贸易保护和贸易壁垒：调整国际贸易的措施
知识产权：无形的垄断
商品倾销：低价出售也是罪
汇率：各种货币之间的关系
第九章 幸福是一种稀缺资源：不可不知的家庭经济学常识
恋爱成本：谈钱伤感情，谈感情“伤钱”
消费者剩余：找一个你爱的人，还是爱你的人
帕累托最优：门当户对的观念并不过时
沉没成本：当爱已不在，如何潇洒转身
边际效用递减：女博士如何成了“灭绝师太”
离婚决策值：你要做好付出相应成本的准备
内容摘要
萨缪尔森说：“学习经济学并非要让你变成一个天才；但是，如果不学经济学，那么命运很可能会与你格格不入。”经济学与每个人的生活都息息相关，但是对于普通大众来说，经济学还是显得过于专业，一些经济学名词还是晦涩难懂。
本书用通俗易懂的语言、生动直观的案例，对各种经济学常识进行解读，让普通大众也能看得懂经济学，也能爱上经济学，并最终做到为我所用。
从经济学的视角来对我们的日常生活行为进行分析和选择，是很有必要的。了解一些经济学常识，从本书开始。
精彩内容
机会成本：学会选择，懂得放弃《艺文类聚》中描述了这样一个故事：齐国有个女儿，有两家男子同时来求婚。东家的男子长得丑但是很有钱，西家的男子长得俊美但是很穷。
父母犹豫不决，便征询女儿的意见，问她愿意嫁给谁
：“要是难以启齿，不便明说，就露出一只胳膊，让我们知道你的意思。”女儿便露出了两只胳膊。
父母感到奇怪，问其原因。女儿说：“我想在东家吃饭，在西家住宿。”故事中齐女的想法在现实中是不可能实现的。当鱼和熊掌不可兼得时，选择吃鱼，就不能吃熊掌，这就是选择的机会成本。所谓机会成本，又称选择成本，是指不做该选择而可能获得的最大利益。
美国诺贝尔经济学奖第一人萨缪尔森在其著作《经济学》中曾以热狗公司为例来说明机会成本的概念。热狗公司所有者每周投入60个小时来经营自己的公司，但不领取工资。到年末结算时公司获得了22000美元的可观利润。但是如果这些人能够找到其他收入更高的工作，使他们的年收益达到45000美元，那么他们从事的热狗工作就会产生一
种机会成本，即他们从事了热狗工作而不得不失去其他获利更多的机会。对于此事，经济学家这样理解：如果用他们实际赢利的22000美元减去他们失去的45000美元的机会收益，那他们实际上是亏损的，亏损额是23000美元。
其实，机会成本存在于我们生活的方方面面，因为我们的时间、精力、财力都是有限的。甚至可以说，我们的每一个行为都是选择的结果：也许你有买一套服装的预算，但同时看中了两套各具特色的衣服；也许你攒了一笔钱，准备添置新的家具，却不知道是买一套组合柜，还是换一套新的餐桌椅；也许你快大学毕业了，犹豫着是继续攻读研究生，还是去工作；也许你有一笔可以投资的资金，不知道是投向计算机软件业，还是投向音像出版业；等等。这些问题都等着我们去做决策，只不过决策的内容有大有小。
如果几种选择优劣分明，做决策就是一件容易的事情。比如，有两家公司，其他情况都相似，一家公司答应每月付给你8000元，另一家答应付你5000元，应该去哪家公司就不必反复斟酌。但如果两家公司都愿意付给你8000元工资，你就很难判断去哪一家更好。当然，这是一个很极
端的例子。两种方案的成本收益完全一样的情况是非常少见的，常见的是几种选择优劣相近，难分伯仲。、这时我们就要费心权衡。在甲、乙两公司都愿意每月付给你8000元工资的例子中，如果你接受了甲公司的工作，在得到每月8000元工资的同时，你就会失去乙公司每月付给你8000元的机会，因此你获得8000元收益的机会成本也是8000元。
如果去歌厅和去电影院对你有同样的吸引力，不妨掷硬币决定去哪儿。当然，如果是重大决策，还是多考虑为好。如选择爱人，可就不能用掷硬币的方法了。
总之，选择最高价值的选项是明智的决策，它可以将
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