高效能人士的领导准则(2021版)
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全新
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作者(美)史蒂芬·柯维
出版社中国青年出版社
ISBN9787515342597
出版时间2016-06
装帧其他
开本32开
定价59元
货号31124733
上书时间2024-12-16
商品详情
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目录
前言 以原则为核心的方法
第一部分 高效能领导者的素质
第一章 以原则为中心的领导特征
第二章 重温高效能人士的七个习惯
第三章 高效能人士的三大决心
第二部分 高效能人士的自我领导
第四章 培养最重要的人格
第五章 改变从现在开始
第六章 循序渐进
第七章 七大陋习
第八章 用道德指引自我
第九章 以原则为中心的权力
第三部分 提高人际效能的方法
第十章 掌握沟通的技巧
第十一章 提高影响力的30个方法
第十二章 幸福生活的8个准则
第十三章 让孩子成为冠军的10个关键点
第四部分 管理和组织发展中的领导准则
第十四章 培养知足心态
第十五章 解决长期问题
第十六章 改变管理模式
第五部分 PCL在领导行为中的应用
第十七章 PCL模式
第十八章 授权的6个条件
第十九章 满足预期
第二十章 组织管理与自我监管
第二十一章 邀请别人讨论问题
第二十二章 利用相关人员信息系统
第二十三章 人尽其才
第二十四章 左脑管理,右脑领导
第六部分 在全面质量管理中应用领导原则
第二十五章 全面质量的原则
第二十六章 全面质量领导
第二十七章 七个习惯和戴明的14个要点
第七部分 适应和变革
第二十八章 变“沼泽”为“绿洲”
第二十九章 公司宪法的意义
第三十章 通用使命宣言
第三十一章 以原则为核心的学习环境
后记 临溪而渔
柯维箴言
内容摘要
如何以原则为核心,思考、沟通、管理下属和解决问题?
如何做到可控的授权?面对重重危机和压力,如何平衡工作和生活的关系?
怎样在员工存在对立情绪的时候,将全面质量管理原则和不断改进原则内化并贯彻到底?
怎样在压力之下释放自我及他人的创造力、才能和能量?怎样以豁达的心态去看待他人的成功?
《高效能人士的领导准则》详细剖析了人们在管理和生活上常有的盲点——忘记了本质、核心的问题是什么;在解决问题的时候,忽略关键因素而关注于那些突出的部分;即使找对了问题的关键因素,也会因为忽略了自己的原则而采用错误的方法。以“原则领导”为核心,从领导个人管理、权力结构及演变的分析、领导素质养成、打造高效组织及领导者人际关系经营和公共关系处理等几个方面,全面地阐述柯维领导学的实质和精髓,提供建立以原则为核心的领导力模式的方法和行动技巧,打造杰出领导和优秀组织。
《高效能人士的领导准则》是打开领导之门的钥匙,拥有领导力智慧的秘诀。对高效能而言,领导准则越清晰,个人和组织越有效。领导重要而正确的事情就是建立以原则为核心的独特领导模式,达成效果。
主编推荐
《高效能人士的领导准则》与《高效能人士的七个习惯》《要事diyi》并称为柯维博士管理经典三部曲。被美国《时代周刊》、《商业周刊》评选为具影响力的商业书! 史蒂芬·柯维倾情修订的全新力作!美国政府机关公务员、美国公司员工、美国军队官兵装备书。《高效能人士的领导准则》是继《高效能人士的七个习惯》后,再次改变这个世界的领导模式,引导我们释放每个人内在的领导力,号召付诸行动,实现根本性的改变。让美国前总统高参成为你的管理顾问。
精彩内容
第一章以原则为中心的领导特征
根据我的经验,我认为以原则为核心的领导者有八项明显的特征。这些特征特质并非领导人物的专利,它们也可以成为我们大家提升个人修养的出发点。下面我将逐项讨论。
活到老学到老
以原则为核心的人不断从经验中学习。他们阅读、接受培训、听课,听取别人的意见,他们从所
见所闻中提炼经验和知识。他们好奇,总是提出问题。他们不断提高自己的能力和做事情的本领。他们善于学习新的技能,培养新的兴趣。他们懂得愈多就愈加明白自己不懂的更多,了解的越多,所接触的未知也越多。这种学习与成长的能量,大多是自发产生和加强的。
学习制定目标并完成目标,可以帮助你更快速
地培养自己的能力。从给自己立下一个小小的约定开始,继而兑现这个约定,你就会有一种掌握自己命运的感觉。然后再进入挑战的第二个层?次,给自己立下另一个层次约定,使自己实现这个层次的自我掌握。如此下去,你的个人价值感就会增加,自我控制的感觉也与日俱增,让自己更具信心地去支配下一个阶段。
整个过程必须集中精神,因为如果违背对自己约定,不仅自尊受损,再立约定和遵守约定的能力也跟着降低。
具备服务意识以原则为核心的人,将生活看作是一种使命,而不是工作。良好的教育基础使他们做好了服务他人的准备。实际上每天早晨,他们都怀着关心他人的使命整装待发。
保证自己每天都做好服务他人的准备,把你的能力作为帮助他人的工具。保证自己能够根据他人的需要调整服务于他人的方式,学会与他人同舟共济以及团队合作。这些是服务意识的外在表现。
我特别强调以原则为核心的领导者一定要有服务意识、要勇于承担,因为我相信,不承担责任就不可能成为有原则的人。
若我们只是将服务意识当成一种新的知识或是一种道德标准,而不是对其怀
有责任感并有为其作出牺牲的觉悟,那么一切努力都是徒劳的。
辐射积极的正能量以原则为核心的人总是带着快乐的表情,他们态度乐观、积极、向上,充满热心、希望与信念。
具备乐观向上的态度的人就像是一个具备正能量的气场,可以补充或改造周围较弱的负能量场。
他们还能吸引并增强小的正能量场,在遇到较强的负能量时,往往能起中和的作用,使其消极的影响力减退。具备乐观向上的态度的人还可以躲避有害的氛围,智慧使他们能够
感知负能量的强度,并利用自己的幽默感在恰当的时机化解它们。
了解你自身的能量,知道你是如何释放并引导
这股能量的。当你陷身困惑、争执或消极的态度之中时,你应当尽力做个调节者,尝试摆脱或改变破坏性的能量。当积极的能量与下一种特征结合时,你会发现它具有一种自我完善的预见性。
信任他人以原则为核心的人对消极的行为、责备或他人的弱点,不会过度反应。
发现了别人的弱点,他们不会趾高气扬。他们并不幼:稚,在了解人性的弱点的同时,更知道外在的表现和内在的潜力是两回事。他们相信每个人都有未发掘的潜能,他们感激
上天赋予的一切,同时以怜悯的心宽恕和原谅他人的不敬。他们不会怀恨在心,也不会将他人分成三六九等或对人乱下断语。
恰恰相反,他们能见微知著,了解帮助他人成长的方法。
曾经,我和我太太对于大家对我儿子的误解感
到不安,虽然这些说法的确来自于他的行为。但后来我们关注于他的潜能,采用了另外一种方式对待他。我们相信当这种内在潜力被激发之后,那些有关他的误解也就会自然消失了。我们并没有试图在一夜之间改变他,只是等待他的天赋与才能在适当时机出现。结果他真的改变了,亲属们对此都十分惊讶,但我和太太因为了解他的本质.对这种改变一点也不觉得突然。
P24-26
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