科技人力资源管理

本书基于科技人力资源管理理论体系，阐述了企业科技人力资源管理的相关基本概念，探讨人力资源规划、培训开发能力、知识管理、绩效、伦理、薪酬、创新管理等方面的内容，分析新时代下科技人力资源管理的“四个方面”以及所面对的困难挑战，通过分析“专精特新”、行业“隐形冠军”等先进企业科技人力资源中探索和积累的经验，以及存在的问题，并提出了贴合实际的科技人力资源管理具体策略，具有可探索、可借鉴、可研究、可应用的实证意义。

周丽，湖南衡阳人，工商管理博士，肇庆学院应用经济学教授，

主要研究方向为产业经济学、科技成果转化、创新创业管理。肇庆

市政府落实珠三角规划纲要顾问、政协智库成员、发展策略与规划

专家、广东省国土空间规划专家、广东省技术经济与管理现代化研

究会副理事长。先后在《中国流通经济》《华东经济管理》《技术

经济与管理研究》《东北农业大学学报（英文版）》《改革与战略》，

以及国际期刊、学术会议等发表学术论文40余篇，出版著作和教

材20余部。曾获得广东省社科联成立50周年优秀决策咨询成果奖、

广东省哲学社会科学优秀成果三等奖、肇庆市优秀哲学社会科学优

秀成果一等奖、肇庆学院优秀科研成果一等奖、肇庆学院优秀教学

成就奖等多项奖项，并获广东省优秀社科普及工作者，肇庆市优秀

教师等荣誉称号。肇庆市第十一届、第十二届政协委员。

第一章导论

第一节新时代下科技人力资源管理，

第二节科技人力资源管理概述

第三节科技人力资源管理定位

第二章科技人力资源规划与胜任力

第一节战略性科技人力资源管理·

第二节科技人力资源战略规划

第三节科技人力资源招聘与胜任

第三章科技人力资源培训开发能力与知识管理……

第一节STEM与科技的关系

第二节 培训与开发…

第三节培训管理的路径·

第四节科技人才研发能力与知识管理

第四章科技人力资源的绩效与伦理

第一节科技人才激励概述

第二节科技人才绩效路径

第三节科技人才绩效体系

第四节伦理要素与伦理关系

第五章科技人力资源薪酬管理

第一节薪酬管理概述

第二节薪酬体系设计与人力资本…

第三节薪酬体系管理与目标…

第六章科技人力资源管理创新

第一节数智化时代下科技创新管理路径

第二节科技人力资源管理的长期主义

第三节科技人力资源管理的模式创新

参考文献

后记

本书基于科技人力资源管理理论体系，阐述了企业科技人力资源管理的相关基本概念，探讨人力资源规划、培训开发能力、知识管理、绩效、伦理、薪酬、创新管理等方面的内容，分析新时代下科技人力资源管理的“四个方面”以及所面对的困难挑战，通过分析“专精特新”、行业“隐形冠军”等先进企业科技人力资源中探索和积累的经验，以及存在的问题，并提出了贴合实际的科技人力资源管理具体策略，具有可探索、可借鉴、可研究、可应用的实证意义。